杭州市惠民医院运行现状调研

通过对杭州市惠民医院的实地调研,分析惠民医疗救助的成效与运行状况。结果显示：杭州市惠民医院整体运行良好,有效地减轻了杭州市困难人群的就医经济负担;为保证惠民医院持续健康发展,应建立全社会、多渠道、多形式的资金保障体系和合理的财政补助机制,以进一步加大优惠力度,使困难人群真正受益。     

惠民医院运营中存在的问题及对策

近年来医疗费用的过快增长，给居民造成了很大负担，尤其是一些困难人群不敢上医院，耽误了治疗。为此，许多地方政府建立了惠民医院，对困难人员就医予以优惠或减免，从而有效缓解了困难群众“看病难、看病贵”问题，取得了良好的社会效益。但惠民医院的发展涉及体制、资金等方面，在实践中存在许多突出问题，亟待解决。     

惠民医院路在何方?

卫生部曾明确表示,“目前各地以各种形式探索中的惠民医院,应是公立医院转变运行机制、回归平民医疗责任的一个过渡。”政府出补贴办“惠民医院”只是一个特定历史时期的产物,是新型医疗体系建立之前,政府能     

杭州市实施医疗救济救助的现状与思考

医疗救济救助是政府对困难群众实施医疗专项帮助和支持、破解困难群众看病难看病贵问题的重要举措之一.本文利用杭州市民政局、杭州市医保中心报销资料,对杭州市医疗救济救助费用作初步分析,为今后的决策提供依据.     

惠民医院在医疗救助体系中的地位和作用探讨——武昌惠民医院的再调查

通过对武昌惠民医院2006—2007年的运行与管理情况的调查,论述惠民医院是缓解贫困人群"看病难、看病贵"应运而生的,是社会医疗救助体系的有机组成部分。重点分析了惠民医院在整个医疗救助与医疗服务体系中,是使特困群体看得起病,看得好病的良好场所;是当前有效处理特定困难患者与医方、管理方的经济关系,缓解医患利益矛盾与冲突的有益方式;最能体现政府扶贫济困的意志与医疗救助制度的福利性质,是最贴近贫困人群的载体和组织形式;阐述其持续发展的经费保障与相关政策配套;针对当前面临的问题提出了改进意见。     

全面加强医院质量管理的实践与探索

质量是医院的核心,质量管理所取得的实际效果,是衡量一个医院综合管理水平高低的基本标志。本组从分析当前医院质量管理面临的现状和存在的问题入手,在健全管理组织,保障制度落实,加大检查力度,强化质量意识,建立有效的医院质量管理机制方面进行了探索与实践,提出加强医院质量管理的策略和具体措施。     

杭州市医院医用废弃物管理

<正>杭州市自1999年7月在全市范围内实行医用废弃物分类管理,经10个月的方案试运行,已逐步形成具有杭州特色的医院医用废弃物管理模式,现将这一管理模式总结如下:1 一般概况 杭州市是浙江省的省会,辖管6个城区、7个县(市),总人口约616万;拥有县级及县级以上医院93家,疗养院12家,专科防治所3家,妇保所11家,卫生防疫站15家,以及城市街道卫生院和乡镇卫生院305家。全市医院床位总数约2.2万张。     

新形势下医院党建工作的探索与实践

随着我国医疗卫生体制改革的进一步深化,医疗服务市场化竞争的凸现,“看病贵”、“看病难”的问题成为许多大众媒体报道的一个焦点。     

平价医院 意在探索

平价医院战略刚刚提出之时，就遭到专家学者及部分人士的质疑。有专家说其象征意义大于现实意义；有人认为另建平价医院既是对公立医院改革的回避，又是对国家医疗资源的浪费；有人认为，解决平价医院所面临的困境，必须从改革医疗体制入手：也有人对平价医院的作用产生怀疑；更有甚者担忧平价医院的存在是昙花一现。总之，各种言论从不同角度对平价医院的前景及生存状况进行了描述。     

从医院的发展演化看医院的发展定位

目前，“看病难、看病贵”是人们最关注的问题之一，已成为建设社会主义和谐社会的一大障碍，必须下决心、花大气力解决。在所有环节中，医院处于显著位置，是各种问题的焦点，也是改革的中心之一。在这样的情形下，探讨现代医院在现代社会中应该承担什么样的责任以及如何承担责任，对于解决当今世界普遍存在的医疗问题有着重要意义。     

6问惠民医院存亡之间

不经意间,卫生部成了2006新年伊始的“春风”使者,“惠民医院”如一阵温暖的风,几乎瞬间便刮过大江南北——去年年初,针对百姓看病难、看病贵等问题,卫生部宣布在各地推行惠民医院试点。有专家认为,“这是在     

几度春风"惠民"情--透视杭州惠民医院

感冒了,上一趟医院要花几百元。住院了,一算费用要好几万。杭州市民情民意调查办公室对当地500户家庭进行的抽样调查显示,“看病难、看病贵”一度排在杭州市民关注、老百姓最迫切需要解决的“七大难”即就业难、看病难、上学难、住房难、行路难、停车难、办事难问题之首。     

从惠民医疗救助看民本意识的实践

“看病难、看病贵”问题已成为社会反响强烈的热点问题，问题的产生既有医疗服务过度 市场化、政府责任不到位和伦理缺席等因素，又有医疗卫生行业长期积累的体制性、机制性和结构 性的矛盾。医院应从自身出发，通过采取挖掘潜力、强化管理等措施，做好惠民医疗救助，剖析惠民 医疗存在的现状，寻找对策，从而缓解群众“看病难、看病贵”问题，实践民本意识。     

流动医院铸品牌 惠民服务进万家

在新形势下,如何更好地深化惠民医疗工作,有效缓解困难群众、社会弱势群体长期存在的看病难、看病贵问题,让人民群众享受到实实在在的优惠,是公立医院亟待探讨的课题,更是我们的社会责任。     

建立资源节约型医院运行方式的探讨

看病难、看病贵是一个社会普遍关注的问题,解决这一问题的根本途径需要建立一个政府、医院、患者三方责任运行机制,以缓解看病难、看病贵的矛盾。作为政府方,为了公众利益,除了扩大对区域卫生事业的经费投入比例外,还要制定实施合理的区     

医院文化建设的实践与探索

随着社会的发展与居民生活水平的提高,就医者的身份也正在从单纯的就医者向医疗服务的综合消费者转变。就医者在接受治疗的同时,还希望享受到高质量的综合医疗服务,受到尊重和关爱。在医疗体制改革的大背景下,医疗服务产品的非价格     

用功效系数法和TOPSIS法综合评价医院医疗质量

医疗质量评价是医院管理的一项重要内容。本文应用功效系数法和TOPSIS法对杭州市某医院6年的医疗质量进行了分年度的综合评价，对结果进行了讨论分析，并提出了两种方法各自的优缺点及应注意的问题。     

惠民医院的实施与监管

1 荆门市贫困人群的就医现状 1．1贫困人群基本医疗无保障据调查．荆门市城乡贫困人口134741人，其中市区内贫困人口为61063人（包括城市低保人员28629人、城市特困残疾人26000人、区属农村贫困救助对象6434人）。该群体中．市区人员基本处于无业、失业的状态，没有参加城镇职工基本医疗保险：区属农村人员因政策限制，均未参加新型农村合作医疗．基本医疗没有保障。     

解决看病难:改变和创新医院体制

如何解决看病难的问题已经成为公众、政府关注和关心的焦点，其实看病难是结构性的看病难，本文详细分析了为什么存在这种结构性的看病难，根本原因是我们的医疗体制造成的医疗资源的严重演费和不均衡，提出改进我们现有的医疗体制，由大医院（区域医疗中心）设立社区医疗部通管社区医疗服务中心，建立竞争性的、利益一致的社区和大医院的统医疗体制，是解决分级医疗，缓解看病难，有效建立我国大众健康守门人制度的关键。