完善医院货币资金管理之我见

货币资金是流动性最强、风险最高的资产，易成为不法分子的目标。近年来，全国已发生数起医院货币资金被侵占、挪用、诈骗的案件，给医院带来了不少损失。笔者认为，应不断总结经验，吸取教训，找出货币资金安会隐患的关键控制点，制定相应的规章制度，完善各项监督措施，使不法分子无机可乘，从而杜绝犯罪事件的发生．     

试述对医院货币资金控制管理

目前患者在医院支付医疗费用的方式主要有现金、支票、银行POSS划卡及社保划卡支付等，其中现金所占比例很大。因此，加强医院货币资金的控制管理，保证医院资金的安全完整，是医院财务管理工作的一个重要而现实的问题。     

浅议医院货币资金的投资管理

货币资金管理是财务管理的重要组成部分,长期以来,由于受计划经济的影响,医疗单位货币资金投资管理常被人们所忽视,从每年各医院财务报表来看,存在着大量闲置的货币资金--银行存款和现金,从而丧失了货币资金潜在的经济效益.如何合理有效地利用这部分资金,为医院带来更大的经济收益,就显得日益重要.     

医院材料管理之我见

医院材料管理 ,是调整医院人、财、物 ,使其达到最佳状态的重要环节。我国绝大多数医院的材料管理大体上经过了两个阶段 :一是计划经济管理模式阶段。这一阶段的材料管理是比较粗放型的。具体表现为 :材料供应库房品种齐全 ,科室需要什么 ,后勤部门就供应什么 ,科室需要多少 ,后勤部门就供应多少 ,医院“统购” ,科室“包销” ,职工成本意识淡薄 ,二是以科室经济核算为主要特征的材料管理模式阶段。在这一阶段 ,科室领取的材料按一定的价格计入科室支出 ,实行科室经济核算 ,材料的消耗与科室奖金挂钩 ,职工初步树立了成本意识 ,注意降低材料…     

医院病案管理之我见

病案作为医疗活动信息的主要载体,不仅是医、教、研、管、经营的重要资料。更是发生医疗纠纷时的证据,是患者报销的凭证。公检法及社会各界对病案资料都有不同程度的需求。病案已经成为大家所关注的热门话题。那么如何才能管理好病案呢?医院领导层要提高对病案重要性的再认识1.     

医院消防管理之我见

安全工作是医院管理工作的重要组成部分，医院的消防安全是安全工作的重要内容，消防管理质量与医院及医护员工、人民群众生命、财产安全息息相关。近年来我院在医院建设和发展中注重消防安全管理工作，及时消除火灾隐患，在保障医护员工及患者的人、财物安全上取得较好的效果。     

医院成本管理之我见

目前,医院之间的竞争日益激烈,医院要在市场中生存和发展,加强成本管理十分重要.本文认为应从全员成本意识、组织保障、成本核算基础工作、院科两级核算、采购管理和本量利分析等方面工作,管理医院成本.     

医院人文管理之我见

医院管理历史悠久,从传统的经验管理到科学管理再到人文管理,走的是人治-法制-文化的管理路径.前面每一阶段是后一阶段的基础,没有管理者意识的转变和突破,完善的制度体系就尢法建立,人文管理更无从谈起.人文管理是制度管理理念的渗透和升华.有人比喻说,制度是篮子,人是水,再密实的篮子水也能流出.     

医院用电管理之我见

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,是临床医疗服务的重要支撑和保障,最大限度的节能又安全用电则是医院后勤管理工作的重中之重,直接影响医院建设、发展、稳定。因此,加强科学的安全用电管理,提高医护人员安全而又节能用电意识,是医院后勤的一项重要工作。现就此问题分析、探讨如下：     

医院人文管理之我见

医院管理历史悠久,从传统的经验管理到科学管理再到人文管理,走的是人治一法制一文化的管理路径。前面每一阶段是后一阶段的基础,没有管理者意识的转变和突破,完善的制度体系就无法建立,人文管理更无从谈起。人文管理是制度管理理念的渗透和升华。有人比喻说,制度是篮子,人是水,再密实的篮子水也能流出。所以说制度管人管死人,文化管人管灵魂。     

医院信息系统管理之我见

本文阐述了医院信息管理系统不仅是一个技术项目,而且是一个管理项目,管理项目必须是一把手工程,同时需要在建设中不断完善,从而很好地发挥HIS系统的作用,为临床和病人实现现代化的服务。     

医院存量管理之我见

存量管理已广泛地运用于企事业和行政单位,已成为经济管理家族成员中的一支奇葩。不断加深对存量管理的研究,探索医院存量管理与其它企事业的共性与个性,充分地认知它,对更好地开展医院存量管理,实现其目标——安全性、服务性、经济性,推进医院又好又快地发展,有着极其的必要性。     

医院后勤管理之我见

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。由于医院后勤对医院的正常运行和发展起着重要的保障作用,因此科学管理显得非常重要。本文对医院后勤人员、档案、设备三大方面的管理进行了探讨,对医院的后勤管理提出了一些建议,以期能在医院后勤管理方面相互交流学习。     

医院卫生员管理之我见

现代医院管理是一个庞大、系统的管理体系,为了保证这一体系的正常运转,充分发挥整体效能.医院诸方面的管理都应有机地、密切地加以配合。医院卫生员管理也是这一管理体系中不可分割的组成部分。本文将对医院卫生员管理提出以下见解。     

医院经济合同管理之我见

经济合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，是建立在“平等、自愿、公平、诚信”基础之上的。在市场经济条件下，双方为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系，就需要通过签订合同的方式来进行。经济越活跃，签订的合同就越多。由于合同具有“价值高、风险大、易纠纷”等特点，因此迫切需要加强管理。     

医院货币资金收入控制

大中型医院是集医疗、教学、科研能力于一体的医疗预防技术中心,医疗仪器数量大,财会人员多,资金流动金额大.由于货币资金是医院资产中流动性最强的资产,最容易被侵占、挪用和贪污,引发不正常流失.而医院收入又多数是以现金的形式通过门诊、住院处收费员一分一厘收起来的,货币资金在收入管理控制上稍有疏忽就会造成国有资产的流失.本文根据实际工作中发现资金流入内控缺陷,完善内控制度的实例,主要从货币资金收入控制方面,从医院收费流程入手,深入分析内控制度五要素在实际中的应用,对医院内控制度的建设提一些建议.     

新世纪医院管理之我见

新世纪医院的运行机制和管理体制的改革怎样才能适应发展的需要,医院怎样才能在激烈的市场竞争中站住脚,是众多基层医院共同面临的问题.     

医院无形资产管理之我见

1.我市医院无形资产流失及原因 (1)我市医院无形资产的现状。我市大型医疗单位是科技人才和科研成果密集地,每年都有许多科研项目、成果参与不同类别的评审。据不完全统计,我市医院采取知识产权保护的项目不足6％,申请专利数量不足1.5％,在客观上造成了无形资产     

医院消毒管理之我见

科学、技术与管理被誉为社会进步和发展的三大动力。医院的消毒管理工作涉及到医院内的各个科室、岗位,贯穿于所有医务人员的各个医疗活动之中。如何使先     

加强医院货币资金管理的几点措施

医院货币资金是流动性最强、风险最高的一项资产。本文通过分析医院货币资金管理中存在的薄弱环节,探讨加强货币资金管理的措施,以更好地实现货币资金控制目标。