浅谈医院医疗耗材库的管理

介绍了医疗耗材库内的医疗耗材是医院开展医疗活动不可缺少的物质基础,是开展医疗检查和救治的关键,阐述了医疗耗材库管理体系,从医疗耗材分类、储存和管理等方面提出了提高医院医疗耗材库管理的方法和措施,以加强医院医疗耗材库的规范化管理和医疗耗材的安全使用,这对医院医疗的救治及卫勤保障能力具有重要意义。     

信息化环境下医疗耗材新型管理模式建立研究

目的 探析信息化环境下新型管理模式应用于医疗耗材管理的效率,总结新型管理模式内容。方法 通过与供应商管理平台联动、增加科室二级仓库后勤管理子系统并与医院HIS系统对接、二维码技术等信息化手段,建立起较为完善的信息化环境下医疗耗材新型管理模式。完备了医院耗材管理在工作流程构建、耗材采购管理、出入库管理、仓库盘点管理、ABC耗材分类管理、耗材管理人员业务培训等方面的工作内容,实现了信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和运行。结果 实行信息化环境下医疗耗材新型管理模式,使医院耗材管理部门对医疗耗材的管理由被动变为主动,将简单粗放管理提升为规范信息化管理,实现了医疗耗材采购、仓管、存储、发放、使用等环节的全程监管,提升了耗材合理、安全使用的综合水平。结论 信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和实行,降低了医院运营成本,加强了对医疗耗材的管理,有效控制了医疗耗材的成本,提高了耗材管理工作效率和质量,确保了医疗耗材的质量和安全。     

加强医疗耗材库房管理控制医院感染

目的：加强医疗耗材库房的规范化管理,提高医疗耗材质量。方法：规范库房管理,优化工作流程,落实规章制度和具体措施。结果：确保了医疗耗材的应用质量和临床的使用安全,减少了医院感染的发生。结论：加强医疗耗材库的管理能有效地降低因医疗耗材质量引起的医院感染。     

基于B/S架构的医疗耗材溯源管理系统的构建

目的:构建医疗耗材安全溯源体系,建立医疗耗材溯源管理信息化系统。方法:从医疗耗材全生命周期内生产、仓储、转运及使用等的需求出发,基于浏览器与服务器(B/S)结构,采用数据关联、多维数据查询及二维码编码等方法,建立医疗耗材溯源管理信息化系统。结果:通过构建医疗耗材溯源管理信息化系统,实现了医疗耗材溯源管理功能,简化了操作过程,从流程上全面覆盖了可能影响耗材质量的各种因素,提高了突发耗材相关不良事件应急处置能力。结论:建立医疗耗材溯源管理系统,可实现信息完整性校验、风险预警、问题溯源和效期提醒的功能,为深层分析耗材不良事件原因提供信息化平台,对于医院构建类似系统具有一定的参考价值。     

医疗救援卫生耗材的保障策略

目的:加强医疗救援卫生耗材的应急保障。方法:分析日常医疗耗材的供应基础和要求,明确应急医疗耗材供应的管理要素。结果:应急医疗耗材的供应保障需要更多的经验积累和科学统筹的管理。结论:应该充分重视应急医疗救援的耗材供应,克服管理混乱的弊端,才能保障应急救援工作更快捷、更顺利、更精细。     

医疗耗材经济管理的质量控制与实践

目的：对医疗耗材经济管理的质量控制与实践情况进行分析。方法：对我院实施耗材经济管理质量控制前后进行对比,库存质量和规格进行对比和分析。结果：实施耗材经济管理质量控制前我院医疗耗材库存量1520种类型、2060规格降低至实施耗材经济管理质量控制后160种类型、210规格,差异显著,具有统计学意义（P〈0．05）。结论：实施耗材经济管理质量控制可显著降低医疗耗材的库存量和库存规格,节约医疗周转资金、防止医疗耗材和资金的大量积压。     

新时期背景下的医疗设备医用耗材管理制度健全探究

社会经济快速发展的形势下,人们的经济水平有所提高,健康意识不断增强,对医疗行业的发展提出了更高的要求,新时期环境中医疗行业的发展,要加强对医疗设备医用耗材的有效管理,建立完善的医疗设备医用耗材管理制度,在健全的制度支持和保障下,提高医院医疗设备医用耗材的管理水平,促进医疗质量的不断提升,节约成本投入,提高发展效益。对医疗设备医用耗材管理的重要性进行探讨,结合新时期背景下医疗设备医用耗材管理的现状,分析新时期背景下的医疗设备医用耗材管理制度健全策略,通过革新管理观念,规范管理流程,优化管理手段,提高医疗设备医用耗材管理水平和效率。     

医疗耗材二级库管理系统的设计

在“军卫一号”及“设备器材管理系统”基础上，通过增加应用服：务器和研制新的软件，实时提取“军卫一号”和“设备器材管理系统”医疗耗材消耗和领用数据，建立医疗耗材使用科室二级库系统，减少了医疗耗材的流失和积压，准确实现了科室医疗耗材的管理与成本核算，实现了医疗耗材的全程微机化管理。     

医疗消耗性材料管理技术方法的探讨

医疗耗材是整个医疗体系中最为基础的基本要素之一，在医疗卫生实践中也最为常见，其居于的地位及发挥的作用无可替代。随着现代科学技术的发展，新材料、新工艺、新方法愈来愈层出不穷地催生出众多新的消耗性材料，从而也促使对医疗耗材的管理不断规范。本文从医疗耗材管理的实践出发，以建立和实施规范化管理为目标，从医疗耗材名称的规范统一，医用耗材“零库存”管理的确立实现，医疗耗材计算机管理系统的建立、运行等三个方面，对医疗耗材管理技术方法进行了有益地探讨。     

浅谈医疗耗材的采购管理

近年来医疗机构加大医院管理的力度，管理制度的不断完善，尤其涉及患者切身利益的医疗服务，医疗器械成本的高低关系到患者医疗服务的成本，医疗耗材又是医疗器械的重要组成部分，健全完善的医疗耗材采购管理是保证医疗耗材安全性和有效性的关键。本文简要介绍了医疗耗材的质量、进货渠道、采购、验收、供应商管理等工作流程，供同行们参考。     

高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制。     

医院骨科医生手术中高值医用耗材费用情况分析

目的:探讨相同病种对不同医生在手术中使用高值医用耗材的监测与管理。方法:选取医院就诊的555例骨科大手术患者,根据手术部位不同将其分为脊柱外科组(346例)和关节四肢外科组(209例),同时选取参与两组患者手术且手术例数排名前5的医生5名(A、B、C、D和E),分析同病种不同医生在手术中使用高值医用耗材费用的统计学差异性,并监测每月同病种不同医生手术中使用高值医用耗材费用情况,比较两组患者术中高值医用耗材费用数据。结果:脊柱外科组患者术中5名不同医生使用的高值医用耗材费用比较,差异有统计学意义(χ²=72.762,P<0.05);关节四肢外科组患者术中5名不同医生使用的高值医用耗材费用比较,差异无统计学意义(χ²=5.037,P>0.05);两组相同病种的手术医生数据结果,不同医生在手术中的次均高值医用耗材费用变化情况不相同。结论:分析同病种不同医生所使用高值医用耗材费用的差异性和监测患者使用的高值医用耗材费用情况,可准确评价医生手术中高值医用耗材使用情况,有利于规范管理医生手术中高值医用耗材临床使用和患者医用耗材费用控制,提升高值医用耗材临床使用的科学性和有效性。     

关于条形码技术在高值医用耗材管理上的应用研究

目的:改进医用高值耗材管理模式,弥补目前医用高值耗材管理存在的不足。方法:在医用高值耗材的管理和使用过程中引入条形码识别技术。结果:医用高值耗材管理从传统的"静态管理"转变为灵活、高效的"动态管理"的现代化管理模式,极大地提高了工作效率和工作质量。结论:应用条形码识别技术设计新的高值医用耗材管理系统,优化高值医用耗材的管理,使医院的管理逐步走向科学化和规范化。     

高值医用耗材价值评估框架研究

高值医用耗材价值评估能够为高性价比的医疗服务提供证据。文章在系统梳理英国、澳大利亚、韩国医用耗材价值评估框架基础上,采用专家咨询法建立高值医用耗材价值评估框架,包括需求评估、技术特性评估、临床获益评估、学习曲线评估、经济性评估和社会影响评估等6个维度,以期为高值医用耗材的评估和准入提供参考。     

高值耗材供应链管理与医疗质量和医疗安全

本文全面分析了传统的医用高值耗材＂零库存＂管理模式对医疗质量和医疗安全的不利影响,介绍了中国医学科学院阜外心血管病医院从采购、库房、使用等环节加强医用高值耗材的供应链管理,确保医疗质量和医疗安全的举措,并对医用高值耗材供应链管理的前景进行了展望。     

二维条形码技术在医用高值耗材管理中的应用

医用高值耗材的科学管理对医院及医疗事业的健康、稳步发展至关重要,二维条形码技术在当前医用高值耗材的管理中广泛使用。本研究阐述了传统医用高值耗材管理中存在的问题,介绍了二维条形码技术的优点,并着重介绍了二维条形码技术在医院建立医用高值耗材监控与管理系统中的作用和应用情况。     

用第四方物流的模式运作医用高植耗材

目的:对用第四方物流的模式运作医用高值耗材进行分析.方法:分析高值耗材在医院现行的物流模式及其弊端、用第四方物流模式运作的特点及其对医院高值耗材供应链的改造能力.结果:结合医疗器械行业的现状,提出如何用第四方物流的模式运作医用高值耗材.结论:第四方物流能够从整体上进行产品供应链的改造,提高运作效率,降低物流成本,实现对医用高植耗材的科学管理.     

提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率

目的 提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,确保耗材使用安全。方法 开展QC小组活动,通过现状调查、原因分析、要因确认等找出问题的主要原因,从建立统一标识编码、采用电子化仓储工具、建立统一追溯管理系统三方面进行改进。结果 高值医用耗材管理信息追溯覆盖率由64.3%提高到91.0%,达成了活动目标。结论 QC小组活动的开展,提高了医院手术室高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,提升了高值医用耗材管理精细化水平。未来应形成循环机制,建立高值医用耗材管理长效机制。     

医院高值耗材管理系统的设计

目的:提高医院高值耗材的管理水平,实现高值耗材的网络化、可视化管理,达到高值耗材管理的智能化、精细化。方法:以计算机、网络技术的医院信息化建设为基础,通过对医疗管理制度等各种医疗资源的数字化整合,根据医院高值耗材的采购、请领、使用及记账流程,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了高值耗材品种繁多,收费核实流程繁琐,使用与存储缺乏有效监管的多项难题,为耗材管理节约大量时间,提高了准确度。结论:该系统建立了无纸化、信息化、网络化的以患者为中心的医院耗材管理新模式,实现了高值耗材管理的统一性、规范性和实时性。     

高值医用耗材定义与治理内涵研究

从医用耗材的定义和分类出发,梳理我国高值医用耗材采购治理、定价治理、全面综合治理三个阶段,提出如何界定“高价值”问题。结合相关定义及高值医用耗材分类,认为我国高值医用耗材内涵界定应考虑临床价值、经济价值和社会价值三个核心维度,从而为制定治理清单和开展科学治理提供参考。