人文化医院管理

2005年4月18日，卫生部和国家中医药管理局召开“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议，动员部署医院管理年工作，明确提出了以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理活动内容，从以前的医疗质量管理到现在的医疗服务质量管理，不难看出，医院管理的核心内容是以人为本。     

以人为本 求真务实 确保医院管理年活动取得实效——卫生部副部长马晓伟在医院管理年工作会议上的报告

卫生部和国家中医药管理局联合召开“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。这是一次非常重要的会议。今年年初，卫生部确定将2005年作为“医院管理年”，要在全国范围内规范和加强医院的管理工作。这是在分析了我国当前医院管理的基本形势和任务，审时度势做出的重要决策。改革开放以来，我国的医院管理工作走过了二十多年的发展历程，取得了很大成绩，但也存在一些问题。我们有必要回顾这一发展历程，总结经验，查找不足，     

卫生部：国家中医药管理局决定开展医院管理年活动

日前，卫生部和国家中医药管理局下发通知，决定在全国开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。     

继续加大力度积极推进"医院管理年"活动

卫生部与国家中医药管理局从今年4月份开始在全国范围内组织开展“以病人为中心。以提高医疗质量为主题”的“医院管理年”活动。按照活动的进度安排，现在是“医院管理年”活动第二阶段即自查整改阶段的关键时期。主要目的就是回顾前一阶段工作。进一步统一认识、明确要求，把“医院管理年”活动向前推进，以更好地实现这次活动的预期目标。     

让人民群众得到实实在在的好处——2006年全国医院管理年工作会议综述

5月11日至12日，卫生部和国家中医药管理局在北京召开了2006年继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作电视电话会议。各省市设分会场，全国共计有34，000余人参加了会议。     

今年医院管理年围绕医疗服务质量转

日前，卫生部和国家中医药管理局召开2006年全国医院管理年工作会议。卫生部要求，今年医院管理年工作要以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，降低不合理医疗收费，让人民群众看到医院加强管理的决心，得到实实在在的好处。     

塑造精品医院文化的思考

近些年来 ,随着人们对高品味生活和行业高质量服务的追求 ,“文化”被作为一个时髦的内容载入了各个领域 ,如企业文化、校园文化、民族文化、旅游文化、食文化等等。而在精神文明和物质文明建设并重、以法治国和以德治国并举的具有中国特色的社会主义建设进程中 ,“文化”建设以其特有的丰富内涵和广阔的外延 ,从发达国家介绍到我国 ,引起了各行各业的关注 ,并在一些企业付诸实施且取得了成功。作为治病救人的医疗行业的运营单元——医院 ,自然也少不了“文化”的烘托。笔者在研究“企业文化”的过程中 ,联系自己所管理的医疗行业的特点 ,对…     

医院图书馆工作初探

2005年，卫生部和国家中医药管理局联合推出了“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动。那么医院图书馆在“医院管理年活动”中该如何为临床一线的医务人员服务，为人民群众的健康服务呢？本文拟作以下探讨。     

以人为本积极推进医院安全文化建设

随着“以病人为中心”的医疗模式逐步建立和病人维权意识的提高,病人安全已成为医院管理的重点和核心,近几年我们把医院安全文化建设作为医院最突出的一项工作来抓,以人为本,努力把病人安全建设工作做深做细。     

医院以人为本管理思想新解

该文论述了医院管理“以人为本”的科学内涵，既要以职工为中心，又要以病人为中心，从而提出医院“以人为本”管理思想的实现途径。     

以人为本的医院管理文化

<正> 把人作为现代管理的文化理念是进入20世纪末期,特别是从企业文化开始的。如松下电器的经营理念是:松下是塑世界人才一流的公司,兼营电器。IBM公司的经营理念是:培养有理想有超越的人;尊重每一位员工;IBM就是服务于人(消费者)。由此不难看出,人本管理已是当代管理的重要内容,更重要的是,它体现的是文化重建。以人为本,这里     

医院以人为本管理思想新解

一提起“以人为本”这个词，绝大多数的卫生工作者都熟悉，似乎是老生常谈，但是真正了解其内涵及其本质的人并不多。“以人为本”思想在医院管理中尚处在创始阶段，甚至停留在口号上，并没有达到“以人为本”的管理境界。因此，本文拟对“以人为本”管理思想进行解析，旨在让更多的医院管理者把握“以人为本”的科学内涵，并有效运用于实践中，真正提高医院管理水平。     

以人为本开展医院文化建设

<正>以人为中心,以调动职工积极性为目的,用文化的力量与方式,对医院进行管理,对于推动医院的改革和发展具有十分重要的意义。 1 实行人本管理医院文化是以人本为中心的管理理念在精神上的升华。“以人为本”体现在重视人力资源的开发,营造适合人才成长与发展的氛围,以事就人、人适其所、人尽其才,使组织的培养结合个人能力的发展,使医院目标与个人的目标有机地统一起来。激励人才最大限度     

医院文化建设应做到以人为本

随着经济全球化，医院文化作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到医院管理界的重视，并被逐渐引进到医院的经营和改革实践中。文化管理的核心思想是“以人为本”和“以文化人”，而对一切活动都以人为中心的医院而言，人文性则是医院文化最显著的特征。因此，作为医院的管理者坚持“以人为本”是构建优秀的医院文化的关键。     

医院管理年必须坚持不懈

从去年四月启动的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动已初见成效。有许多创意新颖的服务行为深受患者和家属欢迎,也受到社会好评。诸如建立“医疗质量和医疗安全核心制度”,推出“医生跟着病人转”的管理模式,制定《医患沟通日程表》,取消不合理的“检查套餐”等方便病人就医的举措,普遍叫好。有的医院坚持“典型引路,纠建并举”也颇有建树。     

"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年创新举措

为全面贯彻落实卫生部《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》,黑龙江省医院开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动方案,要求全院各部门要以“医院管理年”为契机,深入开展“管理年”活动,以提高护理管理水平为目标,强化“三基三严”训练,提高护理质量为重点,制订医院管理年活动的实施方案和具体措施,更好地为人民群众健康服务的重大举措。1明确目标,提高认识,积极参与,加强管理。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,要求全院各科护士长贯彻领会管理年工作目标精神重…     

论“医院管理年”活动之长效机制建设

!..*年起，卫生部在全国卫生系统中开展了 “以病人为中心，以加强医疗服务质量为主题”的医 院管理年活动。“医院管理年”是要“加强医疗机构 内部管理，向管理要质量，向管理要秩序，向管理要 人才，向管理要纪律，向管理要效率，向管理要效 益”［-］。两年来，医院围绕“质量、安全、服务、费用” 做了大量的工作，取得了较好的成绩。但是，加强医 院管理，提高服务质量，是一项长期的任务。要深入 推进医院管理年活动，笔者认为关键是要加强长效 机制建设，使各项工作成果能得到巩固和发展。     

试论医院文化建设

20世纪80年代初,美国掀起了企业文化热,这标志着文化管理时代已孕育成熟。医院文化是在国家民族文化和现代意识影响下形成和发展起来的,是与企业文化相呼应的。医院文化理论,是当代医院管理理论的重要基石。医院文化与社会文化背景和环境相适应,随着社会文化的发展而发展。科学     

重视医院质量文化建设——《医院管理评价指南》中文化建设内涵解读

为进一步指导各地医院管理年活动的开展，卫生部、国家中医药管理局出台了《医院管理评价指南》（以下简称《指南》）和相关细则，明确提出了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的口号，同时确定了工作的重点是“质量、服务、安全、费用”，为医院未来发展提出了思路和方向。《指南》中表露的医院文化倾向分明也是一种期待，一种对优秀医院文化的期待，一种对医院拒绝过度市场化和商业化的期待，一种对重塑天使形象的期待。     

浅谈县级医院医疗服务质量管理

近年来，我院坚持以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题，不断推动医疗服务质量管理工作更加系统化、制度化建设，促进今后工作向科学化和标准化迈进。