项目管理在医院信息化建设中的必要性浅析

本文基于对项目管理的理解和分析,结合医院信息化建设,分析了在医院信息化建设项目中,项目管理法需要关注的有关事项,说明在当前环境下,运用项目管理技术,对推进医院信息化建设是十分必要的。     

医院大型活动应用项目管理初探

项目管理在医疗机构日常业务中应用广泛,本文介绍医院在组织大型活动中采用项目管理的运行机制,运用项目管理的技术和方法,组织项目实施的做法和经验。     

试析项目管理技术在医院管理中的运用

项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.该文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.     

医院应用项目管理的实践与探讨

介绍了项目管理的内容及主要过程和应用领域，列举了医院在器材流程再造和综合效益评价体系建立两个项目中进行项目管理的应用实例，指出项目管理更具有实用性和科学性，其能组织协调有限的资源去执行规定的任务并在一定的时间框架内完成任务，同时强调项目管理的系统化、明确化及团队化，从而推动医院管理水平的进一步提升。     

医院项目管理绩效考核体系设计

本文在回顾相关文献的基础上,从医院项目管理的实际需求出发,设计项目管理绩效考核体系,明确绩效考核原则,提出项目业绩考核和项目等级考核两部分的主要框架,为医院项目管理研究的深入探索提供参考。     

项目管理方法在医院国际合作项目中的应用

首先简要介绍了项目管理的理念及其基本方法.通过分析当今医院国际合作项目管理体制存在的问题,探讨对医院国际合作采用先进的项目管理方法的可行性并提出改进措施:包括建立新型项目管理组织结构、完善项目管理体制及运行机制、建立配套的服务与支持体系及建立特殊的项目文化.项目管理实施的效果有待在实践中进一步验证.     

医院建筑工程管理新模式

总结了现代医院建设的特点及发展方向，论述了当前医院建设工程中传统施工总承包管理模式、设计-施工总承包管理模式及PMC（项目管理承包）模式的发展应用情况和特点．结合实际医院建设工程管理案侧分析和探讨了PMC（项目管理承包）模式在医院建设工程中的应用效果及发展方向。     

项目管理在医院学科建设中的应用

借鉴项目管理基本理论和方法,提出学科建设项目管理的设计思路,在学科发展规划指导下,按照学科建设项目计划、项目实施、项目监控和项目收尾4个环节进行管理,旨在提高学科建设的工作效率,促进医院学科发展,增强医院核心竞争力。     

试论项目管理方法在解决医院重点学科建设突出问题中的应用

毋庸置疑，医院重点学科建设已经成为许多医院的战略决策。但是制约重点学科发展的突出问题依然很多。文章从分析问题入手，尝试运用项目管理的一整套思维、方法和工具，提出问题的解决思路，提示项目管理是优化现代医院重点学科建设管理的最佳途径。     

基于文献计量分析项目管理实践于医院管理的研究现状

目的 探讨项目管理在医院管理领域中的研究动态及热点,挖掘分析尚需改进的内容,以期为后续医院管理研究提供参考、为广大医院管理者提供可借鉴的医院管理实践经验。方法 基于PubMed文献数据库,使用citexs赛特新思数据分析平台,对2012—01至2022—12关于项目管理在医院管理领域中应用情况进行文献分析及大数据挖掘。结果 检索有效文献4 236篇,分析发现该领域年度发文量不断增加,2021达到年发文量顶峰573篇,2017增长率最快为20.36%。其中发文量最多的国家是美国(1 546篇,36.5%),发文量最多的研究机构为澳大利亚蒙纳士大学,刊载文献量最多的期刊是BMJ Open(124篇),检索文献中关键词出现频率最多的为quality improvement, primary care, implementation, covid-19,telemedicine。结论 该领域的研究得到快速发展,处于快速上升阶段。在几乎每个组织和行业中,项目管理或“项目化”的份额不断增加,项目管理成为医院管理研究和实践的重要组成部分,在建设现代医院管理体系的大背景下,将项目管理应用于医院管理是提...     

医疗设备管理在医院管理中的地位和作用

本文尝试从使医疗设备管理系统处于良好的运行状态这一视角出发,立足医疗设备管理的职责和任务,围绕医疗设备管理的基本原则,着重探讨了医疗设备管理的地位和作用,为有效充分地发挥医疗设备的技术优势、经济效益,更好地为医、教、研工作提供厚实的物质基础,全面提升医院的医疗质量和管理水平进行了一些有益的探索思考。     

医院成本管理在物资管理中的作用及效果

随着医疗改革的不断深入,成本管理逐步显示出其在医院管理中的应有地位。笔者结合医院物资管理的实践,探讨医院成本管理在物资管理中的作用及意义。     

论文化管理与医院管理

经历了科学管理的百年历程．社会进入了文化管理的新阶段。本文其目的是思索在深化改革开放条件下,公有制医院如何理念创新、制度创新、体制创新。改善医院经营管理．“营造智力群体”、“营造活力群体”．促进资源优化配置,建立与社会主义市场经济适应的新型医疗卫生机构。理论与实践均证明．在医疗卫生行业新老体制转型时期,医院文化管理是使医院获得持续发展的有效手段。     

加强经费物资管理 实行物资统供统管

为适应医疗市场竞争，大胆探索深化医院改革的新路，实行了物资统一采购、统一供应、统一管理、统一核算的经费物资管理模式，完善了医院经济管理，提高医院经济效益。     

医院微机化管理后乱收费的表现及治理对策

随着微机在医院收费管理中的广泛应用,出现了各种新形式及名目的乱收费现象。文章对医院微机化管理后乱收费的主要表现进行了分析,提出了遏止医院乱收费的对策及建议。     

细节管理在护理安全管理中的应用效果分析

目的探讨细节管理在护理安全管理中的应用效果。方法将我院实施细节管理后的各项指标与实施前进行比较。结果通过加强细节管理,规范了护理安全管理,我院的护理缺陷例数、护理纠纷例数、护理投诉倒数明显降低,护理服务满意度明显提高,与实施前比较,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论通过各项护理细节管理的完善,规范护理工作流程,提高了护理质量,从根本上减少护理纠纷的发生,保证医院护理工作的安全稳定和健康发展。     

细节管理在护理安全管理中的应用效果分析

目的探讨细节管理在护理安全管理中的应用效果。方法将我院实施细节管理后的各项指标与实施前进行比较。结果通过加强细节管理,规范了护理安全管理,我院的护理缺陷例数、护理纠纷例数、护理投诉例数明显降低,护理服务满意度明显提高,与实施前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过各项护理细节管理的完善,规范护理工作流程,提高了护理质量,从根本上减少护理纠纷的发生,保证医院护理工作的安全稳定和健康发展。     

试论现代医院资本经营与财务管理

资本经营以资本保值增值为目标 ,为医院发展注入了活力 ,它是现代医院经营的更高层面和发展趋势 ,还是医院提高效率与效益的有效途径。资本经营与财务管理密切相关 ,本文探讨了医院资本经营与财务管理。     

加强医院物流管理的做法与体会

为解决医院物流管理中存在的问题,建设以财务核算和实物资产控制为主要内容的医院物流业务数字化系统,形成医院物流管理过程的信息链,以对医院的医疗成本和经营成本进行有效控制,提升医院的实物资产管理和整体管理水平。