城市郊区乡(镇)卫生院发展趋势的管见

农村乡(镇)卫生院是农村卫生的枢纽,是农村三级医疗预防保健网的重要环节,在农村卫生工作中起着承是启下的作用,占有举足轻重的地位。城市郊区的乡(镇)卫生院,在郊区三级医疗预防保健网建设中同样起着同等重要的作用。加强对城市郊区乡(镇)卫生院的建设和管理,充分发挥其在城郊农村防病治病和卫生工作中的作用,对实现“2000年人人享有卫生保健”,落实《国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》提出的奋斗目标具有重要的战略意义。笔者就石家庄市郊区乡(镇)卫生院现状进行调查和分析,提出其发展趋势,与同仁商榷。     

重建解体乡镇卫生院--河南省固始县三河尖乡卫生院改制纪实

目的:县级医院以股份合作、集团化经营的形式,在短时间内重建已瘫痪、倒闭的乡卫生院,全面恢复其卫生防疫、妇幼保健和医疗服务功能。改革内容:(1)建立了由乡政府、县人民医院等有关人员组成的领导小组,负责重建乡卫生院的领导工作。(2)组织相关人员到改制成功的乡镇卫生院考察,借鉴成功的改革经验,结合本单位的实际,召开座谈会,征求乡人大代表、村干部和乡卫生院职工等各方面的意见。(3)制定三河尖乡卫生院改革方案。以股份合作制的形式多方面筹集资金,建设门诊、病房大楼,添置必要的医疗设备。(4)制定“三河尖乡卫生院章程”,明确卫生院功能、职责。结果:创建了新型的县、乡医疗联合体:三河尖乡卫生院卫生防疫、妇幼保健和医疗服务功能全部恢复。是目前贫困地区重建已瘫痪、倒闭乡镇卫生院的有益尝试。建议在经济欠发达地区运行不良的乡镇卫生院推广。     

南京市乡（镇）卫生院的现状和思考

南京市地处长江下游,横跨长江两岸,辖10区5县,共有540万人口。其中4郊5县共有农村居民220多万人,2000年前辖118个乡(镇),有118所乡(镇)卫生院,撤乡并镇后为67个乡(镇)和12个郊区街道办事处,卫生院也调整为83所。我市农村乡(镇)卫生院大多伴随公社化运动于60年代初建立而成,多年来开展预防保健工作,诊治农村常见病、多发病,近年来还积极参与合作医疗的服务和管理工作,为改变农村缺医少药的状况,保障农村居民的健康,提高农村卫生水平,     

巩固发展乡卫生院的体会

我县的51个乡卫生院,从建立到现在,无一个解体,并逐步得到巩固发展,有的乡卫生院最高积累达到6.7万元,最低的乡卫生院也近0.1万元,全县乡卫生院全年积累达72万元。为医院发展增强了后劲,其主要体会是:1 思想高度重视 我县卫生工作实行党政、卫生部门双线承包,对乡卫生院实行卫生部门和乡政府齐抓共管的管理体系。卫生局、区卫生院和各乡党委政府高度重视乡卫生院     

谈乡卫生院的租赁制

一、乡卫生院实行租赁制的条件租赁经营是一种新的社会主义企业经营方式。在乡卫生院的改革中借鉴这一措施,是搞活乡卫生院的关键。我认为,当前乡卫生院实行租赁经营的条件已趋成熟,因为:     

制订目标 深化改革 促进乡卫生院全面发展

我区辖6个街道,6个乡,总人口23万余人,现有6所乡卫生院。按照省卫生厅《关于浙江省文明区、乡卫生院基本要求》的精神,我们以改革为动力,创建文明卫生院为目标,全心全意为人民健康服务为宗旨的指导思想,制订规划,落实措施,实行目标管理,使乡卫生院沿着深化改革和科学管理的轨道发展前进。制订目标我们经过广泛深入的调查研究和总结了创建文明卫生院的试点经验,按照省定文明区、乡卫生院基本要求和人民群众对医疗保健的新需求,针对我区各乡卫生院医疗用房     

乡卫生院的态势剖析与对策

农村经济体制改革的逐步深化,对乡卫生院的领导体制和管理体制产生了深刻的影响,使乡卫生院的经营状态发生了一系列的变化。一、乡卫生院态势的剖析乡卫生院目前虽然处于四种不同的态势——院长负责型、两权分离型、产权变更型和分化组合型,但共同反映了一个最本质的问题:即原有的乡卫生院那种生产     

对乡镇卫生院名称的一点建议

一、现状目前 ,以乡 (镇 )行政区域为单位 ,常设有以下几种卫生机构形式 :(一 )在新建乡或新建镇上 ,一般只有1所乡 (镇 )卫生院 ,个别乡 (镇 )设有地名卫生院。(二 )在原区所在的镇 ,设立卫生院的形式有以下2种 :一种形式是设立两所卫生院 :称为某某中心卫生院和某某镇卫生院 ;另一种形式是设立三所卫生院 :称为某某中心卫生院、某某镇卫生院和某某地名卫生院。其中 ,有部分中心卫生院随着业务的发展和需要 ,兼挂 (或改为 )某某县第几人民医院或某某专科医院的牌子。二、命名方法按照《关于进一步加强农村卫生工作的决定》 (以下简称《决定…     

柳州市郊区搞活乡镇卫生院的做法

柳州市郊区搞活乡镇卫生院的做法袁克望，韦国华（广西柳州市郊区卫生局５４５００１）柳州市郊区有１０所乡镇卫生院，共有在职人员１５３人，病床１４０张。很长时期，由于人员、房屋、设备不配套以及管理不善等因素，乡镇卫生院技术水平低，整体素质差，经济上人不敷出...     

乡镇卫生院基本模式探讨

乡镇卫生院是农村三级医疗卫生网的中心环节,是卫生行政部门、上级医疗卫生业务单位和村级卫生组织的桥梁和枢纽。因此,如何发展建设乡卫生院,如何转变乡卫生院职能,建立一个适合农村经济发展的乡卫生院模式,已是刻不容缓的事情。1 乡卫生院的性质、地位和任务乡卫生院是公益性的福利事业,是县乡村三级医疗卫生网的中心环节,对于开展防病治病活动,深入开展初级卫生保健工作,实现“2000年人人享有卫生保健”战略目标,具有十分重要的意义。它在当地政府的领导下,完成本地区的爱国卫生、卫生防疫、妇幼保健、医疗抢救、计划生育技术指导和健康教育及培训乡村医生、卫生员等综合任务。     

三十所乡镇卫生院乡管前后分析

为摸清实施以乡政府为主管理乡卫生院(以下简称乡管)制度后的情况,探索乡卫生院的管理体制,为领导决策提供依据,笔者于1991年4月对30所乡(镇)卫生院进行了调查。试图从乡管前后的情况对比,找出乡管卫生院的利和弊。     

试论新形势下乡级卫生院的管理

河南省共有乡级卫生院1961所,占卫生机构总数的61.13%,卫生人员54470名,占卫生队伍总人数的33.01%。在农村形势发生了很大变化的今天,如何加强乡级卫生院的管理、充分发挥乡卫生院在三级医疗卫生网中的作用,对于发展农村的医疗卫生事业,积极开展初级卫生保健,保障人民身体健康有着重要的意义。一、乡卫生院目前的形势和任务。乡卫生院目前的形势概括起来可从两     

谈乡卫生院发展的趋向

目前关于乡镇卫生院的发展趋向问题有很多建议,主要是:撤销部分卫生院,改变每乡一院的布局;加强少数卫生院建设,作为县医院分院;改办一些乡卫生院,发展小型专科医院,等等。这些意见在一定时期的一定范围内是可行的,但作为乡卫生院总体的发展方向则存在一些弊     

谈乡镇卫生院的股份合作制改革

《中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》明确提出 :在乡 (镇 )行政区划调整后 ,原则上每个乡 (镇)应有一所卫生院 ,由政府举办 ;对其余乡 (镇)卫生院可以进行资源重组或改制。在计划经济体制下 ,国家是乡镇卫生院唯一的投资主体 ,投资主体的单一性造成了产权主体的单一性。这种产权主体单一的状况 ,正是造成乡镇卫生院投资不足、布局和资源配置不合理、发展缓慢、缺乏竞争和活力、效率低下的根本原因。一、股份合作制是乡 (镇 )卫生院产权制度改革的形式之一股份合作制就是在乡镇卫生院内部实行资产重新分割 ,单位职工通过集资…     

乡卫生院发展的新模式

随着农村经济体制的改革,逐渐富裕起来的农村人口对预防保健的需求不断增长,乡卫生院的现状越来越不能适应新形势的要求,供需的矛盾日益显得突出。如何以发展的观点来观察、分析当前出现的新情况、新问题,研究乡卫生院发展的新模式,以满足群众对医药卫生的需求,这是摆在我们面前的一个新课题,也是基层卫生院改革的重要内容。     

上海市郊县乡卫生院人员编制原则的探讨

我国曾于1956年和1978年两次颁布了有关综合性医院人员组织编制的原则,但是对乡卫生院的组织编制,至今为止还没有一个标准的规定。由于没有一个统一的乡卫生院组织编制条例,在一定程度上妨碍了农村医疗卫生事业的发展,尤其是随着我国农村经济体制和政治体制改革的不断深入,这一问题更加突出。本文试图通过对本市郊县乡卫生院人员现状及各类医务人员工作量的调查分析,探讨乡卫生院组织编制原则。一、调查对象、方法和调查内容 (一)调查对象本市郊县24个乡卫生院,占全市郊县200所乡卫生院的     

卫生院交乡管的利弊

乡卫生院交乡政府主管后,农村卫生工作出现了很多新气象,一部分乡卫生院收到了比较显著的效果。一、乡政府挑起了农村卫生事业的担子笔者曾分别与12位乡党委、乡政府的主要领导进行了交谈,他们一致认为,将乡卫生院交乡主管是正确的、必要的、可行的,也是符合我国体制改革方向。笔者感受较深的是,过去乡卫生院由县卫生局主管时,乡党委、乡政府肩上没有担子,找     

乡卫生院划归乡管乡办的经验

为了农村基层卫生组织的管理体制更加适应农村经济体制改革的需要,1984年6月我县将75个乡卫生院交乡政府管理。两年来,在调动地方政府、群众办医的积极性,加强乡卫生院的管理和建设,提高乡卫生院的社会效益和经济效益,搞好基层卫生防疫、妇幼保健工作等方面,取得了较好的效果。实践证明,乡卫生院交乡管乡办作为农村医疗卫生管理体制改革的一个方向,是切实可行的。     

农村乡卫生院的人才问题

近些年来,农村乡卫生院的大、中专毕业生大量外流,补充不足,使乡卫生院的技术水平和业务能力显著下降,这一问题需要尽快解决。据1980年末我省16个县的统计,在乡级卫生院工作的大、中专毕     

主动适应市场经济 促进乡镇卫生院发展

河南省安阳市滑县牛屯乡卫生院以市场经济为动力,积极适应医疗市场的需求,不断强化和完善内部管理机制,以精神文明建设促进卫生院发展,取得了社会效益与经济效益的同步增长,收到良好效果。 一、做法与效果 河南省滑县牛屯乡位于县城南45公里,现有人口7万余人。该乡农民世代以种植业为生,经济以农业为主。1993年乡政府以深化改革为借口,对34人的牛屯乡卫生院实行断粮断