落实医院感染管理规范预防医院感染

国家卫生部于 2 0 0 0年 12月下发的《医院感染管理规范》和解放军总后卫生部于 2 0 0 1年 7月下发的《医院感染管理技术规范 (军标 )》 ,是我们从事医院感染管理工作的依据和标准。在执行中 ,应做到 :1　 健全组织是基础健全组织是落实好“规范”的基础。目前三级以上医院感染管理组织比较健全 ,但有些中小医院组织不落实 ,且缺乏专职人员 ,造成许多管理工作长期无人进行。这是一个需要重视的问题。2　 抓好医院感染发病的监测首先要抓好感染病例的报告 ,掌握好诊断标准 ,严格执行报告制度。目前多数医院采用出院时在病历首页上填报 ,再通…     

门诊医院感染规范管理

目的规范门诊人员及门诊重点科室的管理,以预防和控制门诊感染。方法根据各环节的工作特点采取有效措施,规范预检分诊,降低人员密度,做好医务人员手、门诊空气和物体表面的消毒管理;定期开展门诊感染知识的培训,加强监测及规章制度的落实,规范门诊感染工作的管理。结果提高了医护人员对控制医院门诊感染重要性的认识,并及时有效地发现门诊感染管理工作的各种问题和薄弱环节,有针对性地进行改进,从而避免医院感染的发生,为患者提供了清洁、安全的就医环境。结论规范门诊感染管理刻不容缓。     

医院感染综合目标管理的探索与实践

目的引用综合目标管理,使医院感染管理目标化、规范化。方法执行医院感染综合目标管理责任制和责任追究制,按标准进行量化考核并反馈,采取综合干预措施。结果实施医院感染综合目标管理后,医院感染病例监控率由78.1%提升至100.0%,漏报率由16.1%降至3.7%,感染病例病原学送检率由49.7%提高至62.5%,感染病例报告正确率由68.1%提高至93.2%。结论医院感染综合目标管理具有先进性和实用性,可使感染预防控制工作逐项达到卫生部规范性文件标准要求。     

医院规范感染管理的做法

本文介绍医院完善感染管理体系、强化医务人员感染管理意识、制定感染管理规范、严格控制抗生素使用、改善感染管理硬件设施、加强医疗废物管理,将医院感染综合性监测与目标性检测有机结合的做法。     

规范医院感染控制管理

医院感染管理直接被列为医院管理指标以来,院感染管理也受到医务人员的重视,认真贯彻执行了国家卫生部下发的《医院感染管理规范》,切实抓好医院感染管理工作的关键,不但从各方面强化院感意识,大力宣传和普及院感知识和规范,严格把好消毒灭菌的措施落实,健全完善医院感染管理的规章制度,加强医院感染的监测与控制环节,使医院感染的上报率平稳,感染率数年来保持稳定在《全国医院感染管理规范》基础上,也保证了医院感染控制工作的顺利进行。     

运用封闭原理提高医院感染管理效能的探讨

随着医院感染学科的不断发展,其管理手段运用现代管理学基本原理,不断向着科学化、系统化、现代化的方向迈进。其中,封闭原理的应用可以起到提高医院感染管理效能的作用。在医疗机构,医院感染管理形成网络型的封闭回路,对工作有明确的要求和规范,有法定的管理机构、管理人员和管理办法,有切实的监督     

弹性原理在医院感染管理质量控制中的运用

弹性原理可以简单地表述为：管理必须保持充分的弹性,及时适应客观事物各种可能的变化,才能有效地实现动态管理.运用弹性原理对医院感染管理质量控制体系实施可调性管理,以保持足够的余地,适应医院感染管理系统内可能发生的各种变化,从而保证质量控制的有效、适度,为日益拓展、逐步规范的医院感染管理工作奠定坚实的基础.     

医院感染管理

建立健全医院感染管理组织，逐渐完善科学化的医院感染管理体系，把医院感染管理纳入医院全面质量管理体系，采取相应管理措施，有效地提高医院感染管理水平。     

我省二维医院《医院感染管理规范》落实情况

为了解湖北省二级医院《医院感染管理规范》的落实情况，作者对１９９６年通过省卫生厅医院分管理组织评审的４６所二级医院感染管理的评审资料进行了分析，总结了这些医院在组织落实、开展必要的监测和严格管理措施三个关键环节上取得的成绩，提出了现实存在的７个问题，提出了进一步提高认识，增加投入，严格执行部颁规范和强化卫生行政部门职能等建议。     

医院感染监测管理

我院是一所拥有505张床位的综合性医院,现有卫生技术人员716人,自1992年成立感染科以来,历时8年,经过历任医院感染工作人员的共同努力,形成了监、控、管为一体的管理体系。     

贯彻《医院感染管理规范》提高医院感染管理质量

阐述了卫生部1994年颁布的《医院感染管理规范(试行)》的现实意义,结合本院实际,对照《规范》,总结 工作,找出差距,然后提出了加强医院感染管理的具体措施。     

导入ISO质量标准全面规范医院感染管理质量

目的为进一步规范医院感染管理,提高医院感染管理质量。方法导入ISO9001∶2000标准质量管理体系,对医院感染的管理实施系统化、标准化、规范化、科学化的持续改进管理体系。结果全区各医疗单位的医院感染管理质量明显得到规范和提高。结论建立ISO标准质量管理体系,坚持计划、实施、检查、处理、反馈及持续改进的原则,促进了各项感染工作严格执行规范化、科学化管理,提高了医院感染管理质量。     

综合性医院ICU医院感染目标监测研究分析

目的 为加强ICU医院感染管理,探索目标性监测在ICU实施效果.方法 确定ICU前瞻性研究计划、制定ICU患者日志,对2006年1月-2007年12月进入医院ICU的患者进行前瞻性调查,并对监测结果 进行研究分析.结果 2年共调查患者3917例,感染217例,千日床位感染率为11.7‰,2006、2007年患者千日床位感染率分别为13.4‰、10.0‰,2007年较2006年下降3.4‰;2年动静脉插管相关血液感染率分别为1.2‰、0.9‰,呼吸机相关肺部感染率分别为14.2‰、6.0‰,尿路插管相关泌尿道感染率分别为4.1‰、2.8‰,分别下降0.3‰、8.2‰、1.3‰;医院感染以呼吸机相关性肺部感染为主,ICU中肝移植重症监护病房感染率最高.结论 ICU前瞻性目标监测是一种科学的监测方法 ,便于及时掌握ICU医院感染动态变化,制定有效感染控制措施,值得借鉴与推广.     

规范医院污水处理 防范医院感染事故

医院污水处理是医院控制院内感染的重要环节之一，是医院管理的重要组成部分，规范医院污水处理设施，严格做好医院污水的消毒与监测，保证医院污水达标排放，对提高医院医疗服务质量，控制医院感染，保障人体健康具有极其重要的意义。为此，市卫生监督所于2003年10月对我市医疗机构的医院污水处理进行了监督与调查，并由疾病     

医院感染管理

通过开展"医院管理年"和"医院等级评审"的活动,提高了医院感染管理质量,现报道如下. 1成立三级医院感染管理机构 由业务院长领导下的感染管理科,成立医院感染管理委员会,各科室成立了医院感染管理小组,形成医院感染管理三级机构.     

TQC原理在医院感染管理中的应用

本文主要运用４个方面的观点，阐述了全面质量管理（ＴＱＣ）原理在医院感染管理中的应用     

医院感染管理

2003年上半年,SARS在全国多个地区传染流行,而医院是SARS传染的主要场所.再次说明医院感染管理的重要性,现将我院2001～2004年,医院感染管理经验与同行进行交流.     

加强医院感染的管理有效控制医院感染

如何做好医院感染的预防和控制工作 ,提高医疗质量 ,最基本的应加强医院感染的管理职能。1　计划职能1.1　计划是管理的首要职能　要完成医院感染的控制工作 ,首先要求从事医院感染的管理者拟定切实可行的计划 ,计划的正确与否在很大的程度上直接影响着管理的效能 ,因此我们在制定计划时还需要管理者亲自制定。1.2　制定计划要进行调查研究　细致的调查研究是制定计划的基础。在制定计划前 ,应收集本院有关医院感染的基础资料 ,听取各科室、各层次人员的意见 ,认真分析研究和考证这些资料的完整性、科学性、实用性 ,这样我们制定的计划就具…     

医院感染资料的管理

目的：加强医院感染监测资料的管理。方法：将医院感染资料、文件以年为限，整理、归纳、汇总、建档立卷。结果：有利于医院感染系统化、规范化、标准化管理；有利于感染资料的查阅、汇总和分析。结论：完整而系统地整理、保存医院感染监测资料，为制定切实可行的监控措施和科学研究提供文字资料。     

规范医院感染管理的做法与成效

目的 有效预防及控制医院感染，强化管理力度，规范医院感染管理制度和技采。方法 从医院感染组织、各类人员教育、医院感染管理与技术监测等方面着手，制定了相应的管理制度。结果 逐步规范医院感染管理工作，有效预防和控制了医院感染。结论 医院感染管理工作必须严格执行国家和军队医院感染管理规范，并结合医院实际，加大管理力度，抓好落实。