病人和医生对"病人选医生"的意向

文章调查了济南市已实行“病人选医生”的３所三级医院的医生和病人对“病人选医生”的重要性的认识及公布医生各种信息的重要性，结果显示：绝大多数病人及多数医生支持“病人选医生”，认为最重要的信息是医生擅长的疾病、擅长的手术和操作、医生从医年限、职称；重要性稍低且病人与医生评价有差别的是2001年平均处方费用、反映病人对医生满意度的指标、医生近几年从事的科研、获得的奖励等。医院对“病人选医生”尚没有引起足够重视，政策不配套，向病人公布的信息太少，渠道单一，病人实现选医生的较少。文章针对存在的问题提出了对策建议。     

对病人选医生有关问题的浅见

卫生部、国家中医药局联合下发的《关于实行病人选择医生促进医疗机构内部改革的意见》 ,是城镇医药卫生体制改革的重要内容之一 ,必将对医疗服务模式、医患关系和医院分配制度等产生重大影响。本文对这一改革措施的有关问题进行初步探讨。一、主动提供情况 ,便于病人选择医院实行病人选医生是一项新事物。特别是在大医院 ,科室多、专业多、医生多、病人多 ,医患之间较少了解。加之医疗工作专业性强 ,分科过细 ,患者对医学知识知之甚少。有些患者文化素质低 ,认知能力差 ,到医院分不清东南西北 ,找不到该去的科室 ,更谈不上去选择医生了。因…     

病人选医生改革在医院统计中存在的问题

我院自 2 0 0 0年 8月 11日在各病房试行“病人评选医生护士”医疗改革 ,改变了以往病人被动就医的局面 ,收到了良好的经济效益和社会效益。至 2 0 0 0年底 ,各项医疗指标均比前一年度同期有大幅度提高或改善 ,其中 :出院人数提高7.5 % ,病床使用率提高 2 0 .1% ,病床周转加快 2 .0人次 ,出院者平均住院日缩短 2 4天。表面看成绩斐然 ,其实其中有“注水”成分。此项改革主要是将各专业组的医生、护士及床位均分成 2～ 4组 ,由入院病人自主选择医生、护士为其治疗 ,月底按各专业小组的经济收入及各项医疗指标完成情况计算提取劳务提成。由于…     

我院实施病人选医生的做法

我院是一所肿瘤专科医院。自 1999年 7月开始 ,全院正式实施让病人选医生、全程医疗责任制。现简要介绍如下。一、具体实施办法(一 )门诊 :为满足病人对医疗高质量的需求 ,将门诊日常工作主要交给有副高职称以上的医生来承担。在门诊各窗口搞好宣传工作 ,让病人通过介绍了解医师的职称及专业特长等 ,便于选择。当病人所选择的医生当日不出门诊时 ,由门诊部负责联系 ,请医师立即到场服务。如因工作不能到场时 ,由门诊部负责另约时间或另选医师。(二 )病房 :1.各病房的治疗组不宜过多 ,以两个组为宜。由科主任牵头负责 ,支部书记、护士长参与…     

病人选医生的操作与应注意的问题

笔者简要论述了医疗机构实行病人选医生的操作及应注意的问题。一、医疗机构实行病人选医生的操作问题(一 )医生有关资料的明示 :医生的资料介绍应是每个医生组的最高级别医生的资料介绍 ,不可能也无必要介绍每名医生的情况 ,资料应包括职称、技术特长及学术界地位等 ,做到实事求是。医生的资料应在病人易于观察的场所明示 ,并有专人提供咨询 ,使病人真正选择到心目中盼望和需要的医生。(二 )医生组的组成方式 :医生组应体现三级医师负责制的能级原理。组成方式应以行政安排和自愿相结合 ,既可充分调动医生的主动性和协作精神 ,又可避免失去…     

我院开展病人选医生工作的实践

我院于 1997年开展了病人选择医生的工作 ,并逐渐形成和完善了病人选医生制度的 3个工作体系 ,现报告如下。一、我院实施病人选医生的具体做法(一 )我院外国友人健康服务中心试点实施病人选医生 :1997年 3月 ,青岛市外国友人健康服务中心在我院正式成立。随着青岛市改革开放事业的发展 ,常年在青岛工作及访问、旅游的外国友人逐年增多。他们在青岛生活工作期间 ,生命健康保障的好坏 ,直接关系到青岛经济的发展和城市的影响力。外国友人健康服务中心在成立初期就实行病人选医生的制度。我们根据医生的技术特长、外语语种及水平 ,选择了一部分…     

病人选医生中对职工进行整体评价的方法

在以病人选医生为表现形式、以改革用人机制和分配机制为实质内容的医院内部管理机制改革中 ,职工整体评价体系起着至关重要的作用。它既为用人机制中的优胜劣汰提供依据 ,又保证了分配机制中优劳优得、多劳多得的实现。我院经过两年多的实践和摸索 ,形成了一套日趋完善的评价方法。一、对职工进行整体评价的重要性在我们实行病人选医生改革后 ,对用人机制和分配机制进行了变革 ,用人上实行双向选择、尾数淘汰 ,分配上实行多劳多得、优劳优得 ,这些改革的实施都是建立在对职工进行整体评价的基础之上。因此 ,对职工进行科学、全面的评价显得…     

谈病人自主选医生的做法

我院于 1999年 8月推出了“让病人自主选择医生”这一就医模式 ,并初见成效。一、实践“让病人自主选择医生”的思想基础(一 )深化医疗体制改革的必然选择 :社会主义市场经济体制的建立和发展 ,给医院带来了不同程度的影响。各大小医院均面临医疗市场开放、竞争激烈、补偿机制不健全、医疗服务价格不合理、缺乏竞争激励机制、内部运行机制不畅等诸多问题。我们认为 ,作为基层医院 ,“坐、等、靠”是不能解决问题的 ,必须自寻出路 ,在困扰医院发展的体制和运作机制等深层次问题上狠下功夫 ,才能赢得这场改革的胜利。我院实行“让病人自主选择…     

病人选医生丰富了医院文化的内涵

我院实行病人选医生的改革机制带动和深化了用人和分配机制的改革 ,使以病人为中心的服务观念深入人心 ,为医院文化建设开辟了新路 ,取得了良好成效。一、病人选医生形成了我院新的医院文化氛围病人选医生的改革机制对医护人员的思维观念和行为准则都是一个再调整的过程 ,而这个调整的核心就是“一切以病人为中心”的服务观念的树立和实践。这种变革使马克思早在 1872年所著的《资本论》中提出的“劳动是特殊属性商品”的理论在医疗服务中得到了运用 ,使我们在商品交换的永恒规律中找到了在医疗市场中实现医务人员劳动价值的新形式。这种变…     

病人选择医生对医疗质量的促进作用

作者首先阐述了病人选医生顺应了社会发展趋势：①医疗质量的内涵决定了病人参与的必然性。②医疗质量已由自我评价延伸到社会评价;③病人选医生的机制顺应了时代对医疗质量的要求其后就医院的病人选医生对医院质量的促进进行了探讨,包括了门诊病人选医生、不能实行选择的医技科室、急诊、住院病人等,并就医院为病人选医生的医疗质量保证所采取的措施作了介绍,最后就病人选医生与点名手术的差异、激励作用等进行了论述。     

实行“病人选医生”的改革实践

1 基本情况 我院现有职工1167人,开放病床528张,日门诊量1800人次左右,是以治疗肝胆疾病为特色的综合性三级甲等医院。医院设有卫生部人工细胞工程技术中心,是天津医科大学、天津职工医学院的教学医院。我院从1998年9月1日起进行内部管理机制改革,围绕以病人为中心的服务宗旨,适应医疗市场发展的需要,开展了让病人自选满意医生的服务方式改     

我院实施病人选医生的做法和体会

我院于 2 0 0 0年初在小儿科率先进行了病人选医生的试点 ,之后在全院逐步推开 ,并以此为切入点 ,深化医院内部运行机制的改革 ,收到了较好的效果。一、我院实行病人选医生的具体做法(一 )认真做好“病人选择医生”的公示工作 :公示工作是病人选择医生的首要环节 ,也是病人选择医生的重要依据。公示的内容包括 :专科名称、专科介绍、临床医师的姓名、职称、专业特长等内容 ,各病区要将不同级别的医生合理地组成医疗小组 ,按医疗小组进行公示。(二 )病区各专科根据临床医生人数和床位数的多少 ,将临床医生分成若干个医疗小组 ,合理搭配。病人…     

关于病人选医生医疗服务模式的思考

随着人民生活水平的提高 ,社会文明的进步 ,人们对医疗服务提出了更高的要求。尤其是病人的维权意识日益增强 ,对医疗服务质量的要求越来越高。在医疗服务中要切实做到以“病人为中心” ,为病人提供优质廉价的服务 ,“病人选医生”这种新的医疗服务模式应成为解决这一问题的突破口。一、“病人选医生”服务模式的推行势在必行(一 )“病人选医生”的服务模式是真正尊重病人权力的表现 :医疗的人道主义最基本的出发点就是把病人看作是一个具有独立意志和独立人格的主体。在医患关系中 ,尊重人 ,就是尊重病人的生命价值 ,尊重病人的地位和自主…     

试对“病人选医生”制度的再思考

随着“病人选医生”制度在全国不少城市的推行，有人欢喜有人忧。是“春风拂面”还是“风雨交加”?对于新生事物，人们总是以好奇的目光给予足够的关注。本文试从该制度在实施中的难处、重庆市外科医院的经验做法以及如何进一步发挥该制度的优势等三方面作了初步探讨。     

如何理解和实施“病人选医生”

研究解决实施病人选择医生的方法,进行医疗机构内部改革新尝试,从医疗改革必须主动适应社会需求出发,介绍“医生任你点,重要药物让你知,治疗方案助你选”方案实施过程的经验。阐明了如何在充分新生病人权益的前提下,实施以病人为中心的医改思想。     

我院实行病人选医生的岗位管理的做法和体会

天津市第三中心医院是一所拥有1200多名职工,以治疗肝胆疾病为特色、医教研全面发展的综合性三级甲等医院。1998年9月1日,我院在困境中选择了走改革之路。3年多来,医院领导班子带领全院职工,通过积极探索和无私奉献,使医院走出了低谷,驶上了健康发展的快车道。1 在困境中将“病人选医生”作为改革的突破口 在计划经济年代,我院医疗工作量曾处于天津市综合性医院的前列。但自1994年以后,主要医疗指标开始逐年下降,至1998年8月,病床使用率仅有56.4％,为全市同级     

医院实行病人选择医生的实践

作者首先就天津市第三中心医院实施病人选择医生的背景进行了阐述了,其次指出实施病人选医生的积极意义,接着评述了病人选医生的具体做法,随后介绍了实施病人选医生所取得的效果：①职工自我管理意识增强;②医院凝聚力增强;③工作效率提高;④改革调动了科技人员的积极性;⑤改革得到了社会认可;⑥职业道德建设上了一个新台阶,最后谈到了病人选医生实践中的体会。     

关于病人选医生的思考

“病人选医生”作为医疗改革的一项新举措 ,已在一些医院实行。从理论上讲 ,这一改革措施可以促进医疗行风的转变 ,给患者带来许多方便 ,但具体实施操作时却暴露一些问题。这些问题值得广大决策者和医务人员们加以探索和思考。1　存在的问题1.1　“技术封锁”现象　“病人选医生”给医生们带来了机遇 ,但更多的是挑战。一些有绝技的中老年医生 ,不再愿意将自己的技术传授给尚待提高业务水平的中青年医务人员 ,对中青年医务人员的发展有一定影响。医生之间缺少了团结协作、共同提高的精神 ,这对整体医疗水平的提高和发展是极为不利的。1.2　…     

以“病人选医生”为契机 完善医院分配制度

为了适应卫生改革和发展的需要 ,探索新形势下医院的运行机制 ,浙江省人民医院以“病人选医生”为契机 ,医疗上实行三级医师负责制 ;分配上根据工作的质与量取酬 ;人事上实行优化组合、评聘分开 ;管理上细化考核标准。通过一系列的改革 ,促进了医院“两个效益”的提高。一、实施“病人选医生”(一 )建立医疗组对全院医生重新进行资格认定。将医生分为一级 (相当于住院医生 )、二级 (相当于主治医生 )、三级 (相当于主任医生 )。除三级医生 (医疗组组长 )的聘任需通过自荐、科室推荐、专家考核评议、院领导集体讨论确定外 ,其他一、二级医生 …