电子商务与医院管理的思考

目的医院作为健康产业的一个重要组成部分,开展电子商务,是社会发展的必然趋势,发展医院电子商务是提高医院的医疗质量和管理质量的关键,也是实现医院成本管理的目标和宗旨。方法通过对电子商务发展描述,并结合我国医院管理模式的现状,分析了电子商务在医院管理中的可行性和必要性。结果电子商务做为一种新兴高科技产业,必将影响和推动医院管理的发展,医院的时间管理和电子商务已是现在和日后医院竞争的重要制胜因素。     

电子商务对医院经营管理的影响及对策

互联网的产生和应用,给人类的生活带来了一场革命,应用互联网进行商务活动的电子商务,逐渐成为新世纪经济增长的主要推动力。作为创新的经济运行方式,其影响远远超过商业领域,它将影响和改变人们的思维和生活方式,也带来了社会工作和管理模式的重大变革。医院作为健康产业的一个重要部分,也必然涉及其中。本文仅就电子商务对医院经营管理的影响及其对策,提出几点意见,与大家共同探讨。     

论现代医院经济管理模式

医院要在市场中求得更好的发展，必须转变观念，强化市场经济意识，创新医院经营理念与管理模式。本文阐述了转变医院经济管理模式的必要性，并对加强现代医院经济管理提出了几点建议。     

加快信息化建设 实现医院经济管理的高效率和高质量

随着网络技术的迅猛发展,计算机技术被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,为医院财务集中管理带来新的契机。计算机技术摒弃了传统的管理模式,建立了一套各部门之间相互制约的全新管理模式,规范了医院的医疗收费、成本核算、药品管理、物资管理、效益评价等各个财务管理层面,使医院的经济管理逐步纳入科学化管理的轨道。在介绍医院信息化建设发展历程和医院信息系统的构成的基础上,论述了信息系统在医院经济管理中的应用。     

电子商务对护理工作的意义

医院将电子商务引入护理工作对医院的未来发展具有深刻的意义，有它的必要性和可能性，给护理工作带来更多的、更好的机遇，同时也对护理工作不断提出新的要求。 目前我国政府正积极稳妥的推进中国电子商务的发展。信息产业部吴基传部长指出：作为一种全新的商品经营和交易方式，电子商务不仅会改变现有的企业运作模式而且将对全球经济一体化及社会经济的发展及经济结构的变革产生极为深远的影响。我国政府正在研究制定我国电子商务发展的总体框架 (整体战略、发展规划、发展措施、技术体制标准以及相关法律法规 )使电子商务规范有序，探索以物资采购、产品营销、技术交易、人才培训为起点的电子商务。     

试论现代医院经营理念与管理模式创新

现代医院经营理念与管理模式创新已成为医院管理发展与时俱进的重要课题。本文首先从医院管理模式、管理地位、管理职能及管理手段的改进提高等方面，分析了当前医院管理面临的新形势。进而结合当前管理经营理念的研究成果，时医院经营理念做了理论阐释。笔者认为，树立医院经营理念要建立一套涵盖经济补偿、竞争、分配激励、自我约束与质量保证机制的科学的管理经营机制。并在医院管理经营实践中采用成本管理、目标管理、绩效管理、分级核算及资本运营等先进的经济管理模式。     

转变观念改进方法提高医院经济效益

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,医院为了适应在激烈的市场竞争中生存和发展,医院的经济管理模式已进行了重大改革,它不再是单纯的医疗卫生服务机构,而是一个知识密集、多学科、多系统经济相对独立并积极参与市场竞争的经济实体,医院的管理模式也由原有的计划经济管理向开放型的市场经济管理转化。为此,各医院都建立建全了医疗经济管理机构,而医疗经济管理工作继医疗服务之后也被推到极其重要的位置上,其发挥作用如何将直接影响着医院的可持续发展。     

首届21世纪中国医院与电子商务研讨会在京召开

在当前互联网广泛应用的时代,应用互联网进行商务活动的电子商务逐渐成为新世纪经济增长的主要推动力。医院作为健康产业的一个重要组成部分,开展电子商务,也是社会发     

数字化医院经济管理模式的创新与实践

阐述了医院多维改革与经济管理模式创新的成因,介绍了数字化条件下经济管理模式创新、体制创新、机制创新和技术创新的方法与途径,创造性地提出经济数据系统化采集、成本核算精确化测评、全员绩效数字化考评、经营决策自动化分析、经济信息人性化服务模式,实行经管、物资、财务“三位一体”的组织形式与药品物资“统供统采统管”运作及财经业务协同运行方式。实践证明：新型经济管理模式融管理理念、管理流程、信息系统于一体。不仅显著提高了经济工作质量和管理效能,而且提升了医院整体运营管理水平。     

基于无线应用协议的医院移动电子商务安全问题与对策

介绍基于无线应用协议的医院电子商务工作模式和安全需求,以期为移动电子商务系统提供整体安全架构。从接入终端层、通信层、网关协议层、应用服务层4个方面分析医院常见的移动电子商务安全问题,提出医院移动电子商务安全技术方案。     

医院药品库房管理模式优化的实践与探讨

目的以提高医院药品库房管理水平、优化其管理模式为目的对医院药品库房管理模式的优化改革进行了分析探究。方法依托"aBc分类法"开展了医院药品库房管理模式的优化改革,之后统计并分析了2016年和2018年上半年我院的药品实际销售总金额以及库存金额,并以库房管理指标变化情况以及院内库房药品周转率为依托对库房管理模式的改革效果进行了阐述。结果库房管理模式优化改革之后,院内库房库存药品由过去的1528种降为了1034种,药品库存占用资金由过去的5683.5万元降到了1988万元。库房药品整体周转率由过去的3.3%提升至了8.9%。总体来看,得益于医院药品库房管理模式的优化改革我院药物储存流动资金积压以及人力资源管理成本居高不下的问题得到了有效解决。结论医院药品库房是购进药物、供应药物、管理药物以及保证药物质量的重要部门,在总体医疗资源投入有效的前提下加强其管理模式的优化改革既可以保障患者的用药安全,又可以提升医院的经济及社会效益。     

医院工会在人力资源管理中的作用

面对激烈的国际市场竞争,现代医院人力资源管理模式的示范效应明显增加。医院工会应认真研究如何充分利用人力资源管理方法,力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为工会协调医院内部劳动关系、维护职工劳动经济权益的重要手段之一。     

论医院成本核算体系的建立

传统的医院经营理念是"关注社会效益",存在着忽视国有资产保值、增值的问题,对医院的经济更多的是采取"听天由命"的态度.但随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,医院正在由事业单位管理模式向企业化管理模式转变,资产由单纯国有向多元化转变,从单纯服务向效益与服务并重转变.     

基于C管理模式的医院管理体系构建

长久以来,医院的管理模式并没有随着人才队伍、医疗设备的建设而同步发展,在一定程度上成为医院发展的瓶颈之一。C管理模式是一种较新的管理模式,在C模式中,充分注重医护人员的重要性,以人为核心,构建了一个具有智慧性的整体组织,从而改善医院原管理模式中制度固定,人与人之间缺乏沟通的缺陷。     

军队医院经济管理信息平台固定资产核算管理系统构建

目的：剖析固定资产管理过程中存在的薄弱环节,系统研究解决方案。方法：以信息技术为手段,围绕固定资产管理的特点规律,构建核算管理系统。结果：创新医院固定资产核算管理模式,为搭建军队医院经济管理信息平台提供数据支撑。结论：全面启用固定资产核算管理系统,对于全面提升医院运营管理能力和水平将起到助力器的作用。     

军队医院经济管理信息平台物资核算管理系统构建

目的：剖析物资管理现状,研究解决方案。方法：以信息技术为手段,以先进管理理念为抓手,架构物资核算管理系统。结果：确定了医院物资核算管理模式,对军队医院经济管理信息平台提供了有力支撑。结论：全面启用新的物资核算管理系统,对于提升医院全成本核算管理成效将起到巨大的作用。     

医院数字化经济管理平台的研究与应用

医院数字化经济管理平台是按照数字化医院中的现代财经管理模式研制的,是实现医院所有经济活动的一本“电子帐”;通过扩充完善已有系统功能模块,同时开发没有的业务管理系统,集成所有收费、药品等经济系统的数据。实现医院所有经济活动网上监管。利用该平台,创建了医院经济管理新的运行体制与机制,实现了“系统一连就通,数据一抓就准,报表一点就成”的高效新模式。     

精益管理降低医院运营成本的价值研究

随着我国经济的不断发展,我国医疗事业得到了较大的发展,医院作为推动医疗事业健康发展的重要组成部分,现代医院的管理工作需要与先进管理模式相结合,从而才能保证医院的健康发展;成本管理作为医院管理重要的管理内容之一,需要采取先进有效的管理模式,对医院的实施全面的成本管理,有利于降低医院的运营成本,保证医院的经济效益,因此本文简要分析了精益管理降低医院运营成本的价值。     

"医院管理中心"下的财务监管模式探讨--基于实施财务总监制的分析

医院管理中心的成立,标志着对医院管理方法的改变,通过对实施财务总监制重要性的分析,体现出实施该项管理模式的特点和重要现实性,对加强医院的经济管理,充分体现出资人对医院的监管具有特别重要的意义。     

文化建设应纳入医院管理考评标准

随着经济全球化，文化建设作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到重视。指出了目前医院文化建设的不足。强调了医院文化建设的重要性，提倡医院管理向企业管理学习，将医院文化建设的要求纳入医院管理体系，大力推进医院文化建设。