持续质量改进在急救仪器及急救药品管理中的应用

探讨持续质量改进在急救仪器及急救药品管理中的应用效果。成立持续质量改进小组,对全院检查中发现的问题进行逐项分析,制定和实施相应的质量改进措施。持续质量改进后,急救仪器登记、保管及急救药品管理规范,仪器完好率100%,保证了急救顺利开展。     

标准化操作流程在手术器械管理中的应用研究

目的 探讨标准化操作流程(SOP)在手术器械管理中的临床应用效果。方法 回顾分析2019年1-12月我院采用常规操作程序管理手术器械的1 500例手术作为观察对象,并设为对照组;选择2020年1-12月我院采用SOP管理手术器械的同类1 500例手术作为观察对象,并设为观察组。比较2组手术器械摆台质量、手术质量和医护人员满意度。结果 实施标准化操作程序后,观察组手术器械摆台的完整度、规范率、及时性和有效性较对照组均有明显提升,差异均有统计学意义(P<0.05)。平均手术持续时间、一类切口手术器械不良事件发生率均有所下降,差异均有统计学意义(P<0.05)。医护人员满意度由实施前83.5%提高至98.5%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 运用SOP管理手术器械,能明显提高工作效率和手术质量、减少失误、提高医护人员满意度,提升手术室标准化护理效果,值得临床借鉴。     

PDCA循环模式在腹腔镜手术流程质量管理中的应用

腹腔镜手术是一类高度设备依赖性的手术操作，作为一种微创手术已越来越广泛地应用于临床。为保证腹腔镜设备及器械能正常工作、提高医患满意度，本研究成立了质量管理（QC）小组，应用PDCA循环模式，经过6个月的循环管理，使腹腔镜手术流程管理质量显著提高，现报道如下。     

持续质量改进用于急救仪器管理的效果评价

急救仪器的管理及使用是急诊危重抢救工作的重要保证,也是抢救成功的关键.过去本院护理部和设备科对急救仪器的管理分工不明确,急救设备的故障往往是在操作过程中发现,这直接影响到了抢救的效果以及降低了医疗护理质量.持续质量改进（CQI）是在全面质量管理基础上发展起来的,在注重终末质量的同时更注重过程管理、环节质量控制.这一理论已逐步运用到医院质量管理中.为了提高抢救成功率,保证急救仪器的完好率,本院护理部与设备科合作,运用持续质量改进的管理方法,对急救仪器的管理及使用进行了探索与实践,现报道如下.     

全面流程管理在病房标准化管理中的应用

[目的]探索打造高效型流程型护理团队的管理方法.[方法]建立健全全面流程管理体系;以流程为核心,以质量为前提,将持续质量改进和业务流程重组相结合,做好监督检查和流程分析.[结果]工作效率提高,护理安全得以保证.[结论]全面流程管理可以提高病人对护理人员的满意度,实现护理质量的持续改进.     

标准化急救护理流程在老年急性心肌梗死患者中的应用

目的:探讨标准化急救护理流程在老年急性心肌梗死患者中的应用效果.方法:选取2017年3月1月～2019年9月30日收治的老年急性心肌梗死患者142例为研究对象,采用随机化数字表法分为对照组和观察组各71例.对照组给予常规护理,观察组给予标准化急救护理流程.比较两组急救时间、抢救效果、护理前后汉密顿抑郁量表(HAMD)、...     

规范急救仪器检查流程提高实习护生急救仪器的掌握能力

目的：探讨规范急救仪器检查流程对提高实习护生急救仪器掌握能力的效果。方法：选取护生50人，将其随机分为对照组和实验组各25人，设计急救仪器检查流程，对照组采用随带教老师跟班的常规模式，实验组采用日常跟班时带教老师按急救仪器检查流程要求护生进行急救仪器检查的带教模式。结果：两组在急救仪器理论知识和常见故障排除能力的掌握方面无统计学意义（P〉0．05），在上机操作、日常急救仪器保养、抢救配合演练方面实验组的掌握程度优于对照组（P〈0．01，P〈0．05）。结论：规范急救仪器检查流程并将理论和实践相结合，可以提高护生对急救仪器的掌握能力。     

标准化操作流程在消毒供应中心的实践研究

[目的]探讨标准化操作流程在消毒供应中心的实践效果。[方法]针对消毒供应中心的风险因素制定标准化操作流程,严格实施、有效监督。[结果]标准化操作流程实施后,物品和器械的灭菌合格率较实施前显著提高(P0.01)。[结论]实施标准化操作流程提高了消毒供应中心的工作效率和护理质量。     

持续质量改进用于急救仪器管理的效果评价

急救仪器的管理及使用是急危重患者抢救工作的重要保证，也是抢救成功的关键。过去由于急救仪器的管理分工不明，急救设备的故障往往是在操作过程中发现，这直接影响到了抢救的效果以及降低了医疗护理质量。持续质量改进（CQI）是在全面质量管理基础之上发展起来的，在注重终末质量的同时更注重过程管理、环节质量控制。这一理论已逐步运用到医院质量管理中。为了提高抢救成功率，保证急救仪器的完好，我科与器械科合作，运用持续质量改进的管理方法，对急救仪器的管理及使用进行了探索与实践，现报道如下。     

急救流程改进在急诊高热惊厥患儿救治中的应用

目的探讨急救流程改进在急诊高热惊厥患儿救治中的应用。方法回顾性分析我院急诊科2019年1月～8月收治的70例高热惊厥患儿临床资料,将应用急诊绿色通道抢救的35例患儿的临床资料归为对照组,将应用急救流程改进的35例患儿临床资料归为观察组。比较两组救治成功率及并发症(恶心呕吐、吸入性肺炎、脑水肿)发生情况。结果观察组患儿救治成功35例,救治成功率为100.00%,对照组患儿救治成功29例,救治成功率为82.86%。观察组的救治成功率比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组并发症总发生率比对照组低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论给予高热惊厥患儿急救流程改进效果较好,可提高救治成功率,降低并发症发生率。     

标准化流程管理在体检报告中的应用

目的进一步完善并推行标准化流程管理在体检中心体检报告管理上的应用,确保体检报告的完整性、准确性和时效性。方法将体检报告管理上的常见问题进行原因分析,各个工作环节制度化、流程化,从收取医生完成总检的导引单、打印报告、校对报告、发放前核数到发放报告,建立健全登记、校对制度,每季度进行一次质量反馈分析。结果标准化流程管理在体检中心施行以来大大提高了体检报告的质量,体检满意度得到了大幅度的提高。结论标准化流程管理在体检中心体检报告管理上是值得推广的。     

PDCA循环在压疮流程管理中的应用

目的 探讨PDCA循环在压疮流程管理中的应用效果.方法 选择2009年1月至2010年12月院外带入及院内发生的压疮数418例为对照组,采取常规管理方法实施压疮管理;选择2011年1月至2012年12月住院患者中院外带入及院内发生的压疮数389例为实验组,将PDCA循环应用于压疮流程管理.比较两组患者压疮管理效果.结果 实施PDCA循环的压疮流程管理,院外带入压疮的好转/治愈率实验组为81.0％,对照组为70.1％,院内发生压疮的好转/治愈率实验组为41.7％,对照组为21.1％,压疮漏报发生率实验组为4.1％,对照组为8.1％,两组比较差异均有统计学意义(x2值分别为11.538,4.551,5.605;P＜0.05).结论 应用PDCA循环于压疮流程管理中,可提高压疮好转/治愈率,并降低漏报率.     

急救仪器操作速查卡在提高急诊科轮转护士仪器操作掌握能力中的应用

目的:探讨运用急救仪器操作速查卡在提高急诊科轮转护士急救仪器操作掌握能力中的应用与效果。方法:选取轮转护士36人,将其随机分为试验组和对照组各18人,设计常规急救仪器操作速查卡,对照组采用随带教老师跟班学习的常规模式,试验组采用日常跟班时带教老师按急救仪器操作速查卡要求进行急救仪器检查和操作的带教模式。结果:两组护士在出科急救仪器理论考试、实践操作考试和急救仪器抢救配合演练方面,试验组的仪器掌握程度明显优于对照组(P<0.05)。结论:急诊科规范使用急救仪器操作速查卡并将理论和实践相结合,可以明显提高轮转护士对急救仪器的掌握能力。     

急救仪器精细化管理实践

目的 探讨急救仪器精细化管理在急救仪器安全使用过程中的作用。方法 分析护士在急救仪器使用过程中的问题和困难,并通过制定急救仪器管理规范、标准化操作流程和故障处理流程SOP,应用标准化流程指导临床工作。结果 自精细化急救仪器管理以来,医疗仪器不良事件明显下降,护理人员急救技能和应急处理能力明显提升。结论急救仪器精细化管理方案,可提升护士急救仪器使用,保证临床患者安全。     

流程管理在急性心包填塞急救护理中的应用

目的 探讨流程管理在急性心包填塞急救护理中应用的效果。 方法 将2015年1月-2016年6月收治的10例患者作为对照组,采用常规急救护理;将2016年7月-2017年12月收治的11例患者作为观察组,采用流程管理,具体方法包括使用“心包穿刺集束箱”提前准备急救用物,优化人员配备及救护流程,保障抢救有序进行,落实培训及考核,提高护理人员急救技能,应用“抢救护理记录单”帮助管床护士事后高效补记抢救记录。 结果 2组在用物准备时间、一次备物的缺件数量、参与抢救护理人员数量方面比较,差异均有统计学意义(Z=-3.844,P<0.001; Z=-3.889,P<0.001; Z=-3.924,P＜0.001),培训后流程管理组理论成绩、情景模拟演练术前准备完成时间、补记抢救记录花费时间均优于对照组(t=2.380,P=0.024;t=11.460,P<0.001; t=2.520,P=0.021)。 结论 流程管理能缩短心包穿刺用物准备的时间、提高一次备物成功率,避免人力资源浪费、提高低年资护士应急抢救能力、缩短抢救记录完成的时间。     

戴明循环在急救物品管理中的应用

目的通过PDCA循环系统的实施,全面提高抢救患者时急救物品处于完好状态,为抢救患者赢得时间。方法通过计划Plan、实施Do、检查Cheek、总结Action的具体措施的实施,强化急救物品的管理。结果通过PD-CA循环的运用,对急救物品存在问题进行分析、制定改进措施、再检查,不断规范急救物品的管理,有效提高急救物品的完好率和临床护士的应急能力。结论急救物品的完好率和质量管理合格率明显提高。     

标准化急救护理流程在重症支气管哮喘急救中的应用

目的:探讨标准化急救护理流程在重症支气管哮喘病人急救中的应用效果.方法:将40例重症支气管哮喘病人随机分为观察组和对照组(各20例),对照组按常规急救护理,观察组实施标准化急救护理流程.结果:观察组有效抢救时间为(32.86±7.31)min,对照组为(50.66±9.55)min,两组比较差异有极显著性(P＜0.001).结论:采用标准化急救护理流程可提高重症支气管哮喘病人的抢救效率,降低医疗风险,同时为病人进一步住院治疗创造良好的条件     

标准化操作流程在中心静脉导管敷料维护中的应用

目的：探讨标准化操作流程在中心静脉导管( CVC)敷料维护中的应用效果。方法2012年3月对全院45个单元143例CVC置管患者敷料护理的问题进行分析,制定了标准化CVC敷料维护流程,并予以实施。2013年3月对45个单元151例CVC置管患者敷料护理情况进行第2次横截面调查,比较实施效果。结果实施CVC敷料更换操作流程及考核评价标准后CVC敷料护理问题由55.2%降至11.3%,与实施前比较,差异有统计学意义(χ2=83.56,P<0.01)。结论实施标准化CVC敷料维护流程,规范了CVC导管正常使用,减少了CVC敷料护理问题的发生。