现代化手术室设备管理探讨

目的：探讨对医院手术室设备的科学管理,探索科学、高效和安全地进行现代化手术室设备的管理方法。方法：从医院网络管理和制度建设两方面探讨现代化手术室设备管理;从医院人员职责、设备技能培训及考核机制等方面落实现代化手术室设备管理建设。结果：健全的手术室设备管理网络系统和制度使手术室管理更加规范化,提高了手术室医疗设备质量控制和安全监管的水平,充实了手术室设备管理内涵。结论：加强手术室医疗设备的管理,是提高医疗水平、保证手术安全顺利进行的前提,合理使用设备资源能够使患者受益,由此可带来巨大的社会效益和经济效益。     

对医院设备管理的思考

随着现代化设备的不断更新和发展,国内外各种先进医疗设备大量引入医院,现代医疗设备在医院发挥越来越重要的作用,因此加强医疗设备的优化配置与科学管理,最大程度的发挥设备的效能,已成为医院设备管理的重要话题。     

某综合医院医疗设备管理策略与绩效

医疗设备是大型综合医院建设现代化、研究型医院的物质基础。结合本院医疗设备管理的实践,从医疗设备的购置管理、使用管理、维修管理、使用人员培训、绩效评价等五个方面,阐述实现对医院医疗设备的科学管理。     

浅谈医疗设备管理中的预防性维护

目的：医疗设备是医院现代化建设的物质基础,加强医疗设备管理,使医疗设备预防性维护（PM）成为医院现代化管理的一项重要措施。方法：在医院建设中,人才是基础,医疗器械是条件,管理是关键。加强医疗设备管理是医院重点工作之一,在医疗设备管理中维修与保养则是重中之重。结果：做好医疗设备的维护保养对延长仪器寿命、提高诊断准确率起到重要作用。结论：预防性维护是指周期性地对仪器进行一系列科学的维护工作,以确保仪器安全地处于最佳工作状态。     

浅谈医院设备科的管理

医疗设备是开展医疗工作的重要物质基础和技术条件，是衡量医院现代化的重要标志。面对先进的医疗设备，如何科学管理才能让其在医院内发挥良好功效，是医院设备科的首要任务。先进的设备需要科学化的管理，如何加强医疗设备的购置与管理、维修管理和医用耗材的管理，是设备管理人员的主要任务。     

加强医疗设备管理的若干措施——从提高投资效益角度的探讨

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，医疗设备管理的科学化、规范化、现代化程度，是医院管理水平的重要方面。如何购好、用好、管好、修好医疗设备，充分发挥其技术效益、经济效益和社会效益．是当前急需解决的问题。论文探讨了加强医疗设备管理的六个方面，认为：设备科在医院中的地位与作用有待于进一步加强；医疗设备的购置管理是医疗设备管理的重点；对于医疗设备账物管理办法的内容及做法进行了介绍；必须高度重视设备的使用管理，充分发挥设备的社会效益和经济效益；在加强设备管理过程中，要特别讲求成本效益；最后，通过采用计算机管理加强设备管理，是提高设备管理现代化程度的重要组成。     

加强医疗设备管理的若干措施——从提高投资效益角度的探讨

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，医疗设备管理的科学化、规范化、现代化程度，是医院管理水平的重要方面。如何购好用好管好修好医疗设备，充分发挥其技术效益、经济效益和社会效益，是当前急需解决的问题。论文探讨了加强医疗设备管理的六个方面，认为：设备科在医院中的地位与作用有待于进一步加强；医疗设备的购置管理是医疗设备管理的重点；对于医疗设备账物管理办法的内容及做法进行了介绍；必须高度重视设备的使用管理，充分发挥设备的社会效益和经济效益；在加强设备管理过程中，要特别讲求成本效益；最后，通过采用计算机管理加强设备管理，是提高设备管理现代化程度的重要组成。     

医疗设备购置管理

医疗设备管理是现代医院管理的一个重要组成部分。一个医院医疗水平的高低,在很大程度上有赖于医疗设备的先进程度与应用领域的大小,有赖于医疗设备实施系统的科学管理。医院的医疗装备水平是衡量医疗现代化水平的重要标志之一。医疗设备管理的任务,就是为医院的医疗、护理、预防保健、科研、教     

现代医院设备管理细则探讨

医院设备是提高医疗服务质量的基础和先决条件。在医院的现代化发展中,运用科学的技术和方法来加强医疗设备的管理,发挥设备的最大效能,为医院创造更多的效益。本文主要通过设备管理的细则来强调做好现代医疗设备管理的重要性。     

现代医院设备管理细则探讨

医院设备是提高医疗服务质量的基础和先决条件。在医院的现代化发展中，运用科学的技术和方法来加强医疗设备的管理，发挥设备的最大效能，为医院创造更多的效益。本文主要通过设备管理的细则来强调做好现代医疗设备管理的重要性。     

军队医院及疗养院医疗设备档案管理

目的 探讨创新形势下军队医院、疗养院医疗设备档案管理的模式.方法 根据医疗设备档案管理的建档要求、内容特点和方式方法,对医疗设备档案管理工作进行梳理、归纳和总结.结果 规范、科学、完善的医疗设备档案管理办法,在医疗设备管理中发挥重要作用.结论 医疗设备档案管理是医疗设备管理的信息之源,是衡量军队医院、疗养院现代化管理水平的重要内容.     

医疗设备全生命周期经济管理问题研究

医疗设备涉及多个学科,研制周期长,使用范围窄,销量有限,价格高昂.目前一些大型医院医疗设备总值已经占到医院总资产的50%~70%,每年医疗设备采购额近亿元,使用维护成本上千万元,成为医院一项重要支出,进行医疗设备全生命周期经济管理势在必行.文章在深入调查济宁市一、二、三级公立医院医疗设备现状的基础上,结合多年医疗设备管理实践,从五个方面提出了大部分公立医院医疗设备全生命周期经济管理存在的主要问题.针对存在的问题,运用经济学的知识和规律,进行研究分析,提出新医改形势下医疗设备经济管理的思路和对策.通过医疗设备前期的市场调查研究,中期的运行管理,后期的报废更新和贯穿全程的成本效益分析及内部审计等全生命周期的经济管理,可以在经济资源有限的情况下,高效合理配置医疗设备,使其发挥最大作用,达到优化国有资产使用效率,降低医疗成本,缓解看病难看病贵,助推医院发展的目的.     

放射医疗设备管理存在的问题与维修建议

随着现代科技的飞速发展,放射医疗设备在医院的发展中起着越来越重要的作用,所以,放射医疗设备的管理与维修已经成为各大医院医疗设备管理中的重要内容。放射医疗设备管理的好坏关系着医疗服务的水平,但是一直都存在着很多问题,文章就相关问题进行探究,并提出关于放射医疗设备维修的建议。     

基于大数据的市级医院大型医用设备评价指标构建及应用

目的 探索构建市级医院大型医用设备评价指标体系,并借助信息化手段,实现大型医疗设备管理的智能分析与评价,为医院精细化管理、科学决策管理提供数据支持。方法 设定模拟应用场景,在文献分析法和实证研究法的基础上,构建相应场景的评价体系。再应用层次分析法,对评价指标进行归一化处理,建立动态模型。结果 大型医用设备使用评价指标体系可量化反映大型医用设备使用的效率、效益,并借助动态数据模型,实现投入配置、服务效能、就医体验等多方位的智能分析和评价,为管理决策提供支持。结论 大型医用设备评价指标体系可满足医院管理需求,其应用可结合管理场景进行横向和纵向的衍生,实现了对大型医用设备精细化管理,提升医院智慧化管理水平。     

论医疗设备管理与医院效益

医疗设备是大中型综合性医院进行医疗、科研、教学必备的资源物质基础。充分发挥医疗设备在医院工作中的效能．是取得最佳诊疗效果、最新科研成果和最好经济效益，促进医院现代化建设的重要手段。只有加强医疗设备计划管理、技术管理和经济管理，才能促进医院硬件建设，提高医疗技术水平和医院的经济效益。     

浅谈野战卫生装备的平时管理

介绍了野战卫生装备的平时管理情况,结合卫勤保障应急机动医院的实际工作经验,阐述了野战卫生装备在平时管理中的具体方法,使装备管理科学化、合理化,有效地保障了野战卫生装备的完好率,提高了应急机动医院的卫勤保障能力。     

二级医院医疗设备的维修与采购现状分析

据统计二级医院在国家注册的医院中占到总数的35%左右,一级(含以下)占到59%左右,三级医院占到6%左右。现代医院的发展和竞争逐步集中在人才和设备两个方面,设备科作为医院医疗设备管理的主要科室,肩负着重要的保障作用。科室的科学化管理将为临床一线提供强有力的保障。现根据我院设备科科室分工中存在的问题,有针对性地提出了自己的建议。     

综合医院医疗设备质量管理的关键路径探讨

目的:探讨综合医院医疗设备质量管理的关键路径。方法:收集本院医疗设备质量管理过程中实施关键路径管理模式前后的设备正常使用情况、故障情况、患者满意度情况。结果:实施医疗设备质量管理关键路径后的设备故障率低于实施前(P<0.05),且设备正常使用率和患者满意度均优于实施前(P<0.05)。结论:在综合医院医疗设备质量管理中及时发现相关问题,并找到实施关键路径,不断落实管理措施,能够有效降低医疗设备故障发生率,保障医疗设备的使用质量,有助于提升医师与患者满意度,促进医院健康发展。     

二级医院医疗设备的维修与采购现状分析

据统计二级医院在国家注册的医院中占到总数的35%左右,一级(含以下)占到59%左右,三级医院占到6%左右。现代医院的发展和竞争逐步集中在人才和设备两个方面,设备科作为医院医疗设备管理的主要科室,肩负着重要的保障作用。科室的科学化管理将为临床一线提供强有力的保障。现根据我院设备科科室分工中存在的问题,有针对性地提出了自己的建议。     

医疗设备信息管理系统的设计

近年来,随着我国经济的发展,人们生活水平逐步提高,各个医疗机构的整体实力逐渐增强。为满足社会对医疗服务的基本需求,各级医院均购置大量先进的医疗设备,以此来丰富各类疾病的诊疗手段,提高医疗服务质量。医疗设备管理是医院日常管理的重点内容,包括采购、维修保养、设备使用、报废等环节。对各类医疗设备的管理水平直接决定了医疗服务的整体质量。为此,各级医院需结合自身实际情况,充分利用信息互联网等新技术,建立完善的医疗设备信息管理系统,促进医院经济效益及医疗服务质量的同步提升。