流程化护理在新冠疫情期间肿瘤患者PET/CT检查中的应用

目的 探讨流程化护理在新冠疫情期间肿瘤患者正电子发射计算机断层成像(PET/CT)检查中的应用效果。方法 根据国家卫生健康委员会颁布的一系列新型冠状病毒肺炎(简称“新冠肺炎”)诊疗方案、防护措施和指南,结合PET/CT检查的特点,总结新冠肺炎后疫情期间PET/CT检查的护理工作流程与辐射防护要点。结果 在严格遵守新冠肺炎后疫情期间核医学PET/CT显像护理防控措施,进一步优化了核医学PET/CT检查各个环节的防控管理,确保了医患之间的“零感染”。结论 严格执行新冠肺炎后疫情期间PET/CT显像流程化护理防控措施,可以有效预防医患之间交叉感染,并保证PET/CT检查的顺利完成和医疗质量。     

内镜诊疗护理中实施持续质量改进方案的效果评价

目的 探讨内镜诊疗护理中实施持续质量改进（CQI）以提高护理质量及工作效率的应用效果.方法 应用计划、实施、检查与处理（PDCA）循环的CQI方法,对内镜护理配合全过程进行质量控制,评价CQI的效果.结果 实施CQI后,内镜护士护理配合有效率及工作质量明显提高（P＜0.01）,仪器设备故障发生率降低（P＜0.01）;病人候诊时间由实施前的（52.0±7.8）分钟降至实施后的（15.0±6.7）分钟;医生满意率由实施CQI前的57％提高到实施后的94％（P＜0.01）.结论 通过实施CQI,护士行为得到规范,内镜护理配合的工作流程得到优化,工作质量和工作效率不断提高,医生和病人的满意度不断提升.     

基于PDCA的护理管理降低PET/CT受检者显像剂外渗发生率的应用效果

目的：探究PDCA管理对降低PET/CT受检者显像剂外渗发生率的效果。方法：选取2022年3月1日至2022年3月31日于温州医科大学附属第一医院行PET/CT检查的939例受检者作为对照组,2022年10月1日至11月30日行PET/CT检查的1 905例受检者作为实验组。对照组采用传统护理流程,实验组在传统护理流程基础上加以PDCA管理进行流程改造。比较两组受检者显像剂外渗发生率及外渗严重程度。结果：对照组受检者发生显像剂外渗13例（1.38%）,实验组受检者发生显像剂外渗11例（0.58%）,实验组受检者的显像剂外渗发生率显著低于对照组（P<0.05）;实验组显像剂外渗严重程度低于对照组（P<0.05）。结论：PDCA管理能够有效降低PET/CT受检者显像剂外渗发生率,提高受检者的依从性和护理满意度。     

PDCA循环在门诊管理中的应用

目的 探讨质量环(PDCA)循环在门诊质量管理中的应用效果.方法 应用PDCA循环对门诊进行持续质量改进,通过数据对比应用统计学原理分析实施前后效果.结果 实施PDCA循环管理后,门诊质量明显提高,服务水平得到改善,患者满意度大幅提升.结论 PDCA循环管理可以减少医患矛盾,提升医院形象,有助于门诊质量的持续改进.     

提高颈椎骨折患者院内转运安全性的相关流程改进与应用

目的：探讨护理流程在颈椎骨折患者院内转运中的应用效果。方法：随机抽取2008年至2009年运用护理流程及2008年以前未运用护理流程进行院内转运的颈椎骨折患者各65例作为观察组和对照组,评估两组患者在转运时间、候检时间及发生意外事件等方面的差异。结果：应用转运流程,加强了主要环节及薄弱环节的管理,使各项护理行为更合理、安全、有序,提高了工作效率,缩短了转运时间及候检时间。两组患者在转运时间、候检时间及发生意外事件等方面存在显著差异（P〈0.05）。结论：转运流程的改进与应用降低了转运风险,提高颈椎骨折患者在外出检查过程中的安全系数,特别在意外情况发生时能得到及时有效的救治,为挽救患者生命赢得时间,从而增加医院风险管理的力度。     

实施临床路径为基础的单病种质量管理

大庆油田总医院结合医院实际,通过＂调研——试点——改进——评估——持续改进——扩大病种＂的方法大力探索和实施临床路径管理,取得医生诊疗进一步规范、工作质量持续提升、患者费用进一步降低、促进了医患和谐、提高了工作效率等效果,同时提出了推行临床路径过程中存在的问题。     

流程管理在术前访视中的应用

目的：探讨流程管理在术前访视中的应用效果。方法：分析我院2009年1月至2012年12月实施的择期手术患者术前访视情况,找出访视过程中存在的问题,采取评估、优化重组、规范等措施,充实访视内容,合理安排术前访视时间,专人回收清点整理访视单,进行术前访视的质量跟踪和效果评价。完善术前访视的流程管理,提高术前访视的质量。结果：持续改进术前访视工作流程后,术前访视单回收率由2009年的78%提升至2012年的100%;填写完整率由90%提升至98.51%;患者满意度由98.74%提升至99.85%。结论：改进术前访视的流程管理具有可操作性和可行性,有利于提高手术室整体护理水平,提高手术配合的工作效率和质量,提升手术医生和患者的满意度。     

PET/CT在鼻咽癌诊疗中的应用

鼻咽癌(Nasopharyngeal Carcinoma,NPC)精准放疗中,准确的放疗靶区、有效的预后分析、治疗后残留及复发的监测都是临床管理的重要工作,其直接影响着患者的治疗策略和疗效。正电子发射断层显像/计算机断层扫描(Positron Emission Tomography/Computed Tomography,PET/CT)的生物学特性,如标准摄取值、肿瘤代谢体积和病灶糖酵解总量等定量参数,在以上各方面均显示出较高的应用价值。如何准确、有效地将其生物特性应用于NPC诊疗中是当前研究的热门方向,因此本文对PET/CT在NPC诊疗中的应用进行了综述。     

PDCA循环在结账处实行柜员制持续改进中的应用

目的应用PDCA循环分析结账处实行柜员制存在的主要问题,找出原因,落实措施,优化结账服务流程,提高工作效率。方法利用PDCA循环工具在结账处实行柜员制中进行问题分析、持续改进、结果分析、经验总结,不断进行循环改进,找出问题所在。结果通过一年的实际运行,结账处工作人员工作效率提高,减少患者浪费排队等待的时间,结论实行PDCA循环方法能快速、高效、便捷的完成出院患者结账工作。     

某医院核医学科从业人员的职业照射剂量评价及管理

<正>随着现代医疗技术的发展,放射诊疗越来越频繁,与核技术相结合的核医学诊疗也得到了飞速的发展。全国大部分的大中型医院都设置有核医学科,不仅拥有正电子发射计算机断层显像(PET)/CT、PET/磁共振成像(MRI)、单光子发射型计算机断层(SPECT)/CT等先进设备,核素治疗也迎来了前所未有的发展机遇~([1])。由于核医学的特殊性决定了所开展的大部     

PDCA循环在医院信息服务质量管理中的应用

以解放军第187中心医院信息科为例,介绍其在信息服务质量管理中实施PDCA循环模型的应用情况,结果发现PDCA循环实施后服务满意度明显高于实施前,指出PDCA循环管理法可优化信息服务流程,促进信息服务质量持续提高。     

基于PDCA循环病案管理流程的优化和改进

为适应医院信息管理的变革,提升病案管理工作效率,某院应用PDCA循环理论不断优化病案管理流程。在调查基础上找出制约病案管理效率提高的关键环节,参照三级医院评审规范确定整改目标,以现代的信息管理模式为平台,实施电子病案条码签收、信息化病案首页质量监控、改进病案首页编码系统等优化措施,并提出下一轮以优化编码质量为核心的改进计划。病案管理流程的优化不仅让病案工作效率得到有效提升,也顺应现代化、数字化医院管理发展的需要。     

PET-CT在肿瘤临床中的应用

一、PET/CT的基本原理和技术特点 PET/CT是正电子发射断层扫描(PositronEmissio Tomography,PET)的英文缩写,是核医学发展的一项新技术,PET/CT是同机具有多层螺旋CT和PET的图像融合设备,它将能量释放分布图(PET影像)及断面解剖图像(CT影像)两大尖端扫描科技合二为一,能更有效地提供被扫描组织或器官的解剖结构及功能数据,从而得出最有效的治疗方案.     

基于医院信息系统的临床路径信息管理工具优化研究

目的/意义 探索基于医院信息系统的临床路径信息管理工具优化方案,提升临床路径管理水平。方法/过程 结合医院实际情况,提出明晰系统界面、增加路径医嘱复制及医嘱状态检查、优化分支路径设计、减少药品医嘱假阳性变异等具体方法。结果/结论 该方法能够有效优化路径系统,提高临床路径工作效率及实施效果,为实现临床路径管理持续改进提供参考。     

基于PDCA的病案统计工作绩效考核管理研究

目的 探索构建PDCA环为导向的病案科管理关键绩效指标体系.方法 以PDCA循环（质量管理）管理法和关键绩效指标理论为依据,在病案管理引入绩效考核措施,建立病案科统一流程的绩效管理体系,同时实现考核体系信息化.结果 实现提高工作效率、工作质量的同时也提高了部门和员工的工作满意度.结论 以PDCA循环改进为导向的病案管理关键绩效指标体系的构建,实现病案科管理高效化、标准化、减少工作差错的发生,推动员工成长,促进了病案管理的发展.     

门诊抽血室流程改进与管理实践

针对传统抽血流程中存在的弊端及医院发展需求,以信息化系统为平台,现代管理为手段,实施抽血流程改进设计出一套科学合理的抽血室工作流程。工作效率及患者满意度显著提高,问卷调查显示100%的抽血患者愿意选择取号排队方法。该流程的实施显著提高管理效果、提升服务质量。     

基于精益管理的普外门诊一次性物品管理实践探索

运用精益管理理念,通过组建团队、聚焦症结、采取措施、实施改进等方法,优化物品领用流程,建立耗材管理系统,提高工作效率,解决普外门诊一次性物品管理中的难点,实现物品科学管理,保障疫情期间诊疗工作的顺利进行。     

探讨全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果

目的:结合急诊护理管理实施全面流程管理的实践经验,对全面流程管理的实施效果进行探讨,分析总结全面流程管理的应用价值。方法:将急诊科实施全面流程护理管理以来,参与并接受管理干预的患者与医护人员作为研究对象。研究对象包括54例患者,18例医生以及32例临床护理人员。观察并记录全面流程管理实施前后,急诊护理工作开展情况,综合各项信息数据,对全面流程管理的实施效果进行分析与总结。结果:急诊科实施全面流程护理管理后,患者就诊登记所需时间较制度实施前明显缩短,前后对比差异有统计学意义(P<0.05);患者、医护人员满意度较制度实施前均获得明显提升,前后对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在急诊护理管理中实施全面流程管理,能有效提升急诊工作效率,优化急诊护理质量,提高患者与医护人员满意度,以利于构建良好的医患关系。因此,全面流程管理适于急诊护理管理中广泛应用。     

PDCA循环在中心药房优化工作流程中的应用

目的我院药剂科通过新的管理模式PDCA尝试解决中心药房工作流程中的问题,为药房管理提供经验。方法利用PDCA改进后工作模式与之前的工作模式产生对比。结果 PDCA管理模式优化了工作流程,降低了药师、护士、护工的工作量,提高了工作效率,降低了发药差错率。结论 PDCA循环模式值得在药房管理上推广和尝试。     

PDCA循环理论在优化病案管理流程中的应用

目的分析在优化病案管理流程中应用PDCA循环理论的具体方法,对PDCA循环理论在病案管理流程优化中的有效性进行探究,以进一步提高病案管理流程的优化效果,提高病案管理质量和水平。方法根据PDCA循环理论,对原有的病案管理流程现状进行分析,查找出存在的问题,在掌握存在的问题的基础上提出对病案管理流程加以优化的方案,对病案管理流程的优化效果进行评价。结果将PDCA循环理论应用在病案管理流程的优化中,可以进一步提高优化的效果,使病案管理的工作效率和工作质量大幅度提高。结论在病案管理流程优化中应用PDCA循环理论,可以进一步提高病案管理的优化效果,有助于提高病案管理水平,使之更好地适应医院管理的发展。