当前护理质量管理的难点及对策

随着医学科学技术的发展和人们物质水平的提高,人民群众对护理工作提出更高的要求.如何在新形势下认清质量管理的难点及对策,从而提高护理质量是每年护理管理者面临的新课题.由于市场经济的迅猛发展,使医院发生了很大变化,增强了竞争意识, 开放意识和现代管理意识.职工也随之增强了经营意识、商品意识和利益意识,而这三种意识的增强给护理质量管理的带来了一定的难度.     

浅析基层医院护理质量管理的难点与对策

随着医学的发展和卫生体制改革的不断深入，人们对护理质量的要求越来越高，护理质量管理面临着严峻的挑战，笔就基层医院护理质量管理的难点与对策分析如下。     

基层医院急诊护理质量管理中的难点与对策

本文旨在探讨基层医院急诊护理管理工作中存在的难点及对策，以提高医疗护理质量。 1难点 1．1一般门诊与急诊不分，次序混乱由于基层医院规模较小，甚至有的科室不健全，使得许多一般门诊病人就诊于急诊，使急诊室次序混乱，工作量加大，精力分散，而真正的急诊抢救病人得不到很好的迅速救治。     

乡镇卫生院护理质量管理的难点与对策

医院的护理管理与患者的健康以及医院的整体工作有着密切的联系。目前,我国乡镇卫生院的护理质量与城市医院的护理质量相比还存在一定的差距,而造成这一现象的因素涉及到许多方面。本文分析并总结了乡镇卫生院的护理质量管理难点,针对护理质量管理的难点,提出相应的对策,意在使乡镇卫生院的护理质量得到改善,进而为患者提供更好的护理服务,满足患者的护理需求。     

基层医院护理质量管理的难点与对策

护理质量管理就是要求医院护理系统中各级护理人员层层负责，用现代科学管理方法，建立完整的质量管理体系，满足以护量质量为中心的护理要求，一切以病人为中心，保证质量的服务过程和工作过程。是医院质量管理的一个重要组成部分。作为基层医院在护理质量管理这方面更有待于进一步加强和提高，下面是我院在护理管理方面的一些难点与对策。     

解决综合性医院医疗质量管理难点的探讨

目的:探讨提高医院医疗质量管理和控制的有效方案。方法:坚持"以质量促发展"的原则,医院管理者要把医疗质量管控放在医院工作的第一位,强化医疗质量管控;树立全员质量意识,完善质控体系,逐步建立一套思路清晰、措施得力、可操作性较强的质量控制体系。结果:实现了管理的科学化、规范化、标准化和人文化,医疗质量稳步提高,诊疗水平不断改进;门诊、住院患者及其家属的满意度保持在96%以上,门诊、住院人次大幅增长,医疗投诉及纠纷明显减少,无医疗事故发生。结论:医疗质量管理是医院管理的一个永恒主题,需要持续改进才能适应科技和社会的进步。     

儿科护理管理难点与对策

随着社会经济的发展,人们生活和文化水平不断提高,健康需求和期望不断增长,患者要求得到更好的健康服务以获得较高水平的健康.如何加强护理管理、提高护理质量、减少差错事故、提高患者满意度是医患共同关心的问题.     

门诊质量管理的难点与对策

门诊是医院对外宣传的重要窗口,是为患者提供医疗服务的主要阵地,也是体现医院整体管理水平的重要标志。本文就门诊流程质量、医疗质量、服务质量、环境及医疗安全等门诊管理中的难点问题进行了探讨,并提出应对措施,提升了门诊内涵质量,患者服务满意度明显提高。     

市场经济条件下县级医院护理质量管理的难点及对策探讨

随着社会主义市场经济的发展，医院工作也随之增强了竞争意识和现代化管理意识。社会主义市场经济具有商品经济的一般属性，它不可避免地给人们的意识带来一定影响，人们的经济意识、商品意识、利益意识随之增强，而这些意识的增强给护理质量也带来了一定的影响。     

病案质量管理的难点及对策

兴院之道在于管理，管理之核心在于质量。病案质量管理是医院质量管理的核心，也是医院管理、设备、技术、信誉和效益的综合体现。病案质量又是一个医院医疗水平和医疗质量的反映。是临床医师对病人的诊疗过程中各种技能的全面总结。所以，一份病案可以反映出这个医院的管理水平，又能反映出这个医院的医护人员的思想文化修养，业务素质水平及工作态度。     

护理质量管理中难点分析与对策

护理质量管理是护理管理的核心部分，本文对护理管理中难点与对策进行探讨。     

探讨护理安全隐患与质量管理

目的:分析护理安全隐患,制定护理质量管理对策。方法:存在护患间缺乏信任,护士技术水平欠佳,护理人员法律意识淡薄,循证意识缺乏等安全隐患,通过强化职业培训,法律教育,职业道德教育,建立健全护理管理体系,规范护理工作流程。结果:通过安全隐患的分析以及采取的护理质量管理对策的实施,消除了护理安全隐患,护患关系和谐,提高了护理质量。结论:分析存在的安全隐患,有效落实护理管理措施,是提高护理质量的重要保障。     

护理工作质量管理的研究与探讨

目的 探讨护理工作质量管理,提高护理工作水平.方法 建立医护沟通制度,杜绝护理工作中的漏洞;改革质量管理办法,建立以表扬奖励为主,批评处罚为辅措施;通过多种培训、培养渠道,提高护士素质.结果 护士工作质量显著提高,达到标准医院水平.结论 医院要提高护理工作质量,首先要从护理管理上研究、入手.科学的、良好的质量管理是护理工作质量的保证.     

护理质量管理探讨

护理质量是指护理人员表现出的专业形象是否具有其特性,是否有助于护理对象生命质量的提高,以及护理工作的成效[1].广义讲,还包括护理工作效益[2]. 护理质量管理存在的问题 医疗体制不够完善:由于政策的关系,医院为了生存发展不得不进行成本、效益分析,尽量减少护理质量管理投入,使护理质量管理战略和方针目标不明确,护理质量管理惯性地由几个业务部门自己去管,认为不出事就万事大吉[3].     

探讨提高临床护理质量安全管理方法

如何提高临床护理质量,确保护理安全,一直是临床护理管理人员所关注的重要问题,尤其是急危重症多的科室,此问题显得更为重要。几年来,我们心内科不断探讨提高临床护理质量安全管理一些新方法,供临床护理管理者参考。     

护理质量控制中的难点及对策

目的:对我院护理管理中的难点和管理对策进行分析.方法:实施分层护理管理模式,建立质量管理小组,对实施效果进行总结.结果:观察组护理质量优于对照组,差异显著(P<0.05);观察组患者满意度为95.83%,对照组为79.17%,观察组患者对于护理工作的满意度更高(P<0.05),差异显著.结论:实施参与式分层护理管理模式对于提高护理质量和患者满意度具有积极影响,可进行临床推广.     

社区护理管理的难点及对策

随着社会的不断发展,日益严重的人口老龄化等情况对社区护理及管理工作的要求越来越高。本文针对社区护理管理的难点,提出相应的改进措施,以期提高社区护理质量,提高社区医疗卫生管理水平。     

基层职工医院护理管理存在的难点与对策

由于管理体制等诸多方面的原因，基层职工医院护理工作存在着一些问题和难点。如何较好地解决这一现状，本文从护理的质量督导、人力资源素质及配置、管理理念、规章制度落实、质量检查方式、基础设施等方面进行了分析，并对现存问题和难点的对策提出了自己的浅见。