医院文化建设的内涵及作用

医院文化是医院在自身发展过程中形成的以价值为核心的先进的文化管理模式,是医院在经营活动和长期发展过程中,并在一定社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一定社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的一种群体文化。     

照片档案在医院文化建设中的作用

医院文化是医院物质文化和精神文化的综合,是医院核心竞争力的根本要素,对提高医疗技术水平和服务质量起着不可估量的作用。从整体而言,医院文化是医院技术力量、设备、人员素质、经营理念、医院精神等方面的综合;从个体而言．医院文化是每个员工做人做事的良好习惯,是以实现共同价值取向为核心．以形成团队精神为追求,表现为健康的心态、积极向上的思想意识、文明和谐的行为规范。近年来,我院档案人员充分利用现有的照片档案资源,在医院文化建设中发挥出其应有的作用,促进了医院的不断发展。     

论文化建设与医院形象塑造

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，文化建设的引领潮流首先在企业文化中推崇和运用，从而使企业以文化的更深层次赢得市场，以提高企业的经济效益和社会效益。医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态，在医院这个特定的环境中，医务工作者的社会为大背景，在医院的工作过程中创造出精神和物质财富的总和，就形成了独特的医院文化。医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化。精神文化是一个广义的范畴，可分为意识文化、制度文化、组织文化。医院文化在现代化医院建设中起重要的塑造作用，二者关系密切，相辅相成。     

社会主义核心价值体系与医院文化建设

社会主义核心价值体系在我国社会价值体系中居于核心地位,是中国特色社会主义文化的精髓,发挥着主导作用。医院文化建设在不断深化的医疗体制改革中显得越来越重要,以社会主义核心价值体系为引领,充分认识医院文化建设的重要性,建设具有自身特色的医院文化,对缓解医患关系、改善医疗质量和提高服务水平,对塑造医院品牌形象及增强医院核心竞争力具有重要作用。如何将社会主义核心价值体系融入到医院文化建设,是新形势下医院管理者需要研究的重要课题。     

加强固定资产管理使医院价值最大化的思考

随着卫生体制改革的不断深入和医学事业的不断发展,医院文化作为医院生存发展的基础工程,其重要作用越来越受到医院管理者的重视。医院文化是医院体系的一个重要组成部分,是医院经营的灵魂,是医院持续发展的核心动力,其内容包括精神文化和物质文化。物质文化是医院的一种基础文化,与精神文化相辅相成,缺一不可。我院领导始终坚持以病人为中心,以医院文化建设为载体,以树立医院品牌为目的,积极探索医院建设发展的新路子。在不断总结和挖掘先进的精神文化的同时,从多方面改善医疗环境,加强基础设施建设,改善医疗仪器装备,医院领导带领广大职工逐步把我院建设成了环境幽雅、技术先进、装备优良的大型专科医院,贯穿于医院管理和医疗活动中的物质文化建设越来越被医院管理者所重视。     

利用有效载体推进医院文化建设

医院文化是医院长期在医疗实践活动中所形成的物质文明和精神文明的总和，是医院的底蕴和灵魂，以实现共同价值取向为核心。主要包括意识文化、服务文化、科技文化、管理文化、制度文化、环境文化等内涵，构建优秀的医院文化，有助于医院品位的提升，有利于增加医院凝聚力，提高医院核心竞争力，增加医院发展潜力。在医院面临卫生体制进一步深化改革的今天，医院管理者越来越重视通过医院文化的建设来推动医院的发展。因此，笔者认为利用有效载体来推进医院文化建设很有现实意义。     

谈医院文化

医院文化是医院在长期医疗服务经营活动中集体创造的、逐渐形成的,并为员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知,需要与激励机制和考核考评相结合。因此本文对医院文化加以浅析,从定义、核心、具体实践等方面来论述医院文化的重要意义,为做好医院文化建设打下扎实的理论基础。     

创建新的医院文化促进医院等级建设

医院文化是医院价值观和经营理念的体现,对于医院的可持续发展起到至关重要的作用,加强“以人为本”的医院文化建设是医院保持不竭发展动力,提高核心竞争力的根本途径.所谓医院文化,是指医院在长期的医疗服务经营活动中集体创造、逐渐形成、并为员工认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知[1].而“以人为本”的医院文化则是以员工为主题,以患者为中心的经营和服务理念,处处为“人”着想,建立医院良好的口碑,给医院树立良好的信誉,这是医院可持续发展的坚实基础.     

创新思想工作方法促进医院全面发展

医院文化是指医院在长期的发展过程中形成的，为医院的成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。医院文化是思想政治工作的重要载体，能使职工在潜移默化中陶冶情操。随着社会文明的进步，医改的深入．全员聘任制的实施，医院思想政治工作的模式、理念、方法等也相应地发生着变化。在医院文化建设过程中，思想政治工作已经蕴含其中，两者相互结合，形成有机整体，给医院思想政治工作注入新的活力。     

目前医院文化建设中存在的问题

医院文化是一个医院在长期的医疗服务及发展过程中形成的一种具有自己医院特色的社会文化,它是医院管理理念,行为准则,服务宗旨,价值取向的综合体现。因此要努力加强医院文化建设,提交提高医务人员素质和服务水平,必须要认清当前文化建设中存在的主要问题,以及我们应该如何构建和谐医院。     

对医院文化建设的思考

医院文化是医院医疗、管理实践活动中物质和精神财富的总和 ,主要内容包括医院群体的观念形态、行为规范、思维方式和医院的制度建设等等。它是一个医院的灵魂 ,是医院发展的原动力 ,也是现代医院竞争中的重要组成部分。随着市场经济的深入发展 ,现代医院越来越重视医院文化的建设 ,医院文化的作用与意义日益明显 ,如何更好地发挥医院文化的作用 ,笔者对此作一初步探讨。1　医院领导是医院文化的倡导者 ,在医院文化建设中处于主导地位　随着市场经济体制建立 ,医院必须适应市场运行变化 ,而医院领导是医院的管理者 ,是医院的核心。优秀的医…     

高品质医院文化建设的内涵及其模式构建

医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂,是医院的核心竞争力。加强医院文化建设,既要重视医院内涵建设,关注医务人员群体和谐健康,又要激励医护人员关注医学科学进步,关注心理、社会因素对疾病的作用,从而解除患者身体病痛和伴随病痛而至的精神压力。构建高品质的医院文化,形成与医疗体制改革同步、与社会人文发展相适应体系,这是当前医院文化建设中一个值得探索课题。     

医院文化建设的新思路、新途径和新举措

医院文化是医院实践过程中全部要素及运行方式的综合和提炼,是可以被感受和被传播,并能进一步影响,规范和提高医院的实践行为。医院文化是是医院管理的最高形式,是医院的品牌和精神财富,是医院发展的核心竞争力,因此建设医院文化成为医院管理和医院发展的必然需求。本文依据医院文化的起源,构成,作用等特征,就如何建设医院文化进行了探讨,指出以患者为中心,以医院人为关键,以科技和服务为手段提供优良的就医环境和优质的医疗服务是建设医院文化的中心工作内容。     

论竞争性的医院人力资源战略——从战略管理学习学派谈起

在战略管理十大学派中，学习学派是目前比较被推崇的一种。学习学派强调学习，强调对变化的管理及通过变化来管理，认为战略是在学习的过程中形成的。从学习学派的观点出发，通迁制定以变应变的人力资源战略，建设具有本医院特色的医院文化、建立具有持续激励作用的人力资源管理制度及为员工量身定制人力资源服务而形成的具有竞争性的人力资源战略是保证医院核心竞争力的关键。     

从医院文化看核心竞争力

医院文化是指医院在长期的发展过程中形成的,为医院成员所共有的作风、价值观念和行为规范,它既是核心竞争力的主要组成部分,也是医院组织力的灵魂.     

创造和谐环境 构建和谐医院

胡锦涛总书记指出，“构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务”，“实现社会和谐，建设美好社会，始终是人类孜孜以求的一个社会理想”。创造和谐环境，构建和谐医院，是新时期医院生存和发展的重要条件。近几年来，在我院实施科技兴院战略，强化ISO国际质量标准管理，创办诚信医院过程中，不断加强医院文化建设，提升全员整体素质，在和谐中谋求医院发展，在和谐中完善医院管理，     

浅议护理执行力文化

护理文化是医院文化的重要组成部分,是护理人员在实践中形成的文化心态、职业规范和职业道德。护理文化建设的核心就是人本理念,这里的人包括护理人员本身和护理服务对象一患者。而在人本理念的具体实施过程中,除了要重视患者在护理文化建设中的地位,更要树立以“职员为主体”的执行力理念,     

打造优秀医院文化构建和谐医患关系

医院文化主要指医务人员在医疗实践活动中所形成的文化心态、观念形态和行为规范。它是一门"以人为本"的管理文化,以实现职工共同价值取向为核心,以形成团队精神为追求。通俗     

注重形象建设,提高医院信誉

医院形象是指院容、院貌、工作人员仪表、医院特长及整体医疗水平等[1],每位工作人员的个人形象均是其个人内在素质和外在表现的综合反映,是个人内在素质和外在表现给人们形成的整体印象[2]。医院个人形象汇聚一起综合而成医院形象,医院形象决定了医院信誉,医院形象与医院信誉是一个医院的品牌,影响着医院的竞争力。近年来,我院从理念和医院文化建设入手,通过开展"三好一满意"和护理质量管理活动,采取医卡通、设立外联部、建立病员Q群、安装安全监控等系列措施,使医院社会形象和信誉度不断提高,医院业务量快速增长,现总结如下。     

思想政治工作与医院文化建设的新思考

将医院文化的建设与思想政治工作有机结合,以思想政治工作为主导,全面激发医务人员的工作热情,形成一股强大的力量,进一步提高医院的核心竞争力。在医院文化建设中,应将思想政治工作与医院的改革和发展进行紧密地结合,这样才能体现医院党组织的政治核心力量。培养符合医院需要的复合型思想政治工作人才,结合医院实际,追求思想政治工作效益最佳化,以尽可能少的投入,获得最大化的思想政治工作效果。