护士长角色模式及在护理管理中的作用

随着现代医学科学技术和护理学科的不断发展及高、精、尖的大型医疗设备进入医院，对护士长的业务能力要求愈来愈高，知识面要求也愈广泛。因此，提高护理整体水平，护士长起着决定性作用。为满足与护理管理相关的各方面的期望与要求，根据护士长的工作任务和特点，笔者就护士长角色模式及在护理管理中的作用现浅谈如下：l领导者护士长是病房护理工作的管理者。在病房外工作，24h负责。做一名合格的护士长，不仅应有精湛的业务技能．还要一定的领导艺术＿一个病房护理质量的高低与护士长管理水平有直接关系。因此，护士长要坚持科学的管理方…     

适应护士长角色 强化科室护理管理

为了适应现时市场经济的医疗护理服务，满足广大患者的需求，努力提高护理质量这一工作目标，作为一名基层管理者，应认识到没有好的管理，就不可能为患者提供优质的护理服务。笔者对个性心理品质、影响力、观念、创新、管理能力和管理措施等方面进行了阐述，突出护士长的基本潜能和抓好科室护理管理工作的方式与方法，以求更加明确护士长职责，更有效地发挥护士长的管理能力，更充分体现护理管理活动中的作用，推动优质护理工作广泛深入的开展。     

浅谈如何提高医院科室护士长的执行力

目的 着力提升护士长的执行力,促进优质护理服务的开展与实施.方法 通过分析影响护士长执行力的主要原因,提出选拔合适的人才到护士长岗位工作,真抓实干、勇担责任等培育和提升护士长的执行力.结论 通过护士长执行力的提高,使每一个护士对工作的领悟能力有新的认识,真正做到工作有激情,制度有章法,做事有活力,效果有保证.从而实现医院又好又快发展.     

护士长正确运用人本原理走出管理误区

护士长是病区护理工作的组织者和管理者,在整个医院的管理工作中,起着承上启下、沟通左右的举足轻重的作用。因此,要求护士长除应具备较强的业务技术能力、组织管理能力外,还应熟练掌握现代化的管理理论-人本原理的正确运用,充分调动人的主观能动性,提高护理质量。     

精神科护士长的自身素质与科室管理

随着医学模式的转变，现代护理学已从疾病护理为中心发展以病人为中心的系统化整体护理模式，这要求精神科护士长展现多职能角色。精神科病房管理的好坏，与护士长的自身素质和文化修养有着直接的关系，良好的心理素质，精湛的业务素质，科学的管理方法．和谐的人际关系是顺利完成各项护理工作的保证。一名合格的护士长必须注意工作的艺术性．通过自身的修养赢得同行和患者的尊敬。     

护士长在科室管理中的作用

护理管理是一种行为，一种模式，同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。在临床工作中，护士长做为医院最基层的管理者，在医院中起着承上启下的作用。既要组织领导本科室的护理工作，又要参加与管理科室的行政事务，协调、解决、处理好医生、护士、上级领导及患者之间的人际关系。     

浅谈如何做好临床科室护士长

作为临床一线护理工作的组织者、领导者，临床科室护士长是护士的典范，其良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系，严谨的工作作风和高超的护理技术等等，无不影响着她身边的护士；作为医院的基层管理者，临床科室护士长在医院整体管理体系中占有着十分重要的地位，其出色的工作有助于提高医院的管理质量和服务水平。     

谈现代护士长管理策略

护理管理是一门艺术,也是一门科学。如何运用管理艺术,对临床护理工作进行科学管理,最大程度的发挥护士的积极性,为病人提供有效,更适合个体,更标准的护理服务,是每一位护士长值得深思的问题。在护理管理中,护士长既要注意行使一定的管理职能权利,学会运用一定的领导技巧,也要善于使用管理策略,才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。就现代护士长的管理策略进行以下探讨。1防患于未然-以体现管理的最大效益随着人们法律意识不断增强,医疗纠纷,医疗事故争议不断增加,医疗事故赔偿金额越来越大,防患于未然就显得十分重要。因此,护士长要采…     

护士长在科室管理中的作用

通过抓护士长的管理．从护士长在科室的计划、组织、协调，护理质量管理，职业道德教育，院内感染控制等4个方面，阐述护士长在科室管理申的作用。认识到护士长在科室管理中的重要性，取得一定成效。     

护士长在科室管理中的艺术性

护理质量是医院质量的重要组成部分，也是反映整个医院质量水平的一个缩影。护士长作为最基层科室的管理者，负责着整个护理单元的工作，处在科室管理的中心位置。护士长管理的艺术性能促进护理工作的紧密性、联系性，从而取得高效的护理效果。     

谈护士长的管理艺术

护士长管理水平的高低直接关系到医院的护理质量,具有一定管理艺术,是护士长实现护理目标的重要保证,也是提高医院护理质量的关键。本文总结护士长的管理艺术,从加强自我修养、实行人性化管理、规范化、安全化、科学化管理等几方面阐述护士长的管理艺术。     

谈护士长的角色扮演及自身修养

本文阐述了护士长在医院科室管理，护理学科、及人际关系中能扮演充当的种种角色，强调要扮演好各种角色，首先要提高自身修养，树立好一个积极健康的自我形象。     

护士长院内短期科室轮转学习初探

我院是一所集医疗、教学、科研为一体的三级甲等医院,护士长是医院系统中最基层的管理者[1],也是护理质量和病区管理质量的保证者,医院护理人员约占全院医务人员的50%.     

科室护士长对晨交班的管理

临床护理交接班是一项临床护士每天和每班必须做的常规工作，护理人员是否熟悉交接班制度和交接班内容，是否能规范认真落实交接班制度直接影响到患者的安全和整个病区的护理质量．为了更好落实护理交接班制度，护士长在规范和管理中起重要作用．[第一段]     

浅谈护士长角色

护理工作是医院工作的重要组成部分。护理质量的高低是评价医院服务质量的重要内容。而护士长是护理工作的基层管理者 ,在整个病区管理中起主导作用。因此 ,病区管理质量的好坏 ,护士长是关键。护士长管理内容、范围很多。由此可以看出 ,护士长是护理管理体系中的重要角色 ,是直接的参与者。那么 ,如何将管理原则运用于实际对管理质量至关重要。下面谈几点粗浅看法。1　护士长应具备敬业爱岗精神做为护士长首先要热爱护理工作 ,对管理工作要有正确地认识 ,目标明确 ,做到 :(1)在事业上有雄心 ,并愿终身献身于护理事业。 (2 )有较高的技能 ,…     

从护士长带班制谈人性化管理

护士长是最基层的管理者,起着承上启下的重要作用,护士长在管理中是否带班,一直是一些护理管理者和护士长争论点和看法不同的焦点问题.如何看待护士长带班制的真实意义,笔者在工作实际调查了解中认为,应从以下几个方面看待护士长带班优势.