护理管理干预对降低手术室护士工作压力的效果评价

目的:探讨实行护理管理干预对降低手术室护士工作压力的效果.方法:调查手术室护士工作压力源程度,采取护理管理干预措施,采用症状自评量表(SCL-90)比较管理干预前后护士心理状态变化.结果:手术室护士普遍存在较大工作压力,实施护理管理干预前后护士SCL-90评分比较有统计学差异(P＜0.05).结论:护理管理干预可有效减轻护士的工作压力.     

手术室护理保洁工作社会化管理模式初探

手术室护理保洁工作的管理是现代化手术室的管理工作中一个重要环节，在确保空气净化，环境卫生达到洁净指标，降低手术切口感染率，保障外科手术成功以及提高手术室整体护理质量中占有重要地位，为适应现代医学科学和医院改革发展的需要，我们对手术室护理保洁工作的管理进行了改革，面向社会保洁公司实行社会化管理，提高了护理保洁的管理水平和工作质量。     

手术室保洁工作社会化管理模式初探

现代化手术室的护理保洁管理是一个非常重要的环节,可使现代化手术室达到高效率、高效益、高质量的现代化管理水平[１]。我院自１９９８年５月起对手术室护理保洁工作进行了改革,面向社会保洁公司实行社会化管理,收到满意效果。     

应用ISO9001标准实施手术室护理质量管理

目的：应用ISO9001标准对手术室实行全面护理质量管理。方法：建立手术室护理质量管理文件；采用“标准”提供的管理方法进行质量管理。结果：提高了全体护士的质量意识，规范了护理工作的行为和操作，促进了质量管理的标准化。结论：ISO9001标准是促进手术室护理质量管理向规范化发展的有效方法之一。     

手术室护理质控管理

手术室护理质控管理４５５０００河南省安阳市肿瘤医院景林凤，马木兰手术室护理质量的高低，很大程度上取决于护理质量管理的效能，主要是对于护理工作的诸要素（人员、技术、财产、物资、信息等。）进行科学的计划、组织、协调、控制。实行科学严格有效的质量管理，关键...     

时间位点管理在无痛人工流产术围术期中的应用

[目的]探讨无痛人工流产术围术期护理质量控制与管理的有效办法.评价时间位点管理在无痛人工流产术围术期中的应用效果.[方法]选取180例行无痛人工流产术孕妇,着重抓好预约日、手术准备前、术中配合、术后护理、赢院前这5个重要时间位点作为无痛人工流产手术围术期质量控制的工作要点.并选择实施时间位点管理前180例行人工流产术的孕妇作为对照.[结果]实施后手术室护理工作管理质量及孕妇对护理工作的满意度提高.[结论]实行时间位点管理是确保门诊手术室护理质量的有效保证.     

肝移植围手术期的护理管理

为提高肝移植手术护理质量 ,制定肝移植手术护理常规 ;制做各种卡片 ;手术室护士实行弹行工作时间 ;严格贵重物品的管理 ;加强消毒隔离。使手术室的工作更加规范 ,从而提高了护理质量     

手术室护士分组岗位管理的实践与实施效果评价

目的:对手术室护士进行分组岗位管理,以期加强手术室护士队伍的科学管理,稳定和发展手术室护士队伍,调动手术室护士工作积极性,提高手术室护理科学管理水平。方法:以我院护士岗位管理实施为切入点,对手术室全体护士进行分组岗位管理,在岗位设置、人力配置、护士培训、绩效考核等方面进行科学实践与探索。结果:实施分组岗位管理后,有效提高了手术室护理质量,手术室护士及医生对分组岗位管理的满意度明显提高(P0.05)。结论:手术室实行护士分组岗位管理,不仅可以提高手术室专科护理质量,而且可以增加护士工作积极性和自律性,激励护士服务临床一线,更好地为患者和临床医生提供安全、优质、满意的护理服务。     

实行量化考核积分优化手术室质量管理

手术室作为外科治疗和抢救的一个重要场所 ,护理质量直接影响病人的生命安全和术后康复 ,如何对护理工作进行量化与管理是值得护理管理者探讨的问题。1　量化管理的指导思想围绕以人为本 ,实行科学化管理 ,体现多劳多得、按劳分配的原则 ,在手术室护理工作中引入竞争机制 ,彻底打破传统的平均主义和大锅饭 ,每日对工作数量和工作质量进行系统的量化积分管理 ,月积分的总和作为分配奖金的主要依据 ,有效地规范了护理行为 ,提高了护理质量 ,充分调动了护理人员的劳动积极性。推动了护理管理稳步、健康的发展[1] 。2　量化方案2 .1　工作数量的…     

手术室护理工作存在问题分析及人性化管理体会

手术室是医院重要的技术部门之一,它是由医生、护士、麻醉师及各手术科室共同配合才能完成的一项细致而又复杂的工作.随着医学科学的不断深入和发展,尖端技术广泛运用,给手术室护理人员增加了思想压力和工作强度,无规律的生活也会直接影响他们的身心健康,每个环节、每个人在工作中出现失误,都有可能影响手术的成功,甚至会给患者造成终身遗憾,所以在手术室实行人性化管理尤为重要.现将我院手术室护理工作中存在问题分析及人性化管理体会报告如下.     

手术室护理定位和规范管理探讨

目的 探讨手术室护理定位和规范管理,以提高手术室护理质量.方法 深入开展手术室整体护理,激发手术室护士的主观能动性,使护理行为更加人性化、规范化,加强每位护士的管理意识.结果 培养了手术室高素质的护理队伍,良好的工作习惯,保证了工作质量和工作效率.结论 手术室护理人员正确的护理定位和规范的护理管理,不仅可以减少人力、物力资源浪费,还可以提高工作效率,提高患者的满意度,提升医院形象.     

手术室护士工作压力源与心理健康状况相关性研究

目的 了解手术室护士工作压力源与心理健康状况的相关性,并研究其应对策略,为提高手术室护士的心理健康水平提供依据.方法 本研究从本市4所医院在手术室工作一年以上的护士随机抽取70名作为调查对象,采用国内认可的SCL 90症状自评量表和护士工作压力源量表作为调查工具,将收集的资料通过SPSS 11.0软件包进行统计学分析和处理.结果 手术室护士工作压力状况显示在工作量及时间方面和压力总分有显著性差异.手术室护士心理健康状况与护理专业及工作方面相关性不大,在工作量及时间分配、工作环境及资源、患者护理及管理和人际关系等方面具有显著相关性.结论 诸多手术室工作压力方面的问题,以及一些引起手术室护士心理压力增加的相关因素存在,严重影响着手术室护士的心理健康,乃至影响护理质量.手术室的护理管理者应了解护士的心理需求,实行人性化管理,提供继续教育和参加应对工作压力能力训练的机会;护士要正确对待压力,提高心理防御能力,学会自我减压,保持良好的心理状态,以更高的热情投入到工作中去.     

手术室人力资源的配置及管理

[目的]探讨手术室人力资源的配置和管理。[方法]将手术室护士分成9个业务专科小组,实行3级管理,按照综合能力进行核心能力考核和定级,制订完善的排班制度;将手术室后勤人员岗位细化分成7个工作岗位,优化工作流程,完成大部分非护理专业性工作。[结果]促进了手术室专科护理的发展,满足了护士自我实现的需要,同时提高了手术室的工作效率和质量,降低了用人成本。[结论]手术室护理人力资源的合理配置能提高护士工作的积极性、护理质量及医生和病人的满意度;大部分间接性护理工作和非护理专业性工作可交给后勤人员完成。     

手术室护士工作压力源与心理健康状况相关性研究

目的 了解手术室护士工作压力源与心理健康状况的相关性,并研究其应对策略,为提高手术室护士的心理健康水平提供依据.方法 本研究从本市4所医院在手术室工作一年以上的护士随机抽取70名作为调查对象,采用国内认可的SCL 90症状自评量表和护士工作压力源量表作为调查工具,将收集的资料通过SPSS 11.0软件包进行统计学分析和处理.结果 手术室护士工作压力状况显示在工作量及时间方面和压力总分有显著性差异.手术室护士心理健康状况与护理专业及工作方面相关性不大,在工作量及时间分配、工作环境及资源、患者护理及管理和人际关系等方面具有显著相关性.结论 诸多手术室工作压力方面的问题,以及一些引起手术室护士心理压力增加的相关因素存在,严重影响着手术室护士的心理健康,乃至影响护理质量.手术室的护理管理者应了解护士的心理需求,实行人性化管理,提供继续教育和参加应对工作压力能力训练的机会;护士要正确对待压力,提高心理防御能力,学会自我减压,保持良好的心理状态,以更高的热情投入到工作中去.     

细节护理在手术室管理及医院感染控制中的应用效果

目的 分析细节护理在手术室管理及医院感染控制中的价值.方法 我院2022年1月至2023年1月收治的140例患者随机分为对照组和研究组,每组各70例.对照组实施常规护理,研究组实行细节护理.比较两组的消毒工作评分、感染发生率、护理质量和生活质量.结果 研究组消毒工作评分、护理质量评分、生活质量评分高于对照组.研究组的感染发生率低于对照组(P<0.05).结论 手术室实施细节护理,能够提高护理质量,减少医院感染.     

综合性手术室实行相对专科化管理的体会

质量管理是护理管理的核心[1].随着现代外科学技术的专业化发展,许多高精设备及新技术在外科手术中应用,手术室护理人员的手术配合面临着新的挑战.改变传统的随机式手术配合安排,向专科化发展,提高护理质量,势在必行.我院手术室是一个综合性手术室,如何对手术室护士进行专科技术培训,使手术室护理人员的手术配合能力保持与外科手术技术向高精尖同步发展,自2003年开始对手术室护士实行相对专科化的管理,现将管理实践与体会总结如下.     

全资多院区大型公立医院手术室的管理及效果评价

目的探讨全资多院区手术室的管理方法,保障各院区手术室具有相同的护理质量,以满足各专科手术的需求,保障手术患者的安全。方法设置手术室三级管理构架,实行3个院区统一质量管理;建立统一培训体系,以保障手术室护士的专业能力具有相同的水平;实行基础人力资源均衡分配,结合高弹人力资源调配机制及轮转制度,使人力资源效能充分发挥;依托信息集成系统,兼顾手术医生各院区工作的手术排程;通过院区间器械联动机制,实行成本控制。结果 3个院区的手术室护理质量评分比较,差异无统计学意义(P0.05);手术医生满意度与主院区相同,均高于97%;器械购置成本节省170.48万元。结论实行多院区手术室管理,可满足临床需求,保证手术室的护理质量,节约人力资源,降低手术室运行成本。     

手术室护理工作中涉及的法律问题及相关对策

分析手术室护理工作中涉及的法律问题和产生医疗纠纷的原因,提出对手术室护理人员工作流程、执行医嘱、护理文书管理等方面的改进措施,认为重视手术室护士法制教育,提高法律意识是防范手术室护理法律纠纷的关键.     

手术室实行弹性工作制的做法及意义

缩短平均住院日,手术室是"瓶颈"环节的重要科室.它面临的任务十分艰巨:要将平均住院日由长变短,从而增加手术室的工作量.这样就必须打破延续几十年的旧工作体制,建立新模式.结合实际实行弹性护理工作制.在手术室设备、人员不变的前提下,实行弹性护理工作制,能有效减少正常排班中难以避免的护理空闲时间,节约了护理劳动时间,提高了科室管理效率,具体做法如下:     

护理安全干预机制在手术室安全管理中的应用

目的 探讨护理安全干预机制在手术室安全管理中的应用效果.方法 针对2009年2月以来在手术室实际工作中出现的安全隐患,提出护理安全干预措施,分析其在安全管理中的应用,总结手术中医疗差错、事故、护理缺陷的发生,并与2009年2月至2010年5月实施护理安全干预前的护理工作进行比较.结果 手术室护理安全干预措施的规范化、标准化,减少了手术中医疗差错、事故、护理缺陷的发生,与实施护理安全干预前的护理工作相比差异显著.结论 手术室护理安全干预机制应用于安全管理中,可有效提高手术室护理安全质量,降低手术室护理缺陷.