黔江区乡镇卫生院卫生体制改革定性调查研究

目的 了解黔江区乡镇卫生院改革的内容和效果,探索西部农村乡镇卫生院可持续发展的道路.方法 定性访谈为主,辅以定量调查.结果 通过改革院长任用制度,改革人事用工制度,改革分配制度,转变经营机制,改革养老保险费筹集机制,改革卫生事业费投入机制,改革财务核算机制,改革财务监管制度等一系列措施,使黔江区30家卫生院和社区卫生服务中心没有一个分散解体,没有一个租赁拍卖,没有一个经营亏损.结论 黔江区实施乡村一体化管理,探索出了一整套使乡镇卫生院摆脱困境,步入良性发展轨道的方法.     

动态

江西 加强乡镇卫生院建设，全部“上划县管” 江西省自2003年始采取了多种措施加强乡镇卫生院建设。一是加大了投入，改造基础设施，并改善了服务条件，提高了服务能力。二是深化乡镇卫生院用人制度和分配制度改革。     

河南医院改革坚持政府主导

在日前召开的河南省医院管理工作会议上，河南省副省长王菊梅强调，坚决反对将公立医疗机构甚至乡镇卫生院一卖了之、甩包袱的错误做法，公立医疗机构主要进行内部运行机制改革，通过建章立制、增收节支、改革人事分配制度等方法，增强医院职工的积极性、主动性和自觉性，提高社会和经济两个效益。     

浅谈卫生院在新医改形势下的发展

乡镇卫生院是农村三级医疗网络的重要环节,担负着医疗、保健的重要任务,是直接解决农村看病难看病贵的重要一关。随着基层医疗卫生改革不断推进,乡镇卫生院现有水平既面临机遇又面临挑战,如何科学促进卫生院在新医改形势中的创新发展,是有关部门、卫生院及医务人员值得思考的问题。结合工作实际,浅谈如下：
　　1深化人事分配制度改革
　　目前大部分卫生院严重缺编,在无人员可调配情况下仅仅对现有人员实行了“按人定岗、绩效考核”,加之人员出口松进入难,人才严重流失,很难实现“能上能下、科学设岗”,基础性绩效比例过大一定程度上也挫伤关键岗位人员积极性。     

乡镇卫生院新医改分配制度现状分析

乡镇卫生院在农村医疗、医疗预防及公共卫生服务等方面起着举足轻重的作用。在新医改政策中,分配制度的改革关系到广大医务工作者的切身利益,也是新医改工作的重点。本文通过探讨分配制度等改革措施,对乡镇卫生院分配制度改革后的现状进行剖析,了解卫生院广大医务人员和群众对本次改革的认知和满意度,针对存在的问题进行分析,对现行分配制度更进一步提出建议。     

承德市乡镇卫生院服务能力调查分析

目的：本文旨在对河北省承德市贫困地区的乡镇卫生院卫生服务能力现状做出评价,包括乡镇卫生院的基本情况、卫生服务提供的能力、卫生服务利用和卫生院运行效率等,分析其现状及影响因素,为卫生行政部门制定决策提供依据。方法：抽取60所乡镇卫生院,相关专家进行检查评价及分析;向全市204所乡镇卫生院发放调查问卷,对2006年至2008年的相关调查数据进行分析。结果：近年来我市各级党委政府对乡镇卫生院加大了相关配套投入政策,注重基本建设,房屋、设备都有了很大程度的改善。从管理质量、人员结构、卫生院面貌等方面都有了较大的进步;但是,我市乡镇卫生院存在着人才、管理、设备、特色等内涵建设及改革与发展不平衡等问题。结论：我市乡镇卫生院组织机构、管理制度、人才培养和业务建设亟待规范和加强。     

关于暂时冻结乡镇卫生院人员的紧急通知

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团卫生厅局 ,人事厅局 :做好乡镇卫生院改革是深化农村卫生改革与发展的关键。根据国务院办公厅转发的《关于农村卫生改革与发展的指导意见》(国办发 [2 0 0 1]39号 ) ,乡镇卫生院将上划县级卫生行政部门管理 ,人事制度也将进一步改革。为保证乡镇卫生院改革和调整的顺利实施 ,各地在县级政府部门的具体改革办法出台之前 ,各乡镇卫生院人员暂时冻结 ,不得随意调入人员。自本文件下发后 ,凡未经审核批准新进入乡镇卫生院的人员 ,一律清退 ,并追究有关人员的责任。县级卫生、人事部门要加强检查、监督。…     

对高等医学院校人事、分配制度改革的认识

在全国改革大潮中，高校人事、分配制度改革取得了可喜的进展，但也遇到一些困难，认识也不尽一致。我校从1992年5月开始，在校本部院、系和机关进行人事、分配制度改革，取得初步成效。本文试图结合我校的改革实际，就高等医学院校人事、分配制度改革的特点、难点问题谈些认识     

乡镇卫生院护理管理问题及解决对策

目的：为提高乡镇卫生院护理管理质量,采取确实可行的办法实现乡镇卫生院护理的高效护理。方法：随机选取二十六家乡镇卫生院,对护理过程进行分析,根据调查后发现的问题提出优化建议和改进措施。结论：乡镇卫生院护理管理制度改革势在必行,从优化护理管理制度和工作模式开始,完善加强护士培训工作提高护理人员素质,加快乡镇卫生院的护理质量提高的进程。     

医院五元素分配和员工竞争上岗的实践与探索

在当今知识经济社会和我国加入WTO的新形势下，要保持现状，要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须加快卫生改革，尤其是人事和分配制度的改革，这是社会大环境的需要，也是医务人员自身价值得到充分体现的需要。因此我院进行了一些以五元素分配制度为先导，员工竞争上岗的探索。     

关于医院后勤服务社会化改革的探讨

医院后勤服务社会化改革是医院人事与分配制度改革的重要内容之一，是医院改革与发展的必然要求，但医院后勤服务社会化改革目前仍然处于探索阶段，本研究从医院后勤服务社会化改革的指导思想和基本原则，改革的基本目标和主要内容以及改革的对策与措施等方面做了一些有益的尝试和探讨。     

甘肃省乡镇卫生院发展状况及其存在的合理性分析

乡镇卫生院是农村三级预防保健网的枢纽，承担着农村预防保健、基本医疗，康复和计划生育服务等综合性工作任务，是农村医疗服务的主体。20世纪80年代后期，随着经济体制改革的推进和示范效应，乡镇卫生院也溶入改革浪流之中。在改革过程中，乡镇卫生院的基本功能日渐削弱，甚至倒退。近年来，对于乡镇卫生院的改革理论上存在着纷争，实践中摇摆不定。对乡镇卫生院的合理性存在也存在质疑，乡镇卫生院的发展存在着重重困难。本文结合甘肃省乡镇卫生院实际情况，就乡镇卫生院的运行现状及其存在的合理性，做简要的分析。     

乡镇卫生院院长继续教育的探索

目的：探讨乡镇卫生院院长的继续教育，为开展乡镇卫生院院长继续教育提供经验。方法：制订对乡镇卫生院院长继续教育的教学计划，举办乡镇卫生院院长培训班并实施教学计划，结果：通过举办乡镇卫生院院长培训班，使学员掌握现代管理和技术，提高领导素质，达到乡镇卫生院领导岗位的要求。结论：阐述了乡镇卫生院院长继续教育的实施体会，尚存的不足及实施对策。     

勇立潮头敢为人先抢占先机蓄势待发--江西省第二人民医院集团肿瘤医院改革发展纪实

介绍江西省第二人民医院集团肿瘤医院改革的实际做法即实行人事分配制度改革、后勤服务社会化改革、探索医院可持续发展的新路和战略.     

河南省乡镇卫生院检验人才培养需求及服务开展调查报告

调查河南省乡镇卫生院检验人才需求及工作开展情况,掌握全省乡镇卫生院检验人员及设备配置、工作开展现状。分析农村卫生改革对乡镇卫生院检验人才需求、服务需求和发展趋势。为卫生主管部门制定相关政策以及医学院校制定检验专业发展方向、人才培养规格和课程改革提供科学参考依据。     

三级医院人事分配制度改革的实践与探讨

医院人事分配制度改革是一项系统工程 ,涉及诸多深层次问题。近年来 ,本院坚持“以病人为中心[1] ,以质量为核心 ,以医生为轴心 ,以服务献爱心 ,以价廉得人心”的原则 ,以绩效分配为杠杆 ,以人事分配制度改革为突破口 ,引入竞争机制 ,建立了一套有责任、有竞争、有激励、有约束、有活力的医院运行机制 ,既保持了医院工作的稳定又提升了医院发展的速度 ,取得了较好的社会经济效益。1　以人事分配制度改革为突破口 ,精心构筑责权利相统一的运行机制找准突破口 ,营造改革氛围。人事分配制度改革前期 ,医院成立了改革课题研究小组和人事分配制度…     

温州市乡镇卫生院现状与发展对策

通过调查温州市乡镇卫生院基本情况，发现温州市乡镇卫生院存在较多的困难，不能完全适应农村经济发展水平和农民对卫生服务的需求变化，如功能定位不准，经费投入不足，基础设施简陋，医技人员匮乏，医疗服务水平低等。必须明确乡镇卫生院的功能定位，改变服务模式；加大政府投入，加快硬件建设；深化内部运行机制改革，加强人才队伍建设。     

浅论人事分配制度改革对农村卫生事业发展的作用

笔者提出事业单位的人事管理的概念，人事分配制度改革的内容，介绍了从2000年以来不断深化人事分配制度改革的探索。推行中层职位竞聘上岗、加大干部交流轮岗力度、率先试行领导干部公选制、竞聘上岗延伸至群团换届、实施职工岗位双向聘用制，竞聘扩大至医疗集团、树立“管理出效益”的观念、确立“新进人员公开招聘”制、加大分配制度改革力度，逐步完善岗位竞聘选聘制度、不断强化科室责任管理制度、试行总务后勤社会管理制度、有效推进绩效分配挂钩制度。确立了“上岗靠竞争、分配讲贡献、管理凭合同”的观念，促进了农村卫生的发展。从建立岗位管理制度入手，健全合同用人机制、公平竞争机制、绩效评价机制、分配激励机制、人员退出机制和监督管理机制。继续完善各项人事分配制度，完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变，为实现农村卫生事业又好又快地发展提供有力有效的人才和机制保障。     

泰州乡镇卫生院两权分离改革探索

从2001年开始，江苏省泰州市把所有权与经营权分离(以下简称“两权分离”)作为建制镇卫生院改革的主要模式，在全市推进乡镇卫生院经营机制改革。全市99个乡镇中，已经实施“两权分离”的卫生院达到49所，“两权分离”改革已收到了阶段性成效。     

高校人事分配制度改革的思考

在建立社会主义市场经济体制和高教体制改革的目标前提下，校内人事分配制度改革是一难点，亦是重点。应首先起步，重点抓好。人事分配制度改革的目标是要努力形成新的竞争机制、更新机制和激励机制。围绕这项目标的实施，既要注重实效，也要立足长远，促进高教改革的顺利进行。