我的从护感想

似乎只是瞬间，我已到不惑之年，从事护理工作也已有23年了。因为工作需要我们科室招聘了几名新护士，都是高护毕业，已有两年工作经验，来科室后有两天熟悉环境，就开始正式进入病房。小王被安排跟我，负责1—10床。儿科护理现在不好干，都是独生子女，一个孩子住院竟有四五个陪护，静脉输液如果一针扎上正好，一针扎不上就是触犯了众怒。     

优质护理服务的实践与体会

2010年召开的全国护理工作会议中提出护理工作，改革的主要任务是：夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度。我科按照护理部提出的要求，成立优质护理服务试点科室，本科室结合实际情况积极开展该项活动，在开展护理工作实践后的一年多来，现将我科实施优质护理服务体会总结如下。     

岗位量化考核在急诊护理管理中的应用

我科从2005年开始，在科室开展了岗位量化考评工作，取得了较好效果，现报告如下。 1 质量考核小组的组成及标准的制定 科室成立质量考核小组，由各组长及科室护理骨干组成，负责本科的护理质量检查工作，根据护理部制定的质量评估标准，结合科室的具体情况修订本科室质量检查标准，     

护理工作在控制医院感染中的作用

目的:探讨护理工作在控制医院感染中的作用。方法:我院手术科室于2011年构建医院感染分级护理管理组织并实施相关护理措施,观察2011年与2010年手术科室患者医院感染发生率。结果:2010年我院手术科室发生医院感染91例,发生率为1.73%(91/5259),2011年手术科室发生医院感染69例,发生率为0.90%(69/7687),两者比较差异具有统计学意义(P<0.001)。结论:护理工作是预防和控制医院感染的重要环节。     

浅谈在疗养院空勤科推行整体护理的意义及难点

为适应医学模式向生物一心理一社会医学模式的转变，促进护理学科发展，深化护理改革，提高护理质量，疗养院实施整体护理是满足疗养员的实际需求，提供全面周到的护理需要，缩小差距，促进疗养发展的需要。我院自2000年10月在我科首先试行整体护理，笔者通过两年多在空勤科室护理工作现状，阐述了疗养院推行整体护理的意义及难点。     

介绍一种科室护理科技信息管理的方法

由于护理工作的性质决定了护理工作比较繁琐 ,排班时间比较零散 ,如何在比较节约的时间内让护士充分利用科室的科技期刊、微机网络、图书资料 ,共享相关专业的信息资源 ,是科室科技信息资料管理需要解决的问题 ,也是护理教育管理的重要内容。我科从 2 0 0 3年起 ,对科室的科技信息资料分派护士专人管理 ,取得良好效果。具体做法 :( 1)人员选择 :科室的技术骨干 ,具有一定的科研能力和论文写作经验 ,对新技术、新理论接受能力比较强 ,对科技信息具有敏感性。 ( 2 )负责接收本科室全年定阅的科技期刊 ,并妥善保管 ,以备全科人员查阅或检索。 (…     

中医护理骨干队伍的梯队建设

我从事护理工作26年,做护士长、护理部副主任已有21年了。近年来,我连续二次参加延边州中医医院综合评价,并侧重负责评价医院护理工作和护理队伍建设。在医院评价过程中,先后召开主管院长、护理部主任、护士长座谈会20余次,     

浅谈护士长的表率作用

目的 护理工作是整个医院工作的重要组成部分，随着现代医学模式的发展，护理工作在整个医疗工作的重要性尤显突出。一个科室、一个部门护理质量的好坏与护士长有着密切的关系，而护士长的表率作用是决定护理质量的关键。因此，护士长的自身素质和表率作用是提高护理工作质量两个不可忽视的重要环节。我从做护士长工作多年的实践经验来分析，认为要当好一个护士长，必须具备以下几个条件。     

《护理简报》在护理管理中的作用

我部自2006年创办《护理简报》至今已近4a，从未间断，《简报》为每月一期，每期4开纸两页，护理部写作、编排、打印后下发至各临床科室、院办室以及院领导。《简报》旨在使全院护士对本院本科室护理工作情况和国内外护理工作新动态及时掌握，也使院领导对护理工作有更进一步的了解。     

“病人心中之星”的评选在病区护理管理中的应用

目的探讨“病人心中之星”评选在护理管理中的应用。方法采用病人评选、科室推荐、护理部考核相结合的方法，每季度每科室评选出一名“病人心中之星”，并制定与个人利益挂钩的奖惩办法。同时将科室护理缺陷项目分组进行比较：2004年4月～2005年4月未实施“病人心中之星”评选，科室考核的护理缺陷项目为对照组；2007年12月～2008年12月实施“病人心中之星”评选，科室考核的护理缺陷为实验组。结果两组护理缺陷发生率比较有显著性差异（P〈0．05）。结论开展“病人心中之星”评选充分调动了护士工作积极性，护士的服务意识由被动变为主动，进一步加强了护患交流，提高了健康教育水平，护理缺陷大幅度减少，提高了护理质量和安全及护理管理水平。     

记事板在科室事务管理中的应用

我科护理站是一个综合型护理站,负责中医科、康复科、皮肤科3个科室的护理工作.科室的工作人员多,日常事务繁杂.加之,2003年医院又增装了外线电话,故在日常工作中有许多事务和信息需要交接或转告,如会议讲座、考试填表、上级电话通知、同级科室的紧急会诊、物品的领取、病人的特殊要求、物品借出登记,另外还有工作人员的临时去向等.     

用出院人数等指标作护理考核奖励的参考

目的 作者以公平护理考核结果，激励工作量大的科室护士的积极性为目的，用护理质量与护理工作量的结合分作为护理考核奖励分配的依据，其中护理工作量用出院病人数及床位使用率作指标，对实施1年来科室间，科室内结合工作量（护理质量 工作量）与未考虑工作（护理质量）两种考核结果进行对比，结果显示工作量大的科室与工作量小的科室，未考虑工作量的护理考核结果有显著差异，而考虑工作量后考核结果无差异性；工作量小的科室两种考核结果无差异。     

用出院人数等指标作护理考核奖励的参考

目的作者以公平护理考核结果,激励工作量大的科室护士的积极性为目的,用护理质量与护理工作量的结合分作为护理考核奖励分配的依据,其中护理工作量用出院病人数及床位使用率作指标.对实施1年来科室间、科室内结合工作量(护理质量+工作量)与未考虑工作(护理质量)两种考核结果进行对比,结果显示工作量大的科室与工作量小的科室,未考虑工作量的护理考核结果有显著差异,而考虑工作量后考核结果无差异性;工作量小的科室两种考核结果无差异.     

谈以病人为中心,以整体护理为核心的全程优质服务

医疗卫生事业的飞速发展,使护理工作模式的转变面临着严峻的挑战,如何把以疾病为中心的功能制护理转变到以病人的身心健康为中心的整体护理的护理模式上来,变被动护理为主动护理,是现代医院护理工作所面临的重要改革。我院自1996年末开始筹备此项工作,并于1997年初有两个科室进行整体护理模式病房的试点工作,1998年又开展了两个科室,通过两年的工作实践,我们已探索出一些经验,为1999年全院开展整体护理创造了条件。     

护理工作流程管理在骨科手术患者中的应用价值

目的探讨分析护理工作流程管理在骨科手术患者中的应用价值。方法选取重庆万盛经开区中医院骨科2005年2月至2010年12月收治的160例患者,随机分成实验组与对照组各80例。对照组患者接受常规护理模式,实验组在常规护理模式的基础上,在日常的护理工作中加入护理工作流程管理。比较两组患者的护理效果,并调查科室工作人员对护理流程管理满意程度。结果实验组患者满意率、护理措施落实率、基础护理合格率、安全措施落实率与患者健康教育知晓率均要明显高于对照组(P<0.05);根据调查问卷的结果,科室所有医护人员对护理工作流程管理的评价的满意程度较高。结论护理工作流程管理应用于骨科手术患者能够使患者得到更安全、有效、人性化的护理;并增强了科室工作人员间的合作,值得推广。     

静脉药物配置中心对临床护理的影响与对策

我院静脉药物配置中心于2003年2月6日成立并运行，受到医院16个临床科室医务人员(医生、药剂人员、护士)的普遍欢迎。关于静脉药物配置中心的优越性，已有文献报道。现就静脉药物配置中心运行过程对临床护理工作的影响谈谈体会。     

围术期开展整体护理的体会

整体护理以病人为中心，以护理程序为基础，强调护理工作的连续性，尤其注重病人的心理护理。我科开展围术期整体护理已有二年余，经反复深入和实践取得了显著的成绩，现将方法和体会分述如下。     

浅谈科室护士长的作用

护士长是医院各临床科室护理工作的指导者和管理者，是护理队伍的领导人，既负责业务技术指导工作又负责行政管理事务，故在科室中起着承上启下的桥梁作用。一个科室护理质量的好坏，与护士长的管理水平关系重大。本人从事临床科室管理工作十七年余，对此深有感受，特作以下浅谈。     

急诊护理组长的岗位设置与效果评价

我科2003年设立急诊护理组长以来，收到明显的成效，现总结如下。 1设置要求 1．1岗位设置根据科室护士的编制情况设置护理组长。我科在编护士20名，设立两名组长，采取轮班制一般3个月调换一次。在此期间2人轮流参加并组织晚夜班危重患者的抢救。1．2基本资格急诊护理组长必须工作满5a以上，大专以上文凭，业务及组织协调能力强，善于沟通，为人正直，作风严谨，     

改进疗养院护理模式与促进护理质量探讨

为了满足疗养员日益增长的服务要求,应对新形式下的挑战和需求,我科根据疗养院特有的环境和护理工作性质开展责任制护理,在护理部领导和科室的共同努力配合下,取得了一定的效果,现将我院开展责任制护理和改进情况报告如下。