医院后勤社会化问题的思考

医院后勤社会化改革是医院发展的重要内容,本文从医院后勤社会化的必要性入手,介绍了当前医院后勤改革的两种主要模式,结合医院后勤社会化改革的实践情况,对医院后勤社会化改革进行了探索。     

对医院后勤社会化改革的探索

医院后勤社会化改革是医院发展的重要内客,文章从医院后勤存在的问题入手,介绍了当前医院后勤改革的3种主要模式,结合医院后勤社会化改革的实践情况,对医院后勤社会化改革进行了探索.     

改革后勤管理机制提高后勤服务质量

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障，后勤管理是医院运营管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化，后勤管理工作的难度越来越大，后勤管理的专业化、规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求，医院后勤改革势在必行。医院后勤改革是多方面、全方位的，而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革。我院借鉴企业、高校后勤管理改革的成功经验和做法，结合我院后勤工作及医院管理现状，从改革管理机制入手，建立有竞争、有激励、有约束、高效率的后勤工作运行机制。     

我院后勤改革的实践

目前,随着卫生事业体制改革的日益深入,医院后勤工作正面临着严峻的挑战,医院后勤的现状确有许多亟待进行改革的问题.医院的发展离不开后勤,后勤的发展离不开改革,改革是提高医院后勤管理水平的根本途径.本文针对当前医院后勤管理工作中普遍存在的一些问题,根据国家卫生改革和医院发展的总趋势,结合我院后勤改革实践,探讨建立适应社会主义市场经济要求的医院后勤管理体制的思路.     

医院后勤工作推行智能化的必要性

医院后勤管理工作是医院整体管理中的重要组成部分,是医院建立以患者为中心的服务体系的重要支柱。现代医院后勤管理工作是一项复杂的系统工程,是医疗、教学、科研等工作顺利开展的重要保障。在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。近几年来,我们对医院后勤改革不断进行探索,例如,由单项承包到综合承包,从小行政、大服务到后勤服务社会化,改体制、转机制、管理服务分离、建立后勤服务实体等等。     

积极稳妥,与时俱进深化医院后勤改革

医院后勤改革是整个医药卫生体制改革的重要组成部分 ,积极稳妥地推进医院后勤改革进程 ,是这项改革不流于形式 ,并取得实际成效的关键。 2 0 0 1年 ,我院在认真学习国务院八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》和青岛市卫生局下发的《青岛市卫生后勤改革实施意见》等文件后 ,结合医院人事制度和分配制度改革 ,在后勤改革上进行了一些探索和实践 ,打破了长期以来形成的“封闭、落后、低效、小而全”的医院后勤管理模式 ,逐步实现了医院后勤管理的开放化、专业化和社会化的管理模式 ,为下一步真正实现后勤从医院完全剥离打下了一定的…     

医院后勤改革的探索与实践

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》明确指出 :“卫生机构要通过改革和严格管理 ,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。”后勤保障体制改革是医院综合改革的重要组成部分。积极推进医院后勤改革 ,加快医院后勤服务与市场经济接轨的进程 ,使后勤服务社会化理论在医院改革中得以具体实践和延伸 ,逐步建立起有竞争、有活力的后勤运行机制 ,是医院发展的必由之路。六安市人民医院自 1998年起 ,就把后勤社会化改革和人事制度改革纳入医院重要议事日程。经过两年多的探索与实践 ,一套具有自身特色的后勤管理模式…     

医院后勤改革在路上

<正>10多年前,我国一些地区的公立医院开始探索后勤社会化改革,但多年过去,由于种种原因,改革依然还是星星之火。日前在北京举行的"首届全国医院后勤改革发展大会"上,与会专家提出,我国医院后勤管理依然是短板,如缺乏相应的标准化与规范化、一流的后勤管理和技术人才不足、管理水平不高等。记者在会上会下采访时,业内人士提出,探索医院后勤管理改革、加快医院后勤发展、培养优秀后勤管理队伍、提高医院后勤管理保障水平,成为医院管理者、政府相关部门、专家学者等需要认真研究对待的重要课题。     

医院后勤服务社会化、产业化改革的探索

医院后勤服务改革是医院综合改革的突破口,近年来,通过后勤服务社会化改革的实践和探索,逐步形成了上海市医院后勤服务改革的目标和倡导模式,取得了一定进展。     

河南省卫生厅要求──医院后勤社会化改革提速

河南省卫生厅日前在开封市召开全省医院后勤服务社会化改革经验交流会,要求全省各级医院加快后勤服务社会化改革步伐。 省卫生厅副厅长夏祖昌在会上指出,医院后勤服务社会化是卫生改革与发展的要求,是医疗卫生体制改革的重要内容,是医院适应市场经济体制的需要,也是医院自身发展的需要。各地要因地制宜,分类指导,大胆实践,加快医院后勤服务社会化改革步伐,逐步建立适应社会主义市场经济要求,符台新时期卫生工作特点的医院后勤服务体系,实现优质,低耗,安全,快捷,高效的后勤保障要求,最大限度地满足医院医疗、教学、科研工作…     

积极探索勇于实践不断推进医院后勤服务改革

医院后勤改革是医院内部改革的重要内容之一,几年来,尤其是《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》下发以来,我市卫生系统积极探索,勇于实践,按照“整体部署,分步实施,因地制宜,稳妥推进”的工作思路,认真开展医院后勤服务改革,不断探索医院后勤企业化、产业化、社会化发展的新路子,取得了较好的成效。 一、改革后勤管理体制,走企业化管理之路 一是调整机构,统一管理。针对后勤管理部     

医院后勤社会化过程中人事制度改革面临的问题及对策

医院推行后勤社会化改革,必然涉及人事管理制度改革,且人事制度改革是否正确有效,直接影响了后勤社会化改革的进程和成败。现就医院当前推行后勤社会化过程中后勤人员人事制度改革所面临的问题及对策,谈几点粗浅看法。 一、医院后勤社会化过程中人事管理制度改革面临的问题 (一)后勤职工对人事关系转由企业管理有疑虑:医院把后勤服务的经营权和后勤职工的人事权转由“独立核算、     

医院后勤社会化必须适应整个社会市场化进程

毫无疑问，医院后勤服务社会化是医院后勤管理改革的发展方向，在实施后勤改革的过程中，必须积极加以推动与促进。但是，不同地区、不同单位、对如何推进后勤服务社会化的步伐，还有待于进一步加以探讨。本文试从社会主义市场经济理论的高度和医院后勤改革实践的角度对医院后勤服务社会化问题进行了详细的分析，指出推进医院后勤服务社会化改革，必须实事求是，遵循历史发展的自然规律，适应当地整个社会后勤服务市场化的进程。     

医院后勤职业道德建设

在医院后勤社会化改革的新形势下,认识后勤职业道德的重要性,探讨后勤职业道德建设的有效途径,树立良好的后勤形象,以适应医院后勤改革和发展的需要,这是摆在医院面前的一个重要课题。     

上海市医院后勤改革的探索与思考

医院后勤社会化改革是医院综合改革的突破口。上海市卫生行政部门在调研的基础上 ,制定改革方案 ,落实政策措施 ,对推动医院后勤改革起到了引导作用。一、医院后勤改革的目标与原则(一 )改革的目标根据国务院文件精神 ,上海市卫生局在《关于深化本市公立医疗卫生机构后勤服务化改革的意见》中提出 :“本市公立医疗卫生机构后勤改革的总体目标是实现后勤服务社会化 ,引进竞争机制、激励机制和制约机制 ,组建后勤服务实体或集团 ,用两年左右的时间 ,城镇公立医疗卫生机构基本上将后勤服务职能和人员规范分离 ,最终实现三个转变。”三个转变 :…     

从自给自足到甲方乙方——郭积勇纵论医院后勤服务社会化

医院后勤服务社会化是后勤服务发展的必然趋势 医院后勤服务社会化改革是一项长期任务 医院后勤服务社会化改革不能简单理解为“省钱”     

加速产权制度改革推进医院后勤服务社会化

在医院后勤服务社会化改革中,笔者认为,理顺医院与后勤服务实体之间的经济关系,加速产权制度改革,对推动后勤服务改制转型,完善医院后勤改革具有重大的现实意义。 1.加速产权制度改革对医院后勤改革的现实意义 (1)产权制度改革有利于澄清各方对后勤改革的思想认识。在改革的进程中,不少医院面对改革的巨大压力和紧迫形势,以医院后勤服务社会化改革作为突破口,进行人员划分,成立机构,再制定一些经济制约措施,将后勤服务中心(以下简称“中心”)作     

谈医院后勤服务社会化的经济管理

后勤服务是医院管理的重要组成部分,是保障医院正常运转的支持系统。随着各项医疗体制改革的深入,提高医院综合效益,与人事、分配制度改革相辅相成,后勤服务社会化改革日益成为各级医疗机构关注的焦点。医院后勤长期以来形成的单一、封闭的对内服务体系存在许多弊端,严重地挫伤了后勤职工工作的积极性和创造性,致使后勤服务缺乏     

市场经济下口腔医院后勤改革的思考

医院后勤工作是医院工作的重要组成部分,后勤服务是医院建设与发展的重要保证。当前医院后勤服务工作面临着社会主义市场经济体制的建立,面临着大力发展第三产业的热潮.面临着医院综合改革的进行。那么,医院后勤改革又将如何进行?本文就口腔医院后勤改革的基本思路和应注意的问题,结合各院改革的实践,谈几点意见,与同行商榷和探讨。     

关于医院后勤工作社会化的几点思路

笔者首先肯定医院后勤改革的成果,其次阐述了后勤与医院完全脱离,实现社会化服务是医院后勤改革的目标。在此基础上,指出后勤改革的具体措施为：①实现后勤与医院人事机构的分离;②为后勤工作实现社会化提供保证金;③全面推进后勤工作企业化管理进程;最后提出了后勤实行社会化服务的方式及方法和后勤实行人事机构分配改革,加快社会化步伐的平稳过渡问题