我国护理人力资源短缺现状分析及对策

合理的人力资源配置是有效开展护理工作的有效保证。近 年来，随着人们对卫生需求的不断增加，对护理工作质量的期望 值也不断提高，我国护理人力资源短缺的问题日益突出。因此， 如何对护理人力资源进行合理配置以提高现有的护理人力资源 利用率.已成为当前护理管理者急需解决     

国内护理人力资源现状分析

从护理人力资源的总量与分布、年龄、学历、职称结构及人力资源的配置等几个方面对我．国护理人力资源的现状进行综述，并与国外护理人力资源现状比较，认为目前国内护理人力资源存在总量不足、配置不舍理、学历及职称偏低等问题。     

临床护理人力资源分级管理面临的问题及管理措施

护理人力资源管理在医疗体制中是一个非常重要的管理项目，但在目前医院中护理人力资源分级管理仍面临诸多问题，护理职称与护理岗位设置脱节，护理人力资源短缺与浪费的并存，直接影响护理质量，影响护理队伍的稳定及学科发展，通过合理配置护理人力资源，积极开展对护理人力资源应用的研究，改变目前不合理的岗位设置，完善护理人才使用、分配机制，拓宽护士专业范畴，加强对各级护理管理人员的学习和培训等措施促进临床护理人力资源分级管理的开展。     

试论人力资源构成的个体评价与护理学科建设

近年来，使用人力资源一词十分时尚。为了弄叫人力资源的内涵，搞好护理人才的选拔、培养，推进护理学科的发展，我们选择了一些文献资料进行了认真阅读和比较，结合自已的理解和观点写成此文，愿起到抛砖引玉的作用，推进管理者对护理人力资源的研究，促进护理学科的快速发展。     

护理人力资源配置的研究进展

阐述了护理人力资源配置的重要性、方法，对国内现行护理人力资源配置的研究进行了分析总结，为护理人力资源合理配置提供依据。     

护理人力资源配置的研究进展

护理人力资源能否合理配置是我国医疗卫生事业面临的重要问题。我国护理人力资源配置现状不容乐观，通过对比国内外护理人力资源现状，为我国护理人力资源合理配置提供科学依据。     

降低护理人力资源管理成本的探讨

为降低护理人力资源管理的成本，笔者分析了护理人力资源的管理成本，包括护理人力资源原始成本，护理人力资源重置成本：岗前准备成本，人员流动成本，人力资源闲置成本，人员培训成本。阐述了降低管理成本的措施：加强人力资源规划，减少护理人力资源引进成本：合理培养和使用护理人员，减少护理人员闲置成本；健全激励约束机制，减少人才流失成本；控制护理人员的调配；降低护理人员的培训成本。     

我国护理人力资源培训的现状

本文从护理人力资源培训现状出发，指出护理人力资源培训中存在对护理人员重使用、轻培养的现象较为普遍，护理人员专业化发展的长效机制方面存在局限性，护理人力资源培训停留在传统的经验管理阶段，培训形式呆板等不足之处，并结合我国医院实际，从新护理人员培训，临床一线护理人员培训，不同层次护理人员的培训，职业道德培训四个方面综述了我国护理人力资源培训方法中取得的进展。     

我国护理人力资源现状及其管理研究进展

分析了我国护理人力资源的现状，综述了国内护理人力资源管理的研究进展，提出护理人力资源管理过程中要做到人尽其才，才尽其用，就必须加强护士队伍建设，提高护士队伍整体素质；营造良好的文化氛围，加强团队的凝聚力和向心力；有效配置，科学管理，充分发挥护理人力资源的潜能。     

综合医院急诊观察室护理工时及人力资源配置研究

目的通过调查上海市各医院急诊观察室护理人力资源配置现状，测定急诊观察室护理工作量，研究其护理人力资源实际需要配置方案。方法抽取上海市6所医院急诊观察室，采用自行设计的工时测定表，测定直接护理和间接护理工时，以及护理人力资源配置情况。结果6所医院急诊观察室护理人力资源实际配置床护比为1：0．3967。结论对急诊观察室护理人力资源配置研究要根据急诊科室任务进行，动态调整以满足需要。     

静脉药物配置中心对护理人力资源优化配置的作用研究

目的考察静脉药物配置中心（PIVAS）对护理人力资源配置的影响。方法对比PI—VAS开展前后静脉用药配制效率及各环节消耗工时，及PIVAS开展前后我院药学人力资源分配，分析PIVAS对我院护理、药学人员配置、工作效率的影响。结果PIVAS开展后，显著节约了护理人力资源，优化了护理人力资源配置。结论PIVAS集中配制静脉药物，有利于医院护理与药学的人力资源优化配置，促进护理事业发展，具有极大的推广价值。     

护理人力资源配置的研究进展

总结了国内外护理人力资源配置对护理质量、护理人员身心状况的影响以及护理人力资源配置方法的研究现状，并提出我国未来护理人力资源配置的设想，为今后研究和应用奠定基础。     

基于能力的护理人力资源管理实践

总结基于能力的护理人力资源的开发与管理体会，包括围绕护理人力资源开发与管理的主流程的选人、用人、育人、留人环节，建立护理人力资源开发与管理相互衔接配套、相互协同运作的制度体系，认为其对调动各级护士的积极性、保持稳定性，达到人尽其才，才尽其用。     

护理人力资源配置方法研究的进展

阐述了护理人力资源配置研究的必要性、方法及影响因素，对国内现行护理人力资源配置的研究进行了分析总结，为护理人力资源合理配置提供依据。     

宁波市市级医院护理人力资源的现状调查及管理对策

目的了解宁波市市级医院护理人力资源配置现状、护士对护理工作满意度，提出管理对策。方法对宁波市5家市级医院护理部及注册护士200人进行问卷调查。结果医院护理人力配置明显不足，护理人力资源的使用不科学；护士对自身社会地位及职业劳动力价值、职业防护条件等不满意。结论科学、合理地配置护理人力资源，是护理学科发展的关键；改善护士的职业环境、提高护士工作满意度，是保证护理学科发展的基础。     

我院护理人力资源短缺的原因分析及合理配置

为了合理配置护理人力资源，本文对我院护理人力资源短缺的原因进行了分析。结果我院护理人力资源短缺的原因：编配不合理；临床护理人员流动，导致临床护理人员绝对数不足；护士待遇普遍较低，个人发展爱限以及有关政策导致护理人员流失；护士与相关人员问职责不明，分界不清；有经验和高学历、高职称的护理人员，未能按职分层上岗，加上职称比例限制，高素质护理人员的价值得不到充分体现，是造成护理队伍高职称人员短缺的重要原因。护理人力资源的合理配置：增加护士编制和数量；提高护士的整体素质：应研究多种对策，减少人才流失，发挥组织结构的功能。进行护理人力资源研究，制定合理配置的政策和法律是解决护理人力资源短缺的根本途径。     

某军区护理人力资源配置现状及其改革对策研究

通过对某战区1994～1998年护理人员现状进行调查，对宏观护理人力资源的总量与结构以及护理工作量进行分类与分级研究，总结出该战区护理人力资源存在的问题，对问题原因进行分析，并提出相应的对策与建议，从而为制定微观科室的护理人力资源配置标准，为各级医院合理配置护理人力资源，为护理人员的有效培训以及提高护理服务供给的合理性提供理论依据。     

护理人力资源网络管理系统的设计与应用

通过分析护理人力资源要素，搭建基础数据层、业务处理层和决策支持层3个层面的系统构架，运用计算机技术，实现了护理人力资源网络管理。变以往经验管理为科学管理，优化了护理人力资源管理的业务流程，提高了工作效率和管理效率。     

手术室护理人力资源的合理使用

手术室合理有效地使用护理人力资源，是保障手术室护理工作正常进行的关键。我院手术室对护理人力资源的管理采用弹性工作制与工作量化相结合的方法，使护理工作质量及服务质量大大的提高。现介绍如下：     

护理文员制度在护理工作中的作用

在目前护理人力资源紧缺的情况下，如何合理使用护理人力资源，一直是护理管理者所关注的重点。我院自2005年1月起实施了护理文员制度，对护理人力资源进行分类管理，即护士从事专业性护理工作，护理文员从事非护理专业性事务工作。实施1年来，取得了一定的效果。现报告如下。