军队医院战备抽组补缺训练平战结合运行模式研究

1 战备抽组训练的必要性 1．1有利于战备工作的落实 军队医院战备抽组训练是军队医院战备工作的主要内容之一。军队医院战备抽组训练,多年来其抽组人员都是在岗在位,军队医院抽组后在一定程度上影响医院正常的医疗保障任务的完成。抽组后由地方医院医务人员补缺,这种抽组方案既不影响军队医院继续完成原有的医疗保障任务,又不影响地方医院正常的医疗工作。这种抽组训练模式既达到了战备训练的目的,又保障了医疗任务的完成。战备抽组训练由地方医务人员进行日常工作补缺的运行模式,有利于军队医院战备训练工作的落实。     

军队医院战备抽组后复员转业预备役医务人员补缺研究

目的：研究两市5年复员转业预备役医务人员的数量、技术职称和年龄等情况,为军队医院战备抽组后复员转业预备役医务人员补缺方案提供依据。方法：调查X省A市、Y省B市近5年复员转业到地方继续从事医疗卫生工作的医务人员的基本情况,包括人员数量、专业、技术职称和年龄等。结果：两市复员转业后从事医疗卫生工作人员为421名,其中医疗专业180名,护理专业173名,药剂专业31名,医技专业37名;具有高级职称的医务人员96名,中级职称226名,初级职称99名;年龄36～45岁258名（61.3%）。结论：两市5年内复员转业预备役医务人员数量及结构完全可满足军队医院战备抽组后人员补缺的需要。     

关系协调与思想教育在战备抽组后地方医务人员补缺中的作用

军队医院战备抽组训练,动员地方医务人员进行人员补充,是军队医院战备抽组训练后继续完成军队医院保障任务的主要运行模式。但在实施过程中,关系协调与思想教育是必不可少的。现将关系协调与思想教育在地方医务人员补缺中的作用分析报告如下。     

军队医院战备抽组后地方临床科室人员模块化补缺研究

目的：研究军队医院战备抽组后从地方医院临床科室人员模块化补缺方案的可行性。方法：从地方7所医院临床科室抽调医师66名,其中主任医师、副主任医师16名,主治医师31名,住院医师19名,配备到抽组军队医院对应科室7天,接管相关科室工作。结果：内一、二科收治入院地方患者34例,军队患者10例;出院地方患者32例,军队患者8例。外科系统收治入院地方患者107例,军队患者13例;出院地方患者116例,军队患者8例。手术地方患者84例,军队患者11例。结论：军队医院战备抽组后地方临床科室人员补缺试运行情况良好,模块化补缺方案可行。     

军队医院对口支援西部工作启动

本刊讯 （《健康报》记者王东兵）国家卫生部与解放军总后勤部卫生部前不久联合 下发了《关于军队医院对口支援西部省（区、市）县医院的通知》。目前，全军的百所医院 与各自对口支援的西部12省（区、市）的105所县医院已经确定，军队医院全面有序支援西 部大开发的工作正式启动。为贯彻落实党中央实施西部大开发的战略部署，充分发挥军队医院人才、技术、设备 等卫生资源的作用，提高西部医疗机构的服务水平，促进西部经济和社会发展，军队卫生系 统特别是驻西部地区的军队医院积极支援西部，取得了一定的成绩。据不完全统计，“九五 ”期…     

军队医院战备拉动程序的实践与体会

河南郑州解放军153医院王炳南、杜秀琴、白兰菊、余箐来稿：军队医院战备拉动程序的实践与体会。（1）医院战备演练的程序：医院在接到战备拉动命令后,要按照预案分阶段实施。一是受领任务阶段,主要是传达上级命令、拟制转换工作计划、完善战备方案、召开会议;二是思想、物资准备阶段,主要督促检查指导各项准备、上报战备等级落实情况;     

野战医疗所训练的组织与实施

在未来战争和非战争军事行动中,野战医疗所是应急机动卫勤保障的重要力量。抓好野战医疗所训练的组织与实施,是战备抽组军队医院建设的核心内容。2002年以来,我院加大了对野战医疗所战备训练强度和训练设施建设的力度,修建了院内战备训练场,改扩建了战备库和战备车库,购置了抗眩晕器材,补充了相关装备等。野战医疗所先后参加联合国维和、     

非现役文职人员管理应把好三关

贵州贵阳解放军44医院兰永胜来稿：非现役文职人员管理应把好三关。文章说，随着军队编制体制调整的落实，非现役文职人员已成为军队医院人员的一部分，因此，加强非现役文职人员的管理，充分发挥他们的作用，显得越来越重要。他建议应把好三关：（1）教育关。一是搞好军队职能、任务以及保密、战备等教育，使他们明白到部队干什么，怎么干；二是针对个别非现役文职人员吃苦、奉献精神不强的情况，重点加强其理想信念教育，使他们牢固树立服务国防及吃苦耐劳的信念；     

军队边疆医院将地方聘用人员预编入机动卫勤分队的实践

近年来,为实现＂后勤不后＂、＂紧贴使命谋打赢＂的目标,机动卫勤力量建设已成为军队医院军事斗争卫勤准备工作中的重要一环,而卫勤人员作为军队医院卫勤力量中最重要的“软件”资源,更是重中之重,可以说卫勤人员抽组工作的好坏,决定着整个机动卫勤力量建设的成败。为适应卫勤保障任务需要,结合医院人员实际,我院在将地方聘用人员预编人机动卫勤分队方面做了些有益的尝试,以期为存在同样问题的军队医院提供借鉴。     

野战医疗所计算机管理系统开发应用体会

野战医疗所人员抽组、物资管理的现行方式费时费力,效率低下,直接影响战备任务的完成。我院从1997年起自行开发了野战医疗所计算机管理系统,使人员、物资管理达到程序化、规范化,增强了查询、统计功能,明显提高了管理水平。此软件在几家军队医院推广应用,受到一致好评。现将我们开发应用此软件的体会报道如下。1　野战医疗所管理现状野战医疗所人员、物资、药品配备都是按相关文件要求进行落实的。医院人员流动性很大,如干部的进修学习、轮转、调动、转业、病假、外出执行任务和战士退伍等,只有及时更换、调整,才能保证野战医疗所成员满编在…     

非编人员纳入军队医院机动卫勤力量体系建设的探讨

目前,受军队编制体制改革和军人流动过快等因素影响,军队医院机动卫勤分队力量抽组难以实现满编满配.为有效解决卫勤分队力量不足问题,缓解医院人力资源紧张的局面,军队医院大多都从地方招聘或返聘一定数量的医、药、技、护和勤务保障人员(统称非编人员)[1].如何将非编人员纳入军队医院机动卫勤分队建设,探索并建立一种新型卫勤力量"再生"渠道与补给机制有着十分重要的现实意义.     

野外驻训抽组非现役文职人员的实践

军队精简整编以来,军队医院编制人员及队伍结构发生了极大变化,但军队医院的宗旨和使命没有改变。为了确保部队的医疗保障和平战救护任务的完成,有的军队医院已经将非现役文职护士纳入抽组野战医疗队。为了更好地发挥这支队伍在平时灾难抢救及战时野战救治中的作用,我院连续多年组织非现役文职和聘用护士到山岳丛林地区,与部队联合举行模拟野战救护演练,并于2012、2013年连续两年在非现役文职人员中抽组参加医院野战医疗队野外驻训,现将做法与体会介绍如下。     

《人民军医》杂志办刊人员赴河北唐山地区部队调研

2011年11月8—9日，由人民军医出版社李勇副社长带队，《人民军医》杂志编辑部主任王敏、编辑张林平和石涛等4人，赴驻河北唐山地区解放军255医院（医疗方舱医院）、北京军区某团卫生队、北京军区空军某营等单位调研，收到预期效果。此次调研，恰逢解放军255医院野战医疗队拉动演练，办刊人员认真细致地观看了这次演练的受领任务、人员抽组、现场勘察、紧急部署、静态展示、人员集结、紧急拉动、医疗方舱展撤、     

1995年《人民军医》杂志报道要点

一、根据全军卫生工作重点，对军队卫生工作现代化建设的问题，展开理论上的探讨，并交流实践的经验（1）从部队实际出发，按照《军队基层建设纲要》，交流加强部队卫生建设和管理、重点抓好营连卫生建设的经验；探讨部队医疗卫生单位在高技术战争条件下加强卫生战备和现代化战争的卫生保障等问题，并刊登探讨性和评论性文章。（2）交流全军医院改革建设的做法和体会，以及有计划、有重点地实施医院分级管理、人才培养的经验。（3）交流加快医学科技发展步伐、扎扎实实推进医疗技术建设、提高医院管理水平和技术水平的经验。（4）开展医德教…     

军队医院平战结合药材保障研究

1平时与战时药材保障军队医院平时与战时药材保障的基本要求相似,适时、适量和高效提供所需药材,既不能因药材中断而影响保障,又不能使物质积压等造成浪费。主要内容包括药材预算、药材采购、药材储备、药材核算与统计,以及药材的保管与维护等。战时药材保障还包括药材分配及药材补给等,但两者在药材储备标准及管理等方面略有不同。平时医院药材主要按照临床用药情况进行合理采购与贮备,而战时药材保障主要是参照实物储备与经费储备相结合的原则进行储备。按照“三分四定”的要求,平时存放在战备仓库、单独建账、用旧储新和及时更换。2药材保障须建立完善的管理组织军队医院平时药材保障和日常管理工作,一般由医院领导担任主任委员、药剂科主任担任副主任委员,各有关医疗科室主任或有经验的药师担任委员的医院药事管理委员会管理。药事管理委员会是医院药事管理的咨询机构,对控制药物乱购、滥用和浪费,提高药物的保障质量,保证患者安全用药等发挥重要作用[1]。而战时药材管理也应建立完善的战备药材管理组织,即应有医院领导主管战备药材工作,其成员由医务处、药械科等相关科室人员组成。组成人员应相对稳定,熟悉战备药材品种、数量和分组等。对易出现问题的环节应加强调控,及时纠正...     

军队医院应对地方医疗保险制度改革措施的探讨

随着医疗保险（简称医保）制度的改革,驻京军队医院成为医保定点医疗机构后,接诊的医保人员增加。医保制度改革对医院的经营和管理产生了深远影响,军队医院如何应对显得非常重要。     

国内军队医院卫生战备研究现状与思考

卫生战备是军队医院为战时及平时应付突发事件卫勤保障所做的准备工作,是各类军队医院必须常抓不懈的重要任务之一。一是完成战时及应付突发事件时卫勤保障组织的预编,二是制定卫勤保障预案,如各种作战背景及灾害救援的保障预案,三是落实战备物资的准备,四是进行战备卫勤演练[1     

提高军队医院卫勤保障能力的几点思考

“5．12”汶川特大地震实战检验了军队医院卫勤保障能力。军队医院抽组的医疗队一直奋战在灾区前沿，给灾区的老百姓带来了党中央、中央军委的关怀。笔者亲历这场史无前例的抗震救灾行动，对我军医院的卫勤保障有了更多切身体会和新的认识，结合本次救灾行动，现就如何提高军队医院卫勤保障能力谈以下几点体会。     

做好陆军特种兵海上训练卫勤保障的探讨

本文根据军队医院工作的实际，结合海上训练卫勤保障的特点，从卫勤保障的抽组配置、技术培训、方式手段、技术创新等方面，对如何做好特种兵海上训练卫勤保障进行了探讨。     

军队医院卫生战备医疗装备的平时管理

1前言卫生战备是指医院平时为作战及突发卫生事件卫勤保障所进行的各项准备工作的总称.它是军队医院平时的任务之一,是医院迅速完成由平时工作状态转为战时工作状态(即平转战)的基础,是顺利完成战时伤病员救治工作的可靠保证.卫生战备包括平时准备和临战准备.医疗装备是卫生战备物资中以医疗设备形式存在的装备,具有专业性强,技术含量高的特点,在卫勤任务中发挥关键作用.