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相似文献
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1.
论AB类医疗设备使用率考核方法   总被引:2,自引:1,他引:1  
对AB类医疗设备使用率的考核是了解设备使用情况和效益的有效方法。本文通过几年来对南京总医院AB类医疗设备使用率的年度考核,摸索总结出一套行之有效的考核方法,为今后新型医疗设备使用率考核提供了可循的依据。  相似文献   

2.
本文从分析影响医疗设备使用率的因素着手,探讨了医院医疗设备从购置论证、使用前期、使用中期以及使用后期各阶段提高医疗设备使用率的措施及对策。  相似文献   

3.
提高医疗设备使用率的探讨沈阳军区总医院刘瑞廷,王杰生(110015)医疗设备是保证医院进行正常医疗、教学、科研活动的必要条件。医疗设备的状况及使用率如何,关系到医院的社会效益和经济效益。当前,一些医院在医疗设备管理中存在的较为普遍的问题是设备引进中的...  相似文献   

4.
医疗设备是开展医、教、研工作的物质基础,医疗设备的管理又是医院管理的一个重要内容。近年来,我院在探讨、改革医疗设备管理、提高设备使用率,缩短投资回收期,延长使用寿命上取得了较好的成绩。对提高医院信誉,增强自我发展能力,提高诊治水平,促进技术开发,人才培养,起到了积极的推动作  相似文献   

5.
寇友芹 《医疗装备》2001,14(8):31-32
医疗设备的管理是医院管理的一项重要内容 ,同时也是卫生部评审等级医院的重要条件之一。如何提高医疗设备的使用率 ,已成为医疗设备管理中的一个重要问题。只有提高医疗设备的使用率 ,才能为医院取得较高的社会效益和经济效益。怎样才能提高医疗设备的使用率 ,使卫生资源得到充分利用 ,使国有资产升值 ,这是现代医院管理者和设备管理者需要认真研究的课题。下面谈谈自己的看法。一、要提高医疗设备的使用率 ,首先要抓好医疗设备的购置。购置前必须做好调研论证工作。1 要注重设备的临床作用、先进性和实用性。不要不作成本效益分析 ,没有对…  相似文献   

6.
如何提高医疗设备使用率   总被引:6,自引:0,他引:6  
最大限度地发挥医疗设备的使用率是各级医院管理的一个重要难题.本文从购置、宣传、使用、维修、建立租赁中心等几个方面提出了提高医疗设备使用率的几点建议.  相似文献   

7.
最大限度地发挥医疗设备的使用率是各级医院管理的一个重要难题,文章从购置、宣传、使用、维修、利用质量控制手段以及建立租赁中心等几个方面提出了提高医疗设备使用率的几点建议。  相似文献   

8.
结合本单位医疗设备管理实际,论述了中小医院如何利用好有限的经费和现有的医疗设备,以便更好地提高医院设备及经费使用效率。  相似文献   

9.
<正>选购质量可靠的设备,是安全、高效使用该设备的必要前提.安装的环境,正确的操作是基础.进行日常及有计划定期定项维护保养  相似文献   

10.
本文从影响设备使用率的因素、提高设备使用率的方法、分析提高医疗设备使用率的潜力,以及进一步提高医疗设备使用率的措施等方面进行了探讨。  相似文献   

11.
加强医疗设备管理 提高设备使用率   总被引:3,自引:0,他引:3  
1.1医院装备的选择首先应注意技术的先进性,同时,也要注意先进技术对客观条件的适应性与可行性医院应根据医学技术全面发展,重点提高,从实际出发,分轻重缓急,统筹规划,分批分期有计划地更新设备,逐步进行配套,从医院发展的长期规划和实际出发,首先考虑在医疗活动中大量使用的用于诊断和治疗的基本医疗设备。在常规医疗设备配备较齐全的基础上逐步考虑引进高、精、尖设备。  相似文献   

12.
近几年来,随着医学科技的不断发展和医院规模的逐渐扩大,我院引进的各种先进设备逐年增加,现已拥有各种医疗设备250台,总价值980余万元。这些设备的引进和应用不但在临床诊断治疗中发挥了应有的作用,而且成为医院提高社会效益和经济效益的重要途径和手段。先进的设备只有用先进的手段和方法来进行管理,方能发挥其最大的效能。长期以来,各院的医疗设备一直沿用的是以行政管理为主的传统管理模式,随着医学科技和商品经济的发展,这种传统管理模式已经越来越显示出其弊端,给管理工作带来了诸多的问题,譬如设备购置缺乏必要的论…  相似文献   

13.
李德贵 《医疗装备》2007,20(12):34-35
医疗市场的激烈竞争迫使各医疗单位加大了对医疗设备的投入,如何让有限的资金投入获得最大的效益,加强并完善管理制度,挖潜降耗,提高医疗设备的使用率就显得尤为重要。  相似文献   

14.
优化设备调剂工作 提高医疗设备使用率   总被引:1,自引:1,他引:0  
方舸  巫琦  严劲  刘健 《医疗装备》2010,23(5):51-52
为节约医院有限办院资金,满足临床科室需要,资源共享,提高医疗设备使用率、完好率,进一步加强设备管理,拟用购置等形式准备一些医院需求面广量大而临床各科室有一定使用率又必须的医疗器械(如心电监护、输液泵、注射泵、呼吸机、电视机等),推行内部医疗仪器设备租赁、成立调剂室,为提高社会、经济效益打下基础。在配合医院全成本核算等工作开展的同时,作为一种新的固定资产管理模式(或补充)在合适时间也可将其内涵及外延扩大,进一步完善其他相应功能。  相似文献   

15.
目的:统计分析医院医疗设备使用率,促进资产管理部门掌握科室设备使用情况,优化全院资产管理的配置及使用合理性、创建资源共享管理机制、为设备购置立项论证提供科学的决策性依据。方法:结合医院现有综合运营管理系统和医院信息系统,设计增加了设备使用效率调查模块。根据最终调查结果和设备收费项目信息数据,导出并匹配融合数据,进行统计分析获取设备使用率。结果:医疗设备使用率数据的获取,为医院医疗设备立项购置论证、使用等管理环节提供了数据支撑,为管理中的决策实施提供有效的结论依据。结论:经实践,该模块的开发应用有助于医院管理部门进行医疗设备的使用情况监测,通过监测数据分析,了解各科室设备使用情况。能显著提升医院对于医疗设备管理的精细化程度,促进医疗设备资源利用率提升。  相似文献   

16.
医疗设备是卫生事业建设的物质基础之一,是医药卫生人员借以防病治病的重要技术工具,能否正常使用,直接影响防病治病工作的开展。但是,由于一些单位对医疗设备的管理和维修工作不够重视,使医疗设备的完好率很低,不少新设备使用不久,就因某些零件得不到及时修复而长期不能使用,造成很大的损失和浪费。据估计:全国县、乡两级医疗卫生单位申损坏待修的医疗设备,占现有医疗设备30%左右,设备完好率仅百分之70%左右,如  相似文献   

17.
医疗设备使用率是医疗设备管理的核心,本文通过对我院394台10万元以上大型医疗设备使用率调查的结果,进行了细致的分析、讨论。在新的经济形势下,为医院探索新的设备运行管理模式提供参考。  相似文献   

18.
医疗设备售后服务区域性标准探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
目的:提高医疗设备售后服务质量,进一步增强售后服务意识。方法:根据区域资源,通过制定和规范售后服务区域性标准。结果:综合分析了上海标准采购合同中相关内容的要点,对区域性维护保养工作提出了建议。结论:形成了从制定标准、组织检查、反馈意见、发布表彰这一个区域性售后服务循环模式,对售后服务的整个服务市场进行规范。  相似文献   

19.
医疗仪器、设备是医院开展业务活动所必需的物质技术基础,加强医疗设备的使用和管理是提高卫生服务的社会效益和经济效益的重要途径。医疗仪器、设备的使用不仅可以提高医疗服务质量,而且还可以积极有效地促进医学科技的进步。因此充分发挥医疗仪器设备的使用率,具有极  相似文献   

20.
在全区医院医疗设备整顿调查工作中,我们发现大多数医院由于医院类型、驻地不同,设备本身门类繁多、性能各异,以《管理办法》规定统一以时数作为使用率考核定额,给实际考核带来许多困难。例如:B超诊断仪、X线机等不好确定使用时数;心脏除颤器、低温冰箱等用每年1200小时衡量使用率显然没有意义;不同类型医院以不同使用次数换算为时数后  相似文献   

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