吉林省医院改革的现状与对策思考

在论述吉林省医院改革基本情况的基础上，提出了深化医院改革的４个对策：（１）进一步解放思想，更新观念；（２）正确认识和运用市场机制；（３）改革领导体制，转换运行机制，发展医疗外产业；（４）正确处理好改革开放与科学管理、行风建设的关系。     

医疗改革面临的深层次问题及对策

山东省卫生厅于１９９７年１２月组织了对部分市地卫生行政部门和医疗机构的调研，对医疗机构的管理体制，内部运行机制和补偿机制进行了分析，医院改革面积的深层次问题主要有：（１）医疗机构管理体制上管人权与管事权相分离；（２）改革意识和思想观念有待进一步转变；（３）卫生行政部门需加强对医院的依法管理；（４）医院的内部改革有待深化；（５）医院管理水平有待进一步提高。提出了进一步解放思想，加强对医院工作的指导，     

椒江区1996年肾综合征出血热监测分析

为掌握肾综合征出血热（ＨＦＲＳ）人间疫情动态,于１９９６年开展了监测研究。１监测内容（１）流行强度;（２）地区与人群分布;（３）血清学监测。２调查方法（１）流行病学个案调查;（２）医院疫情漏报调查;（３）血清学调查采用酶联免疫吸附试验检测ＨＦＲＳ－Ｉ...     

南京市4所医院肺结核病人漏报调查

南京市４所医院肺结核病人漏报调查南京市鼓楼区结核病防治所姜红，姜玉清，张明我们于１９９４年下半年，对省市四大医院结核病报告情况进行了摸底调查，现将调查情况报告如下。１调查方法１．１调查对象省市级综合性医院（３家），结核病专科医院（１家）。１．２调查内...     

医院外冠心病猝死病人的流行病学特征研究（摘要）

医院外冠心病猝死病人的流行病学特征研究（摘要）时景璞１王天爵１周宝森１郭宝霞２王阿玲３冯颖３为了解医院外冠心病猝死（ＣＳＤ）病人的流行病特征，我们对沈阳、鞍山两市１９９０～１９９２年间发生的全部该类病例进行了调查分析。１．对象与方法：对在沈阳、鞍山市...     

深化改革是企业医院发展的必由之路

结合医院实际，介绍了医院改革的主要做法及效果。主要做法：（１）对人员机构进行改革；（２）对干部人事制度进行改革；（３）对医院的管理体制进行改革；（４）对经济管理及分配方式进行改革；（５）实行一院两制，联合办院。效果：（１）职工的思想观念有了很大的转变；（２）成功地实现了人员分流；（３）增收节支成效显著；（４）经济效益明显提高，社会效益日益显现。     

医院后勤保障社会化改革的实践与体会

介绍了医院后勤保障社会化的具体做法：（１）扎实有效地开展思想政治工作,打牢后勤保障社会化改革的思想基础。（２）切实准确地搞那各方调查,提高改革决策的科学性和正确性。（３）仔细认真地订好承包俩同,保证后勤社会化改革项目的成功;（４）及时有交地建立健全监控措施,确保社会化保障机制的健康运行;（５）积极妥善发富余职工,合理解决后勤社会化改革中的难题。     

医用超声探头污染调查及消毒方法

通过对我市６家医院的超声探头使用情况及细菌检测 ,发现均存在不同程度细菌污染问题。现将调查情况及消毒方法介绍如下供同行参考。１超声探头的使用情况（１）一般医院的超声探头均连续使用 ,即为一个患者使用后 ,只是用卫生纸轻轻擦一下后继续使用于下一个病人 ;（２）未为乙肝阳性患者单独准备隔膜（冷冻薄膜及避孕套薄膜） ,操作繁琐不易推广 ,职工查体和患者同用 ;（３）各医院对超声探头未作任何方法的消毒处理。２采样检验方法（１）探头消毒前标本采集检验 :用高压消毒的滤纸片２５ｃｍ２ 以无菌生理盐水浸湿粘在检品上 ,时间（３…     

谈当前加强医院思想工作的重要性与方法

随着市场经济体制日趋完善,人的思想更加活跃,因此,当前加强思想工作的重要性表现为：（１）现实存在的问题需要通过思想工作去解决;９２）医院改革需要思想工作作保障。在新的形势下,加强思想工作,首先,思想工作必须从教育入手,重点抓好医务人员的政治素质、医德医风教育;其次,思想工作要与相实际相结合,好：（１）一切以为病人服务为中心;（２）与医教研的行政管理工作相结合;（３）与解决群众的实际问题相结合;（４     

一起风疹暴发流行调查

２０００年３月下旬至４月上旬 ,三江县同乐乡同乐中心小学发生全身性斑丘疹和头痛、咳嗽、咽痛、流涕等上呼吸道感染的疾病流行。经流行病学调查及实验室检查确诊为风疹流行 ,现将结果报告如下。１调查方法１．１流行病学调查按统一拟定的调查表对患者逐个进行风疹个案流行病学调查 ,并查阅患者住院病历 ,采集１１例病人急性期血清送自治区卫生防疫站检测风疹及麻疹ＩｇＭ抗体。１．２诊断标准（１）具有风疹临床表现 ;（２）血清风疹ＩｇＭ抗体阳性 ;（３）有病人接触史。凡具有以上（１）和（２）项或（１）和（３）项者诊断为风疹。２结…     

高举邓小平理论伟大旗帜 努力推进医院改革和经营管理理论研究——学习江泽民同志在中国共产党第十五次全国代表大会上的报告体会之一

医院改革是从医疗市场起步的,继续深化医院改革也必须从医疗市场着手,这是19年医院改革的重要经验。医院要把为建立社会主义市场经济体制服务作为深化改革的主要取向,不断摸索和建立“政府主导型”的医疗市场新体制,加强宏观调控和政策导向,按经济规律和市场规律来研究医疗市场和医院的经营管理活动,努力改变医院改革理论研究滞后于形势发展需要的被动局面。     

以健康重庆为契机推进医院科学发展

随着国家医改的深入推进,中共重庆市委于2008年做出<关于建设"健康重庆"的决定>,国家区域发展首次将"健康"纳入重要目标.我院以打造"健康重庆"为契机,积极探索医院改革和医院科学发展的思路和举措,提出由"疾病假设"调整为"健康假设",从"着眼伤病"调整为"着眼能力",从"塑形培养"发展到"适形培养",从医务人员单方面降低死伤,扩展到医患共同参与维护生命安全与健康等理念设想.围绕四个转变,医院着力从"技术引力、服务能力、创新动力、应急保障力、管理软实力"等方面展开战略转型的实践探索,以推动医院可持续性发展.     

构建“品牌医院+连锁全科诊所”医联体模式及探讨

针对我国医联体现存的突出问题,构建"品牌医院+连锁全科诊所"的紧密型医联体,将品牌公立医院、连锁全科诊所以及PPP模式三者的优势相结合,探索构建适合医药卫生改革要求的多层次、高质量医联体发展新模式,形成高效有序的医疗健康服务格局,切实提升基层医疗卫生机构综合服务能力,实现医疗集团内部资源共享、控制医疗费用增长、改善群众就医体验的医疗服务模式,提升群众的健康水平。     

开辟就医“绿色通道” 创建诊疗“快捷方式”

病人在医院接受诊疗过程中希望时时顺利、处处方便;渴望尽早确诊,尽快治疗。几年来我院通过一系列改革,为病人开辟出就医“绿色通道”,创建了诊疗“快捷方式”。其内容是：提供充足信息,方便病人就医;改善医疗环境,科室合理布局;医疗资源重组,消除等待排队现象;建立“局域网络”,提高诊疗效率;改善服务观念,满足病人所需,开展高新技术,增强诊治能力;加强医疗环节管理,缩短平均住院日期。     

公立医院回归公益性的改革

卫生服务体制改革是全球性的议题,医院改革是其中重要的一环。世界各地的公立医院都程度不等地为服务效率低下和质量低劣的问题所困扰。在控制医疗开支的前提下为民众提供更优质的医疗服务,成为公立医院改革的共同目标。本文重点从卫生服务体系结构调整、管办分离、控制医疗费用三个方面为我国公立医院改革提出建议。     

广东省基本医疗服务价格存在的问题与改革建议

通过对广东省基本医疗服务价格现状的分析,发现其现有的基本医疗服务价格存在基本医疗服务价格的非均衡性、价格调整严重滞后、成本核算系统不完善、价格调整与相关部门联动机制不健全、医疗服务价格监管缺位等问题。建议从价格动态调整、完善价格调整相关措施、成本核算以及价格监管等方面加以改革。     

河南省郸城县县域医共体建设机制及成效分析

郸城县通过重塑医疗卫生服务体系,创新医疗卫生管理体制机制,完善医疗保障支持政策,形成党委统揽、政府主导的医疗卫生服务共同体,下设以县人民医院、中医院、中心医院、妇幼保健院为牵头医院的4个医疗健康服务集团,突出各集团的专科优势,集团间形成专科错位发展、良性竞争模式,进而引导患者合理有序就医。通过医共体建设,促进县级优质资源下沉基层,有效引导群众到基层医疗机构就诊,不但控制了医疗卫生费用的不合理增长,减轻了群众的就医负担,也在一定程度上缓解了“看病难”和“看病贵”难题。通过医疗体制改革,郸城县探索出一条“以人民健康为中心”的医改之路,持续提高县域医疗保障水平及全民健康素养水平,提升了县域医疗服务能力,实现了由“县级强”到“县域强”,形成了“县强、乡活、村稳”的新格局。     

县医院对乡镇卫生院进行“重管理、造血式”托管模式研究

为深化丰都县农村医疗卫生体制改革,推进丰都县城乡卫生统筹发展,丰都县人民医院在农村医疗卫生体制改革过程中,结合县情,拓宽思路,积极探索,大胆创新,推行县乡村卫生一体化管理,对丰都县高镇中心卫生院实行托管,同时开展托管模式的研究,为深化农村医疗卫生体制改革、促进城乡卫生统筹发展这一课题探索出了"重管理、造血式"的医院托管模式。     

新形势下医疗机构的发展趋势和应对策略——《论“三项改革”及其对医疗机构发展的影响》之二

在"三项改革"的不断深化和中国加入 WTO的新形势下,医疗机构机遇与挑战并存,医疗资源合理配置、提高医疗服 务质量、医院经营管理是 21世纪医疗机构生存与发展的重要内容和发展趋势,同时探索了医疗机构及其管理者在 改革开发大潮中的应对策略.综合论述了提高医疗服务质量科学、现代、实用的对策措施;阐述了医院经营管理的 新理念,现代医院管理要改变过去传统的单一的医疗业务管理为综合的医疗服务管理和经营管理,作为医院领导 者要优化知识结构,既要懂得医疗服务专业管理,又要懂得经济管理,医疗机构要正确处理服务、经营、管理三者的 关系,以一流的管理经营促进医疗服务质量和水平的提高,同时初步提出了医院经营管理及其经营效果、资金运作、 医疗成本核算、医疗技术效果的概念、内容、应对策略和方法.     

医院后勤运行维修保障工作中存在的问题与解决方法

针对当前卫生体制改革的不断深入，社会对医院的期望上升，对医疗机构的服务提出了更高的要求，作为医院的后勤工作，也要主动适应形势，在服务模式、服务宗旨、服务质量上更新观念，树立一切为病人的思想。针对医院后勤运行保障工作在医疗活动中的重要性以及存在的问题，分三个方面阐述了怎样去面对问题和解决问题，从而为医院走上规范经营、健康有序的发展轨道提供强有力的保障。