手术室药品的管理

我院是一所现代化综合性医院，手术室担负着十余个不同专业科室的手术治疗工作，平均每天实施手术23例。手术及麻醉用药量大，药品种类繁多，为确保手术和抢救工作的顺利进行，我们制定了有效的药品管理制度，使药品管理制度化、规范化，取得了满意的效果，现介绍如下。1手术室药品的特点手术室承担着各手术科室的手术治疗，手术中抢救以及部分围手术期与麻醉中的治疗与配合工作。手术室用药与其它专科病房用药不同，具有其特殊性，药物品种多，药品消耗量大，并需适应术中取用便捷等特性。我室根据各专科手术的特点，为各个手术单位配备了…     

手术室药品管理体会

药品是预防、诊断、治疗疾病的特殊商品,是医院诊治工作的重要物质基础.我科制定了各项药品管理制度,使药品管理制度化、规范化,取得了满意的效果,现报道如下.     

手术室药品管理的探讨

我院是一所现代化三级甲类中医医院,承担着繁重的医疗、科研和教学任务,手术室每年要配合不同专业科室完成二千余例手术。为确保手术和抢救工作的顺利进行,制定了药品管理制度,使药品管理制度化、系统化、规范化,取得了满意的效果。一、手术室药品的特点手术室承担着各手术科室的手术、术中抢救及部分围手术期和麻醉中的治疗工作,手术室用药与其他专科病房用药不同,具有其特殊性:药品种类复杂、消耗大,麻醉及抢救药品多,且需适应手术中取用便捷等特点。二、手术室药品的合理设置本院手术室是全封闭式的现代化手术室,根据手术室的布局,为方便…     

手术室药品的种类及管理

药品是预防、诊断、治疗疾病的特殊商品,是医院诊治工作的重要物质基础。药品虽用于防治疾病,但也能使病人致病甚至死亡。强化药品管理观念,健全药品管理制度,是保证病人用药安全、维护病人身体健康的一项重要措施。     

手术室药品的种类及管理

药品是预防、诊断、治疗疾病的特殊商品,是医院诊治工作的重要特质基础.药品虽用于防治疾病,但也能使病人致病甚至死亡.     

手术室信息化管理的研究进展

通过对国外手术室信息化管理的发展历程进行回顾,包括过程监测、过程干预、流程重组等方面的内容,同时对比国内手术室管理现状,认为手术室信息化管理是一种有效的管理手段,建议利用信息技术优化手术排班,实施过程管理和多部门协同监管。     

手术室护士绩效考核的信息化管理

目的建立新形势下科学、高效的护理管理模式,提高手术室护理管理效率。方法利用医院信息化平台,建立适合手术室奖金分配制度考核指标。结果实施运行《手术室护士绩效考核系统》9个月,分配护理组奖金9批次,共900余人次,未出现疏漏和差错,问卷调查表明98％以上护士赞成新方法。结论通过建立手术室护理信息化管理方法,产生了有效的激励功能并发挥了良好的价值导向作用,提高了护理效率和质量,为手术室护理绩效考评提供了有效的手段。     

信息化管理在手术室管理中的应用

目的：探讨信息化管理在手术室管理中的作用。利用医院信息化管理资源对手术安排、物资管理、单机核算、护理记录以及手术人员出勤控制等环节进行过程干预和流程重组。观察信息化管理,是否可以改善患者对护理人员的工作率,有效缩短考核所需时间,提高手术室的工作效率。     

信息化管理在手术室管理中的应用

手术室作为医院一个重要组成部门,承担着临床科室手术的重要任务。把信息系统引入手术室的日常管理工作,顺利实施手术室与临床科室以及相关科室的工作对接,是信息技术在医院临床领域的进一步扩展和延伸,从而有效提升了管理决策数字化水平,实现了医院主体管理的完全信息化。现将手术室信息化管理应用及进展综述如下。     

手术室病理标本的信息化管理实践

目的 探讨手术室病理标本的信息化管理方法,突出病理标本管理流程的改进方法和优化措施.方法 通过分析手术室病理标本原有管理方法的问题和不足,采用信息技术对标本申请、标本收集、标本核对、标本接收等重点环节进行信息化管理.结果 对手术室病理标本进行全程信息化管理,做到信息准确、收集及时、核对精确和监管便捷.结论 依托信息系统实现病理标本的规范化管理,大力提高病理标本管理工作的准确性和时效性,并且实现了病理标本监管工作的实时性和便捷性.     

加强手术室及麻醉科普通药品管理的措施

目的：对手术室、麻醉科进行药品管理整改。方法：剖析药品管理的各个环节,制定有效的药品管理制度。结果：对比整改前后,药品有效期合格率、药品的使用完好率均有提高。对药品定位后,医护人员节省了术前准备药品的时间。结论：手术室建立药品管理制度使管理更加规范,保证患者的用药安全有效,同时确保了医疗安全。     

心脏专科医院手术室毒麻药品管理的探讨

总结了高效安全的进行手术室毒麻药品管理方法的应用,包括按手术间设置带锁毒麻药品箱,用于转运及手术间内存放。设置总务护士负责毒麻药保管,麻醉护士与麻醉医师共同参与毒麻药品的使用管理。总务护士监管毒麻药品及处方,完成申领、存放、交接工作。认为通过有效的毒麻药品管理方法的实施,做到总务护士与麻醉护士及麻醉医生共同参与毒麻药品及处方管理,有效提高了毒麻药品管理效果。     

手术室信息化绩效管理应用与体会

目的：依托医院信息化网络建设,与计算中心共同研发出一套适用于手术室护士实施绩效管理的应用程序,探讨信息化绩效管理在手术室护理管理的作用。方法根据手术类型、手术时间、工作质量、手术风险等情况,制订出一套适用于手术室护士工作量统计的应用程序,手术室护士的工资推行以岗位工资与绩效工资相结合的分配形式。结果工资向高风险、高技术、关键的岗位倾斜,护士的工作积极性与工作效率明显提高。患者对护士工作的满意度由81％上升到97％,手术医生对护士工作的满意度由82％上升到95％,χ2为4．9、4．8,P＜0．05,差异有统计学意义。结论信息化绩效管理作为一种现代管理方法,可以更好地体现提高高风险、高技术、关键岗位的价值,使手术室的管理效率得到提高,实现了现代化护理管理的目标。     

信息化管理在手术室二级库房管理中的应用

介绍信息化管理在手术室二级库房管理中的应用,通过使用相关数据库软件与医院信息管理系统（HIS）联网对手术的物品供应进行管理,从而在保证物品供应的基础上,做到了高效、优质、低耗、开源节流。     

手术室药品及人员管理差错事故与对策

手术室内备用药品绝大多数为剧毒药品 ,给药途径多数为静脉注射或肌肉注射 ,一旦用错药物或过量用药 ,就可能导致严重差错 ,甚至引起医疗事故的发生 ,以下举例供同行互戒互勉。1　病例报告例 1　男 ,6 5岁。 6 0 kg。查体 :t37.5℃ ,P84次 / min,R16次/ min,BP12 0 / 80 mm Hg,诊断 :急性阑尾炎。持硬麻下行阑尾切除术。术前 30 min肌注阿托品 0 .5 mg,安定 10 mg。经 T1 2 - L1穿刺置管顺利 ,硬麻用药为 2 %的利多卡因 (含肾上腺素 1∶ 2 0万 u) 4 ml+6 ml,10 min后麻醉平面为 T6 - L3。手术牵拉阑尾时患者感心窝部不适 ,难忍。主管麻…     

信息系统下护士联合药师对手术室药品的管理

正手术室使用的药品种类繁多,主要包括精神类药品、易制毒药品、麻醉药、麻醉辅助药和抢救药品等。手术室药品管理是手术室质量安全的重要管理内容,也一直是各医院药品管理中的难点~([1])。本院为大型儿科3级甲等专科医院,手术室具有手术平均时间短,数量大,儿童用药相对单一、周转快等特点。我院根据这些特点及既往药品管理中出现的问题,借鉴其他医院管理经验,基于信息系统,制定了一套护士与药师联合管理方案,实施后取得了良好的效果。现报道如下。     

5s管理方法在手术室备用药品管理中的应用

目的探讨"5S"管理法在手术室备用药品管理中的应用效果。方法定时对手术室备用药品进行现场查检,对存在的问题运用"5S"管理方法进行管理。结果应用5S管理手术室备用药品6个月后,没有出现因管理不规范发生差错的现象,手术室备用药品管理合格率和护士工作效率明显提高(P0.01)。结论应用"5S"在手术室进行备用药品规范化管理,提高了手术室备用药品管理质量和护士的工作效率,提高了手术病人的用药安全。     

基于JCI标准对手术室高危药品管理的效果

目的建立基于JCI标准的手术室高危药品进行管理改造流程并实施,为避免患者高危药品用药错误,保障患者手术过程的安全提供参考依据。方法对2014年1月~2014年12月基于JCI标准的高危药品管理下规范对本院手术室高危药品管理流程改造并实施进行回顾性分析与总结。比较实施前后高危药品管理情况及医护双方的满意度和默契度。结果 JCI标准下高危药品管理得分由原来的3.5分升至9分;手术室医务人员对高危药品的标识、放置位置、药理作用、使用方法、不良反应的掌握程度由原来的56%上升到95%以上;医护双方的满意度和默契度由原来的(7.32±2.21)分上升到(12.11±2.35)分。结论手术室高危药品管理流程中引入JCI标准,是引进一种全新的质量管理理念,以通过培养医务人员的责任心和团队合作精神来提高高危药品质量管理水平,对保证高危药品的用药安全,避免医疗纠纷具有十分重要的意义。     

信息化管理在手术室绩效考核体系中的应用

目的:探讨信息化管理在手术室绩效考核系统的作用。方法:2011年4~10月选择我院手术室人员40名随机分为观察组和对照组,观察组进行信息化管理绩效考核,对照组用原考核法,比较两种考核方式护理人员的满意度和参加绩效考核所需时间。结果:观察组护理人员在满意度考核方面高于对照组(P0.05),观察组考核所需时间也较对照组短(P0.05),差异均有统计学意义。结论:采用信息化管理,可改善患者对护理人员的满意度,有效缩短考核所需时间,提高手术室的工作效率。