新疆民营医院的运营现状研究

我国民营医院的健康发展已成为卫生改革的热点,通过调查新疆民营医院的运营现状,利用SWOT分析方法,分析新疆民营医院所面临的困难、机遇和挑战;提出民营医院要切实加强内部运营管理,把握好外部机会,更好地为患者和社会服务的战略选择,已期能够为推动新疆民营医院进一步发展提供参考。     

我国民营医院战略管理实施策略研究

我国民营医院起步时间较晚,民营医院的管理一直处于探索阶段,在实施战略管理的过程中,会遇到很多问题。本文通过对我国民营医院的分析探讨,总结民营医院的战略管理市场策略,为民营医院的未来发展提供可行的战略指导。     

浅谈新医改政策下民营医院的发展战略

通过分析民营医院的优势和劣势以及新医改政策下面临的机遇和挑战,探讨民营医院的发展战略,包括医院层次的战略、业务层次的战略、运营方面的战略和营销方面的战略,为民营医院的健康发展提供借鉴参考。     

民营医院医院感染管理分析及改进措施

目的 对我市民营医院医院感染管理现状进行分析及提出改进措施。方法 为了规范民营医院的医疗行为，保障民营医院的健康发展，通过对我市民营医院进行调研、检查，对医院感染管理现状进行分析。结果 提出我市民营医院医院感染管理的改进措施，并帮助指导实施。结论 在医院医疗质量管理体系中医院感染管理是一个必不可少的重要环节，通过一系列医院感染管理的改进措施，使民营医院医院感染管理工作有据可依，有章可循，走向规范化、标准化和科学化管理，促进民营医院走上健康发展的道路。     

从战略定位与运营管理探索该院发展之路

随着国内医疗卫生体制改革的不断深入,社会资本投资经营的医院(民营医院)数量、服务量也快速增长。但不可否认,无论是规模还是技术水平,公立医院都有着绝对的优势。就民营医院如何突破困境,与公立医院错位竞争这一问题,该研究者根据所在医院具体情况,从战略定位角度提出"做强传统临床医疗,做好健康旅游品牌"的发展方向,以及围绕战略做好运营管理的设想。并指出民营医院不能按公立医院的常规模式去发展,而应该从大健康角度去抢占外围市场。     

对我国民营医院评审的思考

医院等级评审作为医院规范化管理的途径,对民营医院的健康发展具有重要导向意义。自2011年第二周期医院等级评审启动以来,我国民营医院评审认证日益活跃。文章在回顾总结我国民营医院评审认证经验的基础上,分析了我国民营医院的发展以及医院评审的相关内容,并对民营医院评审提出建议。     

民营医院发展离不开职业经理人

医院管理专家指出,民营医院要想突破发展瓶颈,引进高素质的职业经理人是大势所趋。职业医院经理人可以看作民营医院发展的“发动机”。     

对民营医院行业监管的思考

医院评审评价作为医院规范化管理的途径,对民营医院的健康发展具有重要导向意义。在回顾总结我国民营医院评审和认证经验的基础上,分析了我国民营医院的发展及监管等相关内容,并提出政策建议。     

新医改背景下四川省民营医院发展现状调查

目的 了解四川省民营医院发展现状与存在的问题,并进行探讨.方法 采用问卷调查、现场调查与深度访谈方法对民营医院现状进行调查研究.结果 四川省民营医院有较好的基础,具备一定的规模和优势,但仍存在政策环境限制、人力资源缺乏、行业信任度差等问题.结论 民营医院要长期持续发展,相关管理部门应落实好政策并加强监管,医院本身应抓住机遇端正办院思想,加强自身管理,塑造全新形象.     

新医改背景下我国民营医院发展战略SWOT分析

目的:明确新医改背景下民营医院的发展战略,为其可持续发展提供科学的建议。方法:采用SWOT战略分析法定性分析民营医院的优势、劣势、机会和威胁。结果:民营医院拥有产权结构明晰、管理体制先进等突出优势,政策环境和群众医疗需求扩大为民营医院的发展提供了机会;同时,民营医院的发展也面临一些劣势和挑战:如违法违规经营、无序竞争、定位不清晰等。结论:建议民营医院加强人才队伍建设和医院文化建设,实施差异化竞争策略,并注重提升医疗水平。