护士长工作记录单的设计与应用

正质量是医院的生命线,护理质量既是患者的生命,又是医院生存与发展的决定因素,护理质量直接依赖于护理管理水平。护理质量管理是护士长工作核心,设计与实施护士长工作记录,能提高护士长对临床护理工作重点环节的监控、管理和指导,使护士长工作具有计划性、明确性、突出性,提高护士长的管理效能和能力。1设计1.1设计理念以医院护理质量目标管理为依据,突出护士长日常工作管理路径,涵盖交接班、晨间护理、日间工作评价、查房、教     

护士对护士长期望的调查分析

护士长是护理工作的直接组织者、指挥者、管理者。护士长在医院护理管理中起承上启下的作用。医院护理质量的关键在护士长的素质与管理能力。护士长的职业素质对护理工作必将产生直接影响。我们对三级医院102名护士对护士长期望进行问卷调查，并将调查结果进行分析。现介绍如下。     

浅谈科护士长的角色定位与作用

护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理体系是与三级医院管理模式相适应的护理管理架构,是医院护理管理体系的必备要求。科护士长是护理管理体系中的重要环节Ⅲ,他们的角色定位和工作方法对提高医院整体护理质量至关重要。     

护士长手册在护理管理中的体会

护士长是医院管理科室护理工作的具体领导者和组织者，护士长的业务技术，工作能力与管理水平都直接影响护理质量的高低，护士长手册是培养护士长的管理能力的有效方法，现将护士长手册在护理管理中的体会简述如下：     

浅谈医院护理管理

护理工作是医院工作的重要组成部分 ,随着医学的发展 ,及护理模式的改变 ,必须有与之相适应的护理管理 ,只有科学的、系统的、独特的护理管理 ,才能使医院的护理工作做得更好 ,才能更好地为病人服务 ,才能使护理技术不断改进。医院护理工作的重要组成人员是各科护士长和护士 ,故我认为护理管理首先是对从事护理工作的人员进行科学的、有效的管理 ;其次是对护理质量的管理。1　对护理人员的管理1.1　对护士长的管理　①有计划的培训护士长是提高和发挥高水平护理管理的主要途径。护士长自身的素质、文化、修养、知识面、管理能力直接对工作起…     

对护士长实施目标管理与量化考核的研究进展

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长作为医院临床一线护理工作的领导者和组织者,在医院护理管理中起着举足轻重的作用.护理管理是保证医疗安全和提高护理质量的关键.作为护理一线的管理者和组织者,护士长的管理水平和能力直接关系到整个医院的护理质量和护士的整体素质.对护士长管理实施绩效考核及目标管理目前已越来越多的应用于当今医院的护理管理之中.本文从目标管理与量化考核的概念、应用于护理管理的作用、方法及意义等方面进行阐述,旨在使护理管理者更加有效地学习和掌握护士长工作绩效考评这一工具,全面提高护士长的素质,促进护理质量的提高,推动护理事业的发展.     

增强综合素质提高护士长管理水平

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,医院管理水平与护理工作质量的好坏和护士长的自身素质密切相关。为了搞好管理,护士长必须要增强自身的综合素质,以提高管理水平,从而提高护理质量。     

新形势下护士长素质要求与管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分、医院工作的一个缩影,护士长承担着主要护理管理工作,占医院管理指挥系统中管理人员的比例最大。在完成医院工作总任务、提高护理管理质量过程中,发挥着重要角色功能。随着医学模式的转变、医疗体制的改革、循证护理及整体护理等新的护理理念的深入开展,临床的护理面对着更多的挑战,对护理管理者护士长素质与管理要求越来越高。现将新形势对护士长素质要     

浅谈基层医院护士长管理素质

护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长在病区管理工作中所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理水平将直接影响第一线护士护理工作的质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。因此，提高护士长的管理素质，     

浅谈科护士长的角色定位与作用

护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理体系是与三级医院管理模式相适应的护理管理架构,是医院护理管理体系的必备要求.科护士长是护理管理体系中的重要环节[1],他们的角色定位和工作方法对提高医院整体护理质量至关重要.     

护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者．在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用．护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质．对于加强医院护理队伍建设．促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。护士长如何适应这一管理者角色．从管理学的角度来探讨护士长角色模式．了解护士长职责．熟悉其工作方法．对提高护士长管理能力及护理质量有着积极的作用。“护士长角色”是医院护理管理中的一个特定“岗位”赋予护士长的权利和义务。护士长在达到自己科室目标的过程中起主导作用，创造一种环境以利于员工的学习和成长。     

护士长在护理管理中的作用

护士长在护理管理中的作用４７３０６１河南省南阳市中心医院刘奇敏，任小平，毕东升护理工作是医院医疗工作的一个重要组成部分。护理质量的高低与护士长工作的好坏有直接的关系。护士长是基层管理者，是上级指令的执行者和传递者，医院的整体护理水平取决于各科室的护理...     

护士长现代护理管理技巧

护理管理是医院的重要组成部分,护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理管理中的重要角色,是病房工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理技术管理中起着主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。笔者根据多年来的护理工作经验认为,护士长必须具备多方面的综合素质,才能更好地发挥管理效能,达到理想的管理目标。     

护士长在护理管理中的角色与作用

<正>在护理管理中,高素质的护理管理者可领导高素质的护理队伍,而护理队伍整体水平的高低,对医院的发展起着巨大的作用。在实际工作中,护士长在护理管理中是主体,是各方面工作的桥梁和纽带。科护士长是护理管理体系中的重要环节,其角色定位和工作方法,对提高医院整体护理质量至关重要[1]。现将护士长在护理管理中的角色与作用报告如下。1护士长角色定位1.1医院各项工作制度参与者与执行者认真执行规章制度是保证医疗质量、增强护理安全的根本保证。首先护士长应带领本科护理人员认真学习各项规章制度,确实提高护理人员执行各项规章制度的自觉性,牢固树立安全生产意识、防     

我院护士长竞聘上岗的做法与体会

随着医院全面质量管理的深入,提高护理管理水平已成为十分紧迫的任务。而护士长在护理管理中是关键一环,护理工作质量、护士工作水平,业务能力与护士长管理息息相关。因此,护士长管理水平是护理工作质量,服务质量的综合体现。我院首次实施了护士长竞聘上岗（以下简称竞聘）破除传统的用人机制,打破了护士长终身制,从根本上调动了护士群体的积极性,增强了责任意识和竞争意识。     

护士长的素质要求探讨

随着现代医学模式的转变 ,结合医院实际 ,做建设新护理模式的带头人 ,对护士长的工作提出了更高的要求。医院在纵向上分为决策层、执行层和操作层 ,护士长是承上启下的中间环节 ,与科主任共同管理科室 ,举足轻重。护士长也是医院的技术骨干 ,所以 ,护士长的管理完善 ,管理素质的水平 ,对护理管理的改进至关重要。1　护士长应具有正确的价值观和奉献精神 ,不断更新管理观念和管理方法 ,提高自身素质1 1　护士长在护理管理中具有重要位置 ,并通过和其他护士长相比中认识自己 ,从科室间互相考核、护理质量交叉检查中 ,借鉴护理同仁的先进经验 ,…     

网络模式在护士长规范化管理中的应用

医院办公自动化管理（hospital office automated system,HOA）系统包括护理办公系统管理、护理科研管理、护理质量管理及护理质量监测记录,各模块相互关联,涵盖了各项护理管理工作内容及质量管理的信息及功能。HOA的应用优势包括：护士长工作的实时记录,护理部通过信息系统实施质量控制。护士长日常工作的快捷性,提高护士长的工作效率,护士长质量管理的随时性、规范性等。利用HOA,规范了护理工作中办公管理程序的流程,拓展了护理管理的模式,是实现医院信息化的管理改革、提高工作效率与管理水平的快捷途径。     

护士长自身修养浅析

护士长在医院护理管理中是最基层的组织者和领导者，护士长的管理水平直接影响护理工作的质量。其自身修养与科室护理工作质量高低有很大的关系。因此，提高护士长的自身素质和管理水平，在医院管理整体系统中占有十分重要的地位。本文就如何提高护理管理水平、挖掘其潜质、更好地发挥护士长的特长和核心作用进行分析。     

国外护士长的教育和职责

随着现代护理学的进展、护士与病人关系的转变,护士长加强管理知识的学习是提高医院管理质量的关键因素之一。本文论述了护士长的教育水平对护士长角色的影响,护士长在临床护理工作中,特别是在责任制护理中的职责及其最佳工作模式。     

我院对护士长人才的选拔和培养

护士长是医院基层管理的组织者和实施者.护士长管理能力的高低,直接影响医院护理质量.近年来.大批中青年护士担任了护士长工作。由于诸多因素,他们的管理能力与实际工作的需要还有距离.所以,护士长人才的选拔和培养是摆在医院护理部面前的一项重要任务. 我院是一所医学院附属综合性医院.现有编制床位700张,护理人员325名.其中.科护士长3名,护士