浅谈药品公开招标采购

我院从 2 0 0 0年 9月开始实施药品公开招标采购 ,使我院药品采购工作走向一个新的阶段。药品采购工作是个热点问题 ,通过招标 ,药品采购工作透明化、公开化 ,步入了健康发展的道路 ,使医院药品质量和临床用药得到充分保障。1　药品公开招标采购的必然性药品公开招标采购 ,一是市场竞争的需要 ;二是随着卫生事业改革的不断深入 ,医药化开核算 ,新的医药保险制度实施 ,保证合理用药 ,要求降低医药成本价格。药品供应由过去的卖方市场转向买方市场 ,药品短缺现象基本不存在 ,取而代之的是药品生产、经营品种过剩 ,为疾病的治疗提供了更多的选…     

对医院实施网上药品采购审计的实践

自重庆市公立医院实施网上药品采购以来,传统的采购流程发生了根本变化,相应的医院内部审计工作内容也作出调整。通过审计实践,对医院实施网上药品采购审计的方法和手段进行了深入探索,形成了一套行之有效的网上药品采购审计方法和审计流程。     

小康型乡镇医院近三年来药品使用情况分析

本报告是为十一五国家科技支撑计划重点项目不同类型乡镇卫生院科技综合示范及相应产品开发-小康型乡镇卫生院技术集成综合示范课题的调查报告之一,以江苏省昆山市锦溪人民医院为调查对象,目的是通过昆山市锦溪人民医院2009年1月—2011年11月的用药构成情况来描述     

我院门诊药房2010-2012年降糖药使用情况分析

目的 了解我院降糖药的使用情况与发展趋势,为医院药品管理和临床合理用药提供参考.方法对我院2010-2012年降糖药的销售金额、用药频度等进行统计、分析.结果 各年度降糖药的销售金额呈逐年递增趋势,且趋势增强;各类降糖药中,口服药为我院门诊销售的主要剂型,但注射剂的增长更为明显;预混胰岛素是我院使用最多的一类胰岛素;销售金额排序中,甘舒霖30R位居第1位,吡格列酮、格列齐特分列2、3位;用药频度排序中,格列齐特、二甲双胍分别占据第1、2位;瑞格列奈不管是从用药金额还是用药频度来说其增幅均位居各降糖药之首.结论 临床选用胰岛素促泌剂的倾向仍较大,二甲双胍的使用应得到更多的提倡.     

药房药品差错原因与防范

药品是一种特殊的物品,既是商品又具药品的特殊性,药品的安全关系到每位患者的健康。做好医院药房药品的管理工作对于维护医院声誉,保障患者各项权利有着重要的意义。该文从药品库房、药房的差错分类出发,分析出药品差错的原因,得出相关的防治措施。     

医院药品招标采购与药事管理

药品是治疗、预防疾病,为病患提供医疗服务的必须基础和保障;是构成医院医疗服务体系的重要内容之一。药品的管理、使用既关系医院的医疗技术水平,又关系医院与患者的经济利益,是医院药事管理内容之一。特别是在全社会对药品价格极其敏感,患者医院确诊社会药店购药现象日益增多的今天,加强药品采购管理是解决这一焦点问题的关键环节之一。为此,我院根据《国务院办公厅转发国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革意见的通知》(国办发[2000]16号)精神,在医院招标领导小组和审纪、监察小组的领导与监督下,于二○○○年九月对我院临床使用的1125种药品的采购进行了招投标,并取得了一定的经济效益和社会效益。     

供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索

目的为医院药品阳光采购工作提供参考。方法通过对比供应管理配送(SPD)系统与阳光采购平台对接前后药品配送率和基本药物采购比例的准确性及工作模式的变化,分析及探索SPD系统在药品阳光采购工作中的作用。结果 SPD系统对接阳光采购平台后,优化了药品阳光采购工作模式,工作效率提高近10倍;提高了药品采购配送率和基本药物采购比例的准确性,误差分别由-37%～35%和-12%～10%降为0;提升了阳光采购平台对于药品采购"两票制"工作的管理水平。结论随着SPD系统进一步被优化,它将在药品阳光采购工作中发挥巨大的作用。     

四川省医疗机构采购困难药品调查分析

目的:了解目前四川省医疗机构部分药品采购困难的真实原因,为制定和完善四川省现行的药品采购制度和其他相关医改措施及有关决策提供参考。方法:对全省391家医疗机构进行问卷调查,收集各医疗机构采购困难药品的通用名称、剂型、规格、生产企业、实际采购价(或历史采购价)、年采购量、采购困难的原因等信息,并进行分析。结果:不限价药品数量占采购困难药品前50位中的38%,限价药品占52%,自主采购药品占10%;从药品价格水平看,低价药品(≤10元)占采购困难药品前50位中的76%,非低价药品(>10元)占24%。结论:全省各级医疗机构在现行的采购制度下确实存在部分药品采购困难的现象,采购困难药品主要为限价药和低价药,各有关部门应通过推行相应调价机制、改革生产配送模式等措施加以应对,以保证临床药物治疗的顺利实施。     

广东省医疗机构从2007年起实施药品网上限价竞价阳光采购

2001年开始全国推行的药品集中招标采购模式,一定程度上降低了药品的虚高价格,但是随着该项工作的逐步深入,原有招标模式暴露了急需解决的问题,也引起了行业内外的关注。为了解决其存在的弊端,各级政府不断更换招标主体和标书内容,以建立和谐社会,缓解各方利益分配。从以单个医     

医院药学的建设与发展之我见

医院药学工作的根本任务与主题,是为病人及时地提供安全、有效、经济的药物治疗, 其工作基本模式则为调剂及制剂学,服务形式则以门诊与住院两大药房窗口与病人相接触.     

科室消耗药品请领程序的设计与开发

"军字一号"工程药品管理系统分类三级药库管理,一级即药库管理子系统,二级即临床药局管理子系统和门诊药局管理子系统,三级即科室药柜管理子系统,可进行各级药库的入库、出库、限量操作,同时提供查询统计报表,使医院药品管理符合现代物流信息透明、规范、科学的管理模式.     

2012年80例药品不良反应报告分析

目的了解药品不良反应及临床危害。方法对2012年80例药品不良反应报告进行回顾性分析。结果抗病原微生物药品不良反应居首位(66.2%,53/80),主要累及皮肤附件(28.8%,23/80)和消化系统(23.8%,19/80),且集中于静脉用药(83.8%,67/80)。结论应加强对药品不良反应的监测,促进合理用药。     

医院药品网上采购3种模式比较

目的:探讨医院药品网上采购的较佳模式。方法:查阅相关文献,结合我院的实践,通过示意图和表格等方式对3种网上采购模式进行比较。结果:3种网上采购模式各具特色,医院可根据自身及供应商信息化程度适当选择。结论:医院药品网上采购模式较传统采购模式更具有优势,值得推广。     

1998年上半年我院药品采购结构分析

目前,不断上涨的医药费用已成为单位及个人难以承受的经济负担。为了更合理地利用有限的医药卫生资源,云南省公费医疗管理办公室于1996年7月和1997年8月先后对公费用药报销范围作出了规定,为配合此项工作的开展,我科对本院1998年1～6月药品采购情况作了分析。     

我院药品实行网上采购的方法和体会

目的:探讨医院药品实行网上采购的方法及优、劣势。方法:分析传统药品采购模式的不足,提出网上采购模式,并介绍我院药品实行网上采购的方法。结果与结论:药品实行网上采购可提高工作效率,增加操作透明度,大大减少工作中的误差。但因网络与程序的不稳定性,少数环节需作进一步改进。     

首批国家组织药品集中采购和使用在某三甲医院的成效分析

目的:分析某医院首批国家组织药品集中采购和使用(国家集采)在第一个协议期的成效,总结经验,提高国家组织药品集中采购和使用的社会效益.方法:分别调取某医院2019年协议期与2018年同期共24个月的药品使用相关数据,结合国家政策文件要求及医院具体实施工作方案进行成效分析.结果:较上年度同期相比,实施国家集采后该院2019...     

我院药品风险管理及防范举措

药品风险指已知或未知的药品不良反应、不合理用药及药品变质等,任何上市的药品都可能存在风险.近年我国先后发生了几起重大药源性事件,使人们逐渐意识到药品风险管理及防范的重要性.以上事件均在医院这一药品流通最后关口被发现和上报,说明医务人员在预防此类药害事件的发生发展中起着关键作用.我院从保证药品质量、强化药品使用过程中安全意识、加强药品不良反应(adverse drug reaction,ADR)和临床合理用药监测等方面对医院药品风险进行管理及防范,现将做法报告如下.     

我院药品风险管理及防范举措

药品风险指已知或未知的药品不良反应、不合理用药及药品变质等,任何上市的药品都可能存在风险.近年我国先后发生了几起重大药源性事件,使人们逐渐意识到药品风险管理及防范的重要性.以上事件均在医院这一药品流通最后关口被发现和上报,说明医务人员在预防此类药害事件的发生发展中起着关键作用.我院从保证药品质量、强化药品使用过程中安全意识、加强药品不良反应(adverse drug reaction,ADR)和临床合理用药监测等方面对医院药品风险进行管理及防范,现将做法报告如下.     

医疗机构减少药品调配和给药差错的研究

医疗机构中用药差错比较普遍,而调配和给药错误在用药差错中占有较高比例。美国的研究表明,虽然总体上调配和给药错误的发生率比较低,但是由于医疗机构中药品使用量大,一个比较繁忙的医疗机构药房7个月内共发生5075次差错,其中79％被发现。另有研究指出,备药和发药错误占用药差错的11％～21％。我国对调配和给药错误尚缺乏全国性的实证数据,但个别医院的研究表明,调配和给药错误对病人安全的影响是比较显著的。本文从调配和给药差错的影响因素、国外减少相关差错的先进技术与干预措施角度进行分析,提出建议,供国内药学工作者参考。     

对我院高危药品管理模式的探讨

对本院2010-2013年高危药品管理的改进措施及干预方法进行总结与分析。对存在的问题进行分析,并及时提出改进措施,提高药剂人员和医护人员对高危药品的风险管理意识。