建立财务分析体系 提高经营管理水平

医院财务分析是医院经营管理的重要手段.它是利用会计核算、统计核算以及其它信息资料,采用科学的方法,从相互联系、相互制约的角度,客观地评价医院的财务状况、经营成果和现金流量,从而为决策提供依据.财务分析既是对计划完成情况的总结,又是财务预测的前提,在医院经营管理中起着承上启下的作用.     

对医院会计指标的理解与研究

在医院干了几年的会计报表工作,我想就财务报告分析指标谈谈我的看法。
　　什么是财务分析？
　　财务分析就是以财务报表和其他有关资料为依据,利用专业的分析方法,系统地、综合地分析评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动原因。我们通过医院财务分析了解过去、评价现在、预测未来,帮助想了解医院的人士了解医院的状况,帮助医院管理者对医院的经营发展作出正确的决策。要想把财务分析做好就离不开财务分析指标,我们要研究这些指标,就要先了解这些指标设置的原则。     

医院财务分析存在的问题与改进方法

医院财务分析,是对医院财务状况和经营成果进行分析、评价和预测的一种业务手段。是医院财务管理的重要环节之一,是医院领导阶层以期达到预期经济目标的一种重要管理方法。做好医院财务管理工作的首要前提是医院财务分析的问题和方法。     

医院财务分析工作探讨

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分，是评价医院的财务状况和衡量医院经营管理效率的重要依据。医院必须建立完善的财务分析体系，强化财务职能分析医院内部经营管理，财务目标的完成提供真实、准确的数据。本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨做好医院财务分析工作。     

医院会计信息失真的成因及对策

医院会计信息失真是指会计提供的财务报告及相关的业绩评价指标不真实，虚报单位实际情况。其后果是不能真实客观地反映医院在过去一定时期内发生的经济业务、财务状况和经营成果，从而影响合理决策，给国家造成严重的经济损失。     

医院财务分析指标的探讨

医院的财务分析是指运用经营管理计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的财务收支状况和经营活动过程进行比较分析和研究，并进行总结，做出相应评价的一种方法。通过财务收支分析与评价，可以客观总结医院财务管理的经验，寻求新的经济增长点，找出制约医院发展的瓶颈，规范财务流程，促进医院健康、和谐的发展。     

加强财务分析 提高医院经济管理水平

医院财务分析是指运用事业计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、评价、剖析和研究，以反映医院在运营过程中的利弊得失、财务状况和发展趋势。目前，在医疗市场逐步完善发展的情况下，医院财务分析必须保持经常为领导决策服务。医院管理者只有通过经常性的分析来对医院医疗服务和理财等各方面工作进行评价，以洞察医院医疗服务中的风险性、资产运用中的安全性和效益性，把握医院的发展趋势，才能为医院医疗服务决策和控制提供依据。[第一段]     

医院医疗成本控制相关问题浅析

医院成本管理是医院管理的重要组成部分,对医院的经营结果有着重要影响,没有完善的成本管理就不可能真实反映医院财务状况和经营成果,也就意味着财务控制的的失效.不完善的成本管理,使与成本相关的控制变得薄弱,从根本上也不可能建立一个完备的内部控制制度.没有完善的财务制度作为保障,不能建立有效的内部控制制度,现代化的医院管理制度无从谈起,所以成本管理是现阶段医院改革的重中之重,成本内容涵盖医院的各个细节,本文仅就医疗成本进行浅析,医院成本是一个复杂的概念,根据医院医疗等特点,本文仅就医院成本中的医疗成本进行探讨.     

搞好医院成本核算,加强医院的经济管理

医院成本核算是一个医院经营活动的重要手段之一 ,是医院经营管理的基本内容 ,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。现就我院近年来成本核算的做法进行简要分析。1　医院成本的构成及必要性1 1　医疗服务成本的构成　根据国家财政部、卫生部 1999年颁布的《医院财务     

现行医院财会制度的弊端及对策

财务与会计制度是具体指导单位财务工作的规范性文件,财会工作要适应现代医院管理制度,就必须对财会制度中不合理的成分进行改革.现有的财会制度在核算和监督管理方面存在着一定的问题,不能真实的放映医院财务状况,不利于医院财政状况的评价.因此,对现行的《医院财务制度》和《医院会计制度》需要根据实际情况进行一定的改进.     

基于沃尔评分法的公立医院财务风险控制

正确评价公立医院财务状况,有效规避财务风险是公立医院财务工作的一项重要任务。在当前公立医院改革进程中,如何逐步完善医院财务制度以适应医疗卫生市场发展的需要,是公立医院发展不可回避的问题。本文在对公立医院财务风险成因简要分析的基础上,采用＂沃尔评分法＂基本原理对公立医院财务风险的影响因素进行评价,并根据评价结果对于如何建立科学合理的医疗机构财务风险分析和控制机制进行探讨。     

医院绩效考核体系建立及应用

随着医改方案的稳步推进,医院的管理更加注重现代化的科学管理。实行绩效考核是将医院发展战略引入考核指标体系,实现短期和长期目标衔接,提高医院管理水平、落实医改方案、主动适应医疗市场竞争的一种手段;是对医院整体财务状况、经营成果、发展能力的综合测试;是应用定量与定性的考核和分析方法对医院各业务科室年度内的经营状况、资金运营效益、资源业绩等进行的综合评价。建立以经济为基础,质量控制为中心,利用绩效考核评价医院经营过程和结果,及时兑现职工的既得利益,有效激励医院职工的积极性和创造性,发挥职工的最大潜能,提高医院的公信力和发展能力。     

浅谈医院财务管理

正财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。1完善内部控制制度,加强医院财务管理     

医院财务分析

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分,医院必须建立完善的财务分析体系,强化财务分析职能,为医院内部经营管理,财务目标的完成提供真实、准确的数据。本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨如何做好医院财务分析工作。     

新时期医院业绩评价体系的建立及其意义

客观、公正地评价医院的整体业绩,制定科学、灵敏、实用、独立、有效业绩指标体系,从工作效率、医疗质量、财务状况、发展能力、信誉度和病人负担六个方面共40个指标对医院的业绩进行评价,通过对相关指标进行纵向、横向比较评价,适度对医院进行综合评价,从中找出差距,发现问题,以了解医院面临的机遇和挑战,从而提高医院的工作效率,促进医院提高经营管理水平,增强核心竞争能力。     

浅议医院投资经营中存在的问题及对策

随着医疗市场的开放以及医改的深入,医院间出现了不顾自身发展能力争相扩张规模的现象,致使医院内部投融资财务状况吃紧,资金运营出现了严重的超能力扩张的风险警示,本文以广西某三级甲等医院2003～2005年期间投融资状况为例,分析医院在投融资管理上存在的问题,并就如何做好医院投融资财务风险预警分析,以防范和降低医院在投融资经营管理过程中引发的财务风险所带来的经济和社会效益损失提出个人看法。     

对加强医院财务内部控制制度的探讨

随着社会主义市场经济的不断深入发展和医疗卫生改革的推进,医院逐步形成企业化的运行机制,由宏观粗放型的经营管理向微观科学型经营管理发展.而财务内部控制制度作为现代医院内部控制的核心部分,促使医院走质量效益型内涵发展的道路,形成"优质、高效、低耗"的经营管理机制.但现实中仍有相当多的医院财务内部控制制度不够完善,导致医院错误管理混乱,严重影响经济效益.本文以对当前医院财务内控制度建设存在的问题、原因及对策等方面作粗浅探讨.     

建立医疗设备的新型管理模式

目的：探讨医疗设备管理的新型模式。方法：将医疗设备的全成本核算管理与平衡计分卡理论相结合,从财务、客户、内部流程及学习成长四个维度建立一系列衡量指标,并对腹腔镜的购置及2007年～2009年综合效益进行评价。结果：腹腔镜的保本点收入为972442．26元、保本点工作量为：3241人次、投资回收期是3．38年、净现值为371940．52元、内含报酬率为18．63％、获利指数是1．46。2007年～2009年客户维度、内部流程维度、财务维度、学习成长维度及总体结果组合权重得分均逐年提高。结论：基于平衡计分卡的医疗设备的管理模式真实反映医疗设备的财务状况和经营成果,从而最大限度提高医疗设备的综合效益。     

医院成本管理是渐进的过程

此案例综合性地反映了当前我国医院在财务管理中存在的一些问题以及常见的管理思路。以下重点从两个方面对案例进行简单点评。一、从报表分析中寻找到的财务管理重点乔岩首先从财务报表入手进行财务分析,从中去发现问题,寻找管理思路,设计下一步管理的方案,其分析方法及思路正确、清晰。以下具体分析从报表中揭示的问题:1、报表编制问题:从案例中可见,乔岩只是“从张子林那里仅仅找到2004和2005年度的财务报表,仅仅是较粗的把数据罗列而已,发现其财务制度只是简单的收支原理”。美华作为一个拥有十家医院的医院集团,其财务报表应分为各医院个体报表及医院集团合并报表。集团合并报表的编制应遵循合并报表编制的原则,而不只是简单的数据加总。这是目前我国医院集团普遍存在的问题。2、报表分析方法:乔岩从经营业绩、资产报酬率、财务稳定性三方面入手对美华医院的财务状况进行了简单分析,其分析方法及思路是正确、清晰的。乔岩所用的是财务分析中常用的一种综合分析方法--杜邦分析法。此方法是以净资产报酬率为核心指标来逐步剖析影响医院经营业绩的因素及原因。净资产报酬率是一个反映医院投资者所获报酬高低的指标,投资者常用此指标来考评经营者业绩。净资产报酬率=资产报酬...     

浅谈医院现金流量表的比率分析

现金流量表作为医院财务报表的补充越来越被重视,它是反映医院经营状况,评价医院经营业绩的重要经济指标。通过医院现金流量表的比率分析,可以客观的反映医院偿债能力、支付能力和各种财务能力的质量,为医院领导者提供全面客观的医院经济状况信息,使医院领导者对医院发展做出全面的决策。