论现代医院经济管理模式

医院要在市场中求得更好的发展，必须转变观念，强化市场经济意识，创新医院经营理念与管理模式。本文阐述了转变医院经济管理模式的必要性，并对加强现代医院经济管理提出了几点建议。     

试论现代医院经济管理及其体系的构建

医院经济管理是一个内涵丰富、外延广泛的概念,可以渗透到医院内外的各个方面.它通常是指医院按照医学科学、现代经济规律和管理学的要求.运用货币价值理论和经济手段,对医院全部活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,合理筹集和使用医院人、财、物资源,力求资源占用与产出的合理配比.     

医患人员对现代医院患者经济权利看法的比较

现代医院与患者，医生与患者存在着频繁的经济活动，有经济利益的公开、合法、合理的交换，也存在着不公开、不合法、不合理的交换。侵犯患者的经济权利的现象经常可见。本研究通过不同人员对现代医院患者经济权利的看法进行比较分析，旨在提高医患双方的法制观念、权利意...     

现代医院中的物流管理

目的 介绍物流管理概念，探讨物流管理在现代医院管理中的重要性。方法 结合现代医院的自身特点，从物流的角度分药品、医疗器械、后勤物资系统三个方面，详细讨论了如何在医院中利用计算机和管理信息系统对医院的物流进行科学有效的管理。结果 借鉴在一般企业中广泛使用的基于因特网的电子商务模式，借助院内数量众多的计算机硬件，结合院内已经建好的HIS软件系统，是现代医院进行物流管理的有效途径。结论 现代医院对物流管理的有效与否直接影响着医院的经济效益。     

医院绩效管理体系框架的构建与思考

随着医院内部管理模式和运行机制的转变,绩效管理逐渐得到管理者的高度重视。结合所在医院开展绩效管理的实践,探讨了进行绩效管理的框架体系建设,包括绩效管理目标体系、组织过程体系、制度体系和组织保证体系,并讨论了实施绩效管理应注意的几个问题。     

新时期医疗质量管理体系的构建与实施

根据医疗质量的薄弱环节、质量控制的难点和重点,构建适合目前医疗形势和医院实际情况的以病人为中心、多方位、多层次的医疗质量管理体系。采取一系列对医疗质量全过程实施质量自控和互控相结合的措施,使质控工作网络化,动态监控,适时反馈,从而使医院质控取得明显成效。     

电子商务与医院管理的思考

目的医院作为健康产业的一个重要组成部分,开展电子商务,是社会发展的必然趋势,发展医院电子商务是提高医院的医疗质量和管理质量的关键,也是实现医院成本管理的目标和宗旨。方法通过对电子商务发展描述,并结合我国医院管理模式的现状,分析了电子商务在医院管理中的可行性和必要性。结果电子商务做为一种新兴高科技产业,必将影响和推动医院管理的发展,医院的时间管理和电子商务已是现在和日后医院竞争的重要制胜因素。     

现代医院成本核算的创新路径探析

降低医疗成本、提高服务质量,是公立医院经营永恒的目标。成本核算是实现医院经营目标的重要手段。笔者阐述了医院成本核算的复杂性与特殊性,包括医疗服务的自身特点、国家政策和社会环境使医院成本核算基础差,不易比较和控制等特点。当前医院管理面临诸多挑战,加强医院成本核算具有重大意义。本研究就医院成本核算在医院管理中的应用做了初步探讨,并提出改进方法。     

基于执行力文化下现代医院核心流程体系的构建

目的 构建一套基于执行力文化下的现代医院核心流程体系.方法 引入商业流程的理论和方法 ,详细剖析了现代医院的三个核心流程,并细化分析每个流程的关键环节.结果 成功构建了一套基于执行力文化下的现代医院核心流程框架.结论 执行力文化是现代医院管理的价值原动力,打造执行力文化势在必行;只有在医院核心流程中抓住关键点,打造强有力的执行力文化,医院才可能在激烈的竞争中立于不败之地.     

新《军队医院会计核算管理办法》下的成本管理体系构建

对军队医院加强成本管理的必要性、新《军队医院会计核算管理办法》对成本管理的新要求以及在应用层面重新构建成本管理体系等内容进行了探讨,并对管理体系构建的难点提出了对策和建议。     

现代医院中的人文管理理念探析

人文管理是21世纪管理理论的主要内容之一,是现代医院管理的新趋势和新发展,对于医院的经营发展和现代化建设具有重要意义和深远影响。该项内容已成为医院中不可或缺的一部分,要对其进行认真研究学习,从而提升品牌形象,使医院在竞争激烈的医疗市场中立于不败之地。     

管理会计在现代医院经济管理中的应用

随着当今社会经济的迅速发展，人们对医疗服务行业的运营提出了更高的要求，竞争不可避免地在医疗市场中显现，并且不断加剧，管理在医院经济运营中的作用日渐突出。为适应我国社会主义市场经济的发展和医疗市场竞争的不断加剧，企业化管理的理念不断渗透到现代医院管理当中，医院建立新的有效的经济管理组织体系，运用科学的方法，改革和完善医院财务会计制度，通过运行管理会计组织机制和实施管理会计方法，     

应用医药电子商务改变医院经营管理模式

论述医药电子商务在医院应用的各个方面，阐述医药电子商务给医院经营管理模式所带来的变革，极大地提高效率，缩短中间管理环节，提高医院的经营效益。     

现代医院经济管理经验及营销策划方案的研究

市场营销是在企业发展和商业营销中为寻求目标市场而形成的经营理念，在计划经济体制下，市场营销很少被医院管理者认识。但是随着我国城镇卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，提高医疗水平已经不是医院发展的唯一手段，市场营销在医疗服务中正在日益发挥着重要作用。为适应市场规律的客观要求，正确引用市场营销策略，     

新医改方案下现代医院管理的思考

本文从新医改方案下树立现代医院的科学发展观、加强医疗质量管理、重视人才管理和加强团队建设、现代医院人本管理的思想、优化价值链管理、降低运营成本等方面,分析了当前医院管理面临的新形势,结合当前管理经营理念的研究成果,对医院经营理念做了理论阐释。     

现代医院管理制度下公立医院决策机制评价指标构建研究

目的：构建公立医院决策机制评价指标体系,推动公立医院现代医院管理制度建设。方法：结合理论研究与医院运行实际情况,提取公立医院决策机制评价备选指标,进行两轮Delphi专家咨询论证筛选,构建现代医院管理制度下的公立医院决策机制评价指标体系。结果：两轮专家函询应答率均为100%,专家权威系数为0.8465,专家协调系数分别为0.197(P<0.001)和0.212(P<0.001);最终构建指标体系包括政治因素、决策主体及决策范围、决策沟通协调机制、决策科学性、决策民主性、决策合法性、决策的事后控制7个一级指标,现代医院管理制度、党委领导下的院长负责制、党务院务公开、重大事项公示听证、决策容错纠错等主要指标在内的24个二级指标。结论：初步构建出现代医院管理制度下公立医院决策机制评价指标体系;将公立医院决策机制定性研究与定量研究相结合,为健全公立医院决策机制提供理论与实证依据。     

论现代医院管理

“人本管理”就是在管理实践中体现“以人为本”的思想,在管理活动中把“人”作为管理的核心,在满足人、理解人、尊重人的基础上,通过充分发挥人的主动性和积极性,实现组织和个人的目的,达到组织和员工的效益“双赢”。过去,我们在管理工作中强调的是以“事”和“物”为中心,认为人就是为“事”和“物”服务的,不重视甚至不尊重人的价值,     

论现代医院的文化管理

当前市场经济体制的建立和发展,卫生体制改革的进一步深化,给医院内外环境带来了深刻变化,使医疗市场的竞争尤为激烈.     

信息化背景下高校实验室安全管理体系的构建

在分析高校实验室安全管理现状与存在问题的基础上,阐明建设实验室安全信息化管理体系的必要性,并提出加强信息化平台建设、配套安全管理机制及提高信息化管理水平等具体措施,为信息化背景下实验室安全管理体系的构建提供思路。     

浅谈公立医院绩效管理体系

由于医院绩效的产生受人、财、物、政策、流程等方方面面的影响,故医院绩效管理是一个集管理与评价于一体的复杂系统,需要完整的体系支撑。本文通过对医院绩效及其管理的构成要素进行分析,阐述公立医院绩效管理体系需包含制度建设、组织架构、绩效方案和应用系统、沟通反馈机制等基本构成要素。