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相似文献
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1.
目的探讨静脉用药配置中心(PIVAS)护理风险及预防措施。方法对PIVAS的护理风险因素进行回顾性分析,并制定风险管理预防措施,比较实施前后的差错发生率。结果风险管理实施后的差错发生率为0.015%低于实施前的0.081%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论经分析PIVAS护理的风险,并提出风险管理措施,有助于降低PIVAS差错发生率,保障患者用药安全。  相似文献   

2.
吕欢 《中国当代医药》2021,28(6):191-193,200
目的 探讨系统防范措施对静脉用药调配中心液体配置差错的影响.方法 选取沈阳市骨科医院2018年4月1日~2019年3月31日配置的238袋液体为对照组,另选取2019年4月1日~2020年3月31日配置的238袋液体为试验组,对照组采用常规管理方法,试验组采用系统防护措施.比较两组的差错发生率,统计整体差错发生率,并分...  相似文献   

3.
探讨静脉药物配置中心用药安全管理的作用和成效. 通过重点环节管理、质量管理、人员培训三个方面阐述静脉药物配置中心安全管理的措施. 这些措施在降低差错发生的风险,提高工作效率和工作质量等方面取得一定成效,保障静脉输液用药的安全、有效.  相似文献   

4.
目的通过在静脉用药配置中心(PIVAS)推行品管圈活动,提高了工作的品质质量,营造了轻松愉悦的环境氛围。方法以圈员自愿参与的方式,运用多种统计方法,按照品管实施的步骤进行计划、实施、确认和处置。结果 PIVAS送药差错件数由改善前的平均每周9.9件降至改善后的平均每周4.15件。结论推行品管圈活动能够降低送药差错率,减少了药物的浪费,从而提高了用药安全性。  相似文献   

5.
目的 通过对医院静脉药物配置中心(PIVAS)出现的差错进行分析,探讨减少差错的有效措施,保障患者用药安全.方法 调取2018年7月—2019年6月北京协和医院PIVAS发生的差错数据,利用Microsoft Excel 2007对差错发生的岗位、具体差错内容及差错发生的原因进行汇总分析,并有针对性地提出防范措施.结果...  相似文献   

6.
静脉药物配置中心差错分析及防范   总被引:3,自引:0,他引:3  
目的提高临床用药的安全性与合理性。方法对静脉药物配置中心出现的各类差错进行分析,并提出防范措施。结果静脉药物配置中心出门差错发生率很低(0.0012%),未出门差错主要表现为医师不舍理处方、药师贴错标签及护师查对松懈。结论静脉药物配置中心确能为临床提供优质的静脉滴注用药物,并将给药错误降至最低。  相似文献   

7.
《临床医药实践》2016,(9):682-684
目的:结合日常工作,探讨减少静脉用药调配中心差错的有效措施,从而提高临床用药的安全性和合理性,达到安全用药、合理用药的目的。方法:通过总结两家医院2012年—2014年静脉用药调配差错记录登记表,对常见的差错按工作流程各个环节进行分类,提出相应的改进措施。结果:2012年—2014年差错率逐年下降。结论:静脉用药调配中心(PIVAS)的差错主要是由于流程缺陷、人员专业素质不过关以及工作中的疏忽造成,因此优化流程、制定严格的规章制度、岗位职责,加强人员培训,可以有效减少差错,保障输液安全。  相似文献   

8.
目的减少静脉用药调配中心差错发生,保证患者的输液效率。方法分析和研究静脉用药调皮中心的每个环节,针对差错原因进行对症改善。结果静脉用药调配中心内部差错和外部差错的发生率显著下降。结论通过差错分析并实施相应的防范措施,有效降低差错发生,保证输液质量,此举对保障患者的生命安全意义深远。  相似文献   

9.
目的:考察我院静脉药物配置中心(PIVAS)差错防范措施的效果,保证输液质量,提高临床用药安全性。方法:分别统计实施防范措施前(2011年8月~2012年6月)和实施防范措施后(2012年7~11月)我院PIVAS出现的各类差错。结果:采取防范措施前,PIVS的差错率为0.04077%,采取措施后差错率为0.02208%。结论:防范措施对降低PIVAS各类差错效果明显。  相似文献   

10.
欧微  来传利 《中国药业》2013,22(3):23-24
目的分析静脉药物配置中心退药情况及相关用药差错,促进合理用药。方法对2011年9月10日至10月26日内中心退药申请单的数量、代表性退药品种、退药影响因素等进行回顾性分析。重点分析因用药差错导致的退药。结果退药数量占领药数量的9.48%,退药品种以抗生素、中药注射剂为主,退药原因主要有“停药/换药”“患者出院”“患者死亡”等。因用药差错导致的退药占退药比例的5.03%。结论建议完善各项制度,增强医、护、患之间的沟通,减少用药差错,以此降低甚至避免病房退药的发生。  相似文献   

11.
品管圈活动对静脉药物配置中心差错管理效果分析   总被引:2,自引:0,他引:2       下载免费PDF全文
摘 要 目的:探讨品管圈活动在减少静脉药物调配中差错应用的效果。方法: 为实现“降低配置差错”,成立品管圈小组。以每周差错发生总数为指标分析现状,以“二八法则”计算出改善目标值。采用头脑风暴法找出产生这一问题的具体原因。采用鱼骨分析法并依据“二八法则”找出主要原因,总结出对策并实施。最后以实施前后无形和有形成果为依据检验实施效果,并提出改进措施。结果: 在推行品管圈活动之后,静脉药物配置过程中的差错数由47件/周,下降到22件/周,目标达标率为104.1%,进步率为53.2%。参与人员的主人翁意识、协调能力、团队精神、责任感和信心均得到了提高,提高了分析总结问题能力。结论:品管圈活动对于降低静脉药物配置中心差错有明显提升作用,通过开展该管理手段能够深入发掘和分析静脉药物配置中心内部所出现的问题,通过科学有效的方法制定解决对策,可有效地提升静脉药物配置中心药师、护士服务观念,提高药师在控制配置中的质量管控能力,保证患者用药安全。  相似文献   

12.
屈金凤  任俊辉  孟德胜 《中国药房》2010,(13):1212-1213
目的:控制静脉药物配置中心(PIVAS)的差错,保障患者的用药安全。方法:收集和分析2008年我院PIVAS出现的各类差错,并在采取相应的控制措施后统计2009年出现的各类差错,加以比较。结果与结论:我院PIVAS差错主要为标签打印差错、药品上架差错、排药差错、配置差错,采取控制措施后差错率由2008年的0.0161%降低为2009年的0.0064%,提高了临床用药的安全性。  相似文献   

13.
为了减少PIVAS工作人员的抗肿瘤药物职业暴露危害,我院PIVAS应用风险管理的方法,识别、评估抗肿瘤药物的危害及可能导致危害的风险环节,实施防护措施并进行风险监控与系统管理。在集中调配抗肿瘤药物后,未发生一起与抗肿瘤药物相关的职业伤害事件及环境污染事件,职业暴露危害的风险指数明显降低,差异有统计学意义(P <0.05),操作人员对于风险的认知及防护操作水平均明显提高,差异有统计学意义(P <0.01)。有效保证了PIVAS的工作环境安全及人员健康。  相似文献   

14.
《中国药房》2017,(31):4423-4428
目的:加强PIVAS中4类特殊药品的管理与风险控制,促进安全用药。方法:对我院PIVAS中的4类特殊药品(高警示药品、危害药品、重要药品/贵重药品、皮试药品)等采取分类精准管理;采用追踪方法学对管理效果进行评价。结果:通过采取制定目录、设置专用标识、固定位置贮存、加强医嘱审核、建立应急预案、逐日盘点、批号管理等措施,对4类药品实现了分类管理;规范了高警示药品的管理和使用过程,确保了危害药品的操作安全和职业防护,使重要药品/贵重药品账物相符率达到100%,基本保证了皮试药品配制与使用批号的一致性。与管理前(2015年)比较,管理后(2016年)18个评价指标中达到良好级(B级)以上的项目比例由22.23%上升到94.44%。结论:我院PIVAS采用的分类精准管理较好地控制了4类特殊药品的管理和使用风险,确保了PIVAS的安全运行。  相似文献   

15.
PDCA循环在静脉药物配置中心质量管理中的应用探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过引入PDCA循环模式以探索和建立行之有效的PIVAS质量管理体系。在实践中通过统计对比发现PDCA循环不仅可以促进PIVAS质量管理体系的持续改进和完善,而且可以激发工作人员的积极性和团队协作精神。  相似文献   

16.
《中国药房》2015,(31):4391-4393
目的:降低医院静脉药物配置中心(PIVAS)中高危药品的调配风险。方法:介绍我院PIVAS对高危药品进行风险控制的主要措施,包括成立高危药品风险控制小组、建立高危药品目录、除配送成品外的PIVAS工作全由药学专业人员承担、高危药品使用流程实现信息化管理环节并强化临床药师的参与等。通过统计近3年PIVAS发生的差错及不良事件评价管理效果并总结经验。结果与结论:2012-2014年,我院PIVAS与高危药品相关的差错发生率低(0.009‰、0.004‰、0.002‰)且逐年减少,由2012年的8件减少为2013年的3件、2014年的2件;其中加强核对、加强新进人员的操作训练、PIVAS人员实现药学专业化及建立高危药品的警示标识对风险控制具有重要作用。  相似文献   

17.
静脉用药调配中心洁净区的感染及其控制管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的:考察静脉用药调配中心(PIVAS)洁净区域的感染及其控制管理方法和要求,保障静脉输液的调配安全。方法:从环境、人员管理、规范操作及物流四个方面进行感控管理。结果:自2003年建立PIVAS以来,PIVAS未发生因调配质量导致的输液反应。结论:加强PIVAS洁净区域各环节感控管理,可保证成品输液的质量,确保临床患者静脉用药的安全。  相似文献   

18.
静脉药物配置中心人员培训与质控体系的建立   总被引:2,自引:0,他引:2  
张峻 《中国药房》2010,(41):3888-3889
目的:为促进静脉药物配置中心(PIVAS)质量控制管理体系的建立提供参考。方法:探讨PIVAS中人员的培训方式、培训内容和考核办法以及卫生行政主管部门、医疗机构和PIVAS内部如何建立质量控制管理体系。结果与结论:加强对PIVAS中各级各类人员进行岗位职责、操作规程和技能、专业知识等的持续培训和考核,并分别在卫生行政主管部门、医疗机构和PIVAS内部3个层面建立质量控制管理体系,有利于PIVAS的可持续健康发展。  相似文献   

19.
目的:介绍目视管理在肿瘤医院静脉药物配置中心(PIVAS)的应用情况,为提升PIVAS管理水平提供参考。方法:对我院PIVAS目视管理的内容进行实例介绍,通过分组对照方法对比评价应用目视管理培训方法缩短实习生平均培训上岗周期的效果;采用回顾性分析和前后对照的研究方法分析2012年和2013年单批次药品平均调剂时间等10个关键质量控制指标数据,评价我院PIVAS质控岗、药品管理岗等9个岗位自2013年开始实施目视管理后的应用效果。结果与结论:我院PIVAS将看板、颜色区分、标识等目视管理工具应用到日常管理工作中;通过采用目视管理上岗前培训方法,实习生对药品管理岗、审方岗等4个岗位培训后平均上岗时间降低了10.0%~38.1%(P<0.05),显著提高了各个岗位的工作效率。与目视管理前比较,管理后单批次药品平均调剂时间、洁净区菌检合格次数等10项关键质量控制指标提升了15.4%~100%(P<0.05),各个环节差错率明显降低,工作规范程度和工作区环境整洁度提高,最大限度地避免了药品配送错误以及不同批次药品混放情况的发生。PIVAS有效运用目视管理可提高其管理水平。  相似文献   

20.
静脉用药调配中心环节质量特色管理与控制实践   总被引:3,自引:0,他引:3  
目的加强静脉用药调配中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)的质量管理,保证静脉用药安全。方法系统总结医院PIVAS3年来在环节质量管理与控制方面的特色经验,探讨环节质量管理与控制对PIVAS安全管理的影响。结果PIVAS在预防性控制、各流程环节控制、事后控制与持续质量改进3个方面实施重点管控,大大提高了输液成品的质量。结论环节质量特色管理与控制,能有效促进患者的用药安全,可作为PIVAS首选的质量管理方法。  相似文献   

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