公共关系策划在执业医师考试组织中的应用

执业医师考试组织过程实际上体现了一种公共关系,运用公共关系中管理的技巧,组织者对外如何做到主动联系,对内如何实施正确有效的管理,在对内和对外之间怎样准确无误地、及时有效地传递信息,以至于达到和谐状态,从而达到树立形象、创造信誉、提高美誉度,展示公共关系策划在执业医师考试组织中独特的魅力。     

医院公共关系机构的职能

医院公共关系对内增强了医院内部的凝聚力，对外树立了医院良好的形象，为医院的发展提供了良好的外部条件。这些都依赖于医院公共关系组织机构来完成。文章从收集信息、决策咨询、树立医院形象等6个方面论述了医院公共关系机构的职能。     

医院公共关系机构的职能

医院公共关系对内增强了医院内部的凝聚力，对外树立了医院良好的形象。为医院的发展提供了良好的外部条件。这些都依赖于医院公共关系组织机构来完成，本文从树立医院形象、组织协调、收集信息、决策咨询等七个方面论述了医院公共关系机构的职能。     

充分发挥微机在医学科研管理中的作用

在计算机技术蓬勃发展，科学技术日新月异，科研管理不断规范的今天，微机应用于医学科研管理工作已逐渐普及。但如何使微机在医学科研管理中更好的发挥作用，有些问题值得进一步研究探讨。     

建立军队卫生科研管理干部评价指标体系的研究

为了科学地考核、选拔和培训卫生科研管理干部，真正做到“知人善任”、“量才录用”，切实提高我军卫生科研管理干部队伍的整体素质，促进我军医学科学技术的迅猛发展，我们对军队卫生科研管理干部的评价指标体系进行了初步探讨。     

谈公共关系在医院管理中的实用性

近几年,“公共关系”这个词已逐渐被人们所熟悉,但是,在医疗行业,公关作为一种特殊的管理功能,其实用性却没有真正被人们理解和利用。随着医学模式的转变及心理学进入医院管理领域,在医院管理中运用公共关系已成为必然趋势。因     

运用项目管理理论提高医学科研管理水平

项目管理作为一种先进的管理，日益受到重视。本文探讨了项目管理理论体系运用于医学科研项目管理所需注意的几个问题。基于项目管理理论的医学科研管理是一个创新的管理方向，在管理过程中，合理地运用项目管理的手段，注重学科交叉，将有助于医学科研管理水平的提高。     

对军队医学科研资助发展中几个问题的思考

我军医学科研资助自引进“科学基金制”以后,重点经过“八五”、“九五”的连续建设,积累了一定经验,取得了很大成绩。但在新的历史时期,面对我军军事战略方针调整、社会主义市场经济体制不断完善以及国家创新体系建立的新形势,我军医学科研资助管理如何才能做到与时俱进、积极变革,以期进一步提高效率、保证公平和鼓励创新,是摆在军队科研管理部门和管理干部面前的一个现实问题。一、理论定位问题军队医学科研管理比较重视理论探索,专门设立了软课题招标项目,持续资助相关课题的研究,并取得了一定成果。与此同时,管理科学家也很关注理论成…     

综合医院科研公共平台的建设与发展思路的思考

医院医学实验中心是全院的科研公用平台和教学基地之一。主要为研究生教学和全院科研人员提供生物技术培训、实验指导、仪器设备的使用和提供试剂以及实验消耗品等，并为全院的科研教学和研究生教育服务；以做到经济与效益并举、资源与利益共享的目的。结合实际工作对如何才能真正做到建设发展好和管理好做了一些思考。     

认识社会主义市场经济体制转变医学科研管理方式

认识社会主义市场经济体制转变医学科研管理方式王燕丽，刘雁飞，吴玉兰，刘晨江随着经济体制的改变，高等医学院校的办学体制、投资体制、教学体制、管理体制和运行机制势必发生改变。医学科研管理体制走势如何，尤其是高等医学院校科研管理如何主动适应市场经济新体制而...     

独木桥与阳关道——医科大学教医研辩证关系的思考

目的探讨医科大学教学、医疗和科研的辩证关系，进一步理清办学思路，明确办学指导思想，以期引发更加广泛和深入的思考，更好地发挥科学研究对教学、医疗和学校全面建设的积极作用。方法采用了社会仿生学类比的方法，将学校比作一个细胞，类比了教学、医疗和科研在细胞整体中的地位和作用，以及三者之间的辩证关系。结果从一则现代寓言切人，以细胞作比拟，提出了教学类似细胞骨架，科研近似各种酶与信号途径，医疗犹如线粒体的观点，并进而从四个方面：归纳总结了对教医研三者地位和重要性的认识。结论必须全面客观地分析和把握教医研三者的关系，宏观上从学科、学术两方面考虑，微观上需要考虑多个要素的参与，教医研应“三位一体”，齐头发展，并行不悖，有机结合，相互促进。     

体外诊断试剂有效管理与质量安全控制的探讨

体外诊断试剂作为一种特殊的医疗诊断药品已广泛的应用于医学的科学研究和临床检验,由于目前相关法规执行力度不够和监管措施不到位而造成医院在体外诊断试剂的使用管理上存在某些问题,因此只有对体外诊断试剂进行有效管理与质量安全控制,才能够对试剂的规范、安全使用起到监控作用,有效提高体外诊断试剂的质量安全,为临床检测结果的准确性、稳定性提供保障。落实对体外诊断试剂的有效管理和质量安全控制。     

地市级医院科研激励机制的实践与思考

医院科研管理目标是有效地利用人、财、物、信息等资源,促进医院学科和人才队伍建设,促进科研水平、医疗技术和医疗质量的不断提高。高质量、高水平的科研离不开科学的管理制度,而有效的激励机制在医院科研管理中显得尤为重要。笔者总结分析我院在建立有效的科研激励机制、构建公平合理的科研平台、营造自身良好的科研氛围、充分调动广大医务人员从事科研的积极性等方面的实践,对地市级医院如何完善科研激励机制进行探讨。     

医疗设备合同管理的体会

加强医疗设备合同的管理,是搞好医疗设备管理,充分发挥医疗设备在医疗工作中综合效益的重要一环。我院在设备合同的管理过程中,着重做好设备购置的可行性论证。通过需求论证、效益论证和市场论证,为设备的引进和购置决策提供科学依据。合同在产生和完善过程中,做到科学、规范、严谨,发现误差,及时纠正。同时,合同管理人员积极做好沟通协调工作,确保环环紧扣,流程畅通,执行及时、准确、快捷。     

以科学发展观指导管理创新 促进医科大学科学技术的发展

科学发展观的内涵是“以人为本,全面、协调、可持续的发展”。管理的生命力在于创新,医科大学的管理创新要坚持树立科学的发展观。首都医科大学在创建新型大学的过程中,在科研管理上贯彻科学发展观的思想,坚持以人为本,通过卓有成效的管理活动激发教师从事科研的主动性和创造性,协调并妥善处理各方面的关系,整合科研队伍,优化资源配置,大力推进科技创新活动,科研工作有了持续发展的动力,学校在科学技术方面取得了前所未有的成绩。     

基于射频识别技术的医疗设备管理系统设计

目的：针对目前医院医疗设备管理存在的问题,设计出基于射频识别（RFID）技术的管理信息系统,实现医疗设备的科学化、规范化、智能化管理目标。方法：通过优化工作流程、完善监管制度、引入信息化管理等手段,采用RFID技术,完成医疗设备的全周期智能化管理。结果：系统设计方案能够实现对医疗设备进行计划、采购、保管、供应及维修等项工作进行全方位的监控和管理。结论：基于RFID技术管理系统的优势与应用,将有效改变医疗设备管理模式,使医院设备管理适应医院医疗、教学和科研工作,更好地完成医院信息化建设的重要任务。     

浅析患者参与医疗决策的重要性及途径

随着社会的发展,患者越来越重视自身在治疗决策中的权利和地位,事实上患者在医疗决策中发挥主动性,对改善医患关系很重要。应从制度、设施、理念等方面创造条件,促进医患充分沟通,促使患者在医疗决策中作用的发挥,从而改善医患关系,促进医患和谐,提高医疗服务满意度。     

临床医学科研档案管理相关问题的探讨

在医学科研档案管理过程中,要遵循管理的基本原则,明确归档范围和质量要求,掌握整理原则方法 ,及时完成归档验收与移交,实现医学科研档案的信息化管理。要针对医学科研档案保密与利用工作中存在的问题,采取针对性措施,不断提高医学科研档案的利用率,同时做好安全防范工作,推动医学科学事业稳定发展,充分发挥科研档案在医疗、教学和科研活动中的重要作用。     

浅谈本科医学院校教学与科研的相关性

在医学院本科教育阶段,将科研与教学相结合,不仅对学生过渡进入研究生学习阶段具有重要意义,对医学院学生本科毕业后进入竞争日益激烈的社会工作同样也具有非常重要的影响。就医学院本科教学建设而言,遵循本科教育规律的同时,如何加快实施本科教育模式的改革,探索一种适合中国国情的科研与教学相结合的教育模式,不断提升学生的综合素质和市场竞争力,是教育者不断深入探究的问题。高等学校教学与科研的关系问题,长期以来一直被高校所关注。教学工作是高等院校教育工作的基础,科研工作是培养创新人才的重要载体,是深化教学改革的重要推动力。构建科教融合的和谐关系,促进人才培养,提高高校办学质量是高等院校生存和发展的重要问题。只有将二者的相互融合,科研工作紧密围绕教学核心,理论教学不断促进科学研究的深入,才能实现科研与教学的有机结合,共同发展。     

社区医院管理者领导行为与员工工作满意度的相关性研究

目的探讨社区医院管理者的领导行为与员工工作满意度的关系。方法采用领导行为量表和工作满意度量表，对两家社区医院173名医务人员进行问卷调查。结果PM领导行为下的员工满意度最高，并与其他3种领导方式存在显著差异（外在满足F=29．779，P〈0．05；内在满足F=22．065，P〈0．05）。医务人员的外在满足程度远远低于其内在满足程度（t=-3．981，P〈0．01）。影响外在满足的因素有医院福利、专业知识技能、绩效规范、科学决策、会议成效、工作激励和M职能等；影响内在满足的因素有民主管理、集体工作精神、P职能和科学决策等。结论PM型领导行为能使医务人员获得最高的工作满意度，最差的是pm型。