管理会计在医院财务管理中的应用及强化举措分析

管理会计作为医院财务管理中的关键部分,通过加强对管理会计在医院财务管理中的应用,进而提高其控制成本与预算管理水平,使医院财务管理工作不断完善的同时增强医院在市场经济中的综合竞争力。为进一步推动医院的稳定发展,本文将对管理会计在医院财务管理中的应用进行分析,进而提出有效的强化举措。     

浅谈医院财务管理

正财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。1完善内部控制制度,加强医院财务管理     

浅析加强医院材料物资管理的意义

在我国医疗市场不断变化的情况下,医院想要更长远发展,就必须提高自身的市场竞争力,提高对成本管理的重视程度,才能真正促进医院更快、更好发展。根据医院各种材料物资的使用情况来看,加强医院材料物资管理,尽可能的实现人力、物力、财力的最有效利用,对于促进医院可持续发展有着重要现实意义。本文就加强医院材料物资管理的意义进行阐述,提出加强医院材料物资管理的措施,以全面提升医院材料物质的管理效用。     

医院财务管理之我见

国有大中型医院作为国家的一个重要的公益性的福利单位,它一方面提供医疗服务,一方面又是商品和劳务的消费者,有必要建立现代化的财务管理制度。笔者以为现代化的财务管理制度对医院进行宏观经济管理,深化医疗改革,降低医疗服务成本,协调医患关系,争夺医疗市场等方面都十分重要。与适应当前社会主义市场经济体制要求相比,传统的医院财务管理已暴露出一些弊端和问题,如医院收入管理不规范,财务管理与资金管理相脱节;医院支出管理不全面,致使资金使用效益不高;医院未实行成本核算;收支结余不真实;医院财产物资管理不严格等。而且还有很多医院…     

浅谈医院财务管理的有效筹划

随着我国市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化,卫生经济事业的内、外部环境都发生了巨大变化,医院的财务管理工作已经渗透到医院的各个领域、各个环节之中。所以,加强医院财务管理,提高医院经济效益,促进医院健康发展,提高医院在市场经济条件下的竞争力,已经成为现代医院管理中的一项重要内容。财务工作应从全面成本管理、预算管理、财务绩效评价、经济监督等方面进行有效筹划,确保医院经济活动安全、高效运行。     

浅谈财务管理在医院物资管理中的应用

1医院物资管理应以财务管理为中心在商品经济下,财务管理历来是物资供应保障过程中的一项基本经济管理活动。随着我国社会主义市场经济的不断发展,财务活动越来越复杂,财务管理也由单一到复杂,由低级到高级,在医院物资管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。     

医院财务制度中支出管理与成本管理

新会计准则背景下,医院财务制度有所改革,财务制度中的支出管理与成本管理得到迅速的发展,但医院财务制度中支出管理与成本管理的现状依然不容乐观,其支出管理水平与成本管理水平有待提高.本文结合医院财务制度改革的实际情况,对医院财务制度中支出管理与成本管理进行分析与探讨,为医院财务管理的顺利进展提供一定的参考借鉴价值.     

浅谈医院财务预算管理

财务预算管理是医院财务管理的基础和重要组成部分,预算管理是其财务管理工作的重中之重,预算管理贯穿于医院财务管理的始终和方方面面,医院预算管理水平是反映医院管理水平的重要标志.首先要对医院的外部环境和内部环境进行全面分析,确立医院收支目标,并落实到科室、部门,对全面预算管理进行评价与激励,提高医院管理水平和预算管理水平.     

医疗设备管理中成本控制的要点

近年来,随着我国新医疗政策的落实,各大医院中的医疗设备在质量、数量、科技含量方面有明显变化,医疗设备管理在医院的建设及发展中的作用日益突出,医疗设备的管理已成为现代医疗管理体系中一项重要的项目,其内容是保证设备正常运行以及成本控制,本文就从购置、维护、人力、维修成本、售后等方面着重对成本控制进行综述。     

物资材料消耗定额管理办法与成效

医疗业务活动过程中消耗的材料包括卫生材料、其他材料、低值易耗品等,品种多、范围广,资金占用大、管理难度大。如何加强医用材料及其他材料的管理,进一步降低医疗成本,提高服务效益,是当前深化医院改革中亟待解决的重要课题。 正确制定物资材料消耗定额是确定物资材料需要和编制物资材料供应计划的依据、也是     

医院感染控制与护理管理

医院感染不仅使患者、家庭、社会的经济成本增加,而且严重影响了患者的预后与安危,同时影响医疗质量,甚至影响到医院的声誉.随着医院正规化管理水平的提高,医院感染控制及管理已成为医院管理工作中的重中之重.感染控制水平的高低是衡量一个医院整体综合水平的重要标志.护理管理是医院管理的一个重要组成部分,在控制医院感染中起到重要的作用,是预防和控制医院感染不可忽视的力量之一.     

浅谈护士长在医院成本核算管理中的作用

为适应激烈的市场经济竞争机制,推行成本管理,加强科室成本核算是现代医院提高工作效率,控制医疗成本和改善经营管理,实施优质、低耗、高效的经营管理模式。使医院经济效益提高,且为病人提供优质的服务,护士长在科室经济管理中起着重要作用,是医院管理的重要组成部分。科室护士长经济管理水平高低将直接影响科室以及医院经济管理水平,护士长应转变观念,学习经济管理知识,树立成本核算意识。加强经济管理实践,提高经济管理水平。     

浅谈医院成本管理

医院成本核算是医院经济管理中财务管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。随着国家改革的深化,医院改革也进入了实质性的攻坚阶段。为了适应医疗市场竞争日趋激烈的新形势,我院在不断提高医疗服务管理水平的同时,通过不断强化医院成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条内涵效益型发展之路。     

医院成本核算：宏观管理中的微观控制

控制营运成本是提高医院综合效益的必然途经,也是一所医院管理水平的重要标志。成本控制需要从哪些方面去做,有没有一些有效的方法和措施,这也是一些院长们在管理中一直都非常关心的问题。     

医院财务管理中尚存的薄弱环节与对策

医院财务管理中存在的薄弱环节在一定程度上束缚了医疗事业的快速发展。为寻求其对策,本文从医院管理目标及成本核算等方面阐述了财务管理工作的重要性,并对财务管理工作中尚存的薄弱环节与对策重点进行了论述,从人力资源;材料成本、设备成本等系统成本管理;内部控制制度的建立;人才培养、建立理财新观念以及搞好医院财务活动的分析和评价等方面提出了新的理念。     

PDCA循环模式在医院感染管理中的应用

PDCA循环是一种程序化、标准化、科学化的管理方法。即通过计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(action)4个阶段的管理,使工作质量在不断循环中得到提高[1]。医院感染管理是医疗质量管理的重要内容,是衡量医院管理水平,评价医院医疗质量的重要指标。我院于2012年2月启动三甲医院评审工作,为切实有效的预防和控制医院感染,建立了医院感染管理委员会-感染管理科-科室感     

深化财务管理,创建节约型医院

为深化财务管理,规范财务行为,控制医药费用不合理增长,降低医疗成本,促进增收节支,积累医院建设发展资金,必须持续深入开展创建节约型医院。这项工作是医院管理、财务管理的一项系统工程,财务部门承担着极为重要的职责,需从医院管理机制的建立、会计核算、财务管理的规范、医院规章制度的建立与执行、财务规章制度的建立与执行、员工节约意识的树立、宏观管理与微观实施相结合、     

解放军第八十八医院物资招标采购管理平台应用

医院物资招标采购的管理是医院医疗活动的基础，在医院运营成本中占据很大的比重。加强物资招标采购管理，是深化医院改革的重要内容，提高经济效益、是从源头上降低医院支出的重要举措。随着医院医疗事业的发展，物资招标采购数量逐年增加，对如何提高物资招标采购管理的科学性和合理性，减少浪费和库存，优化物资招标采购管理流程，杜绝物资招标采购中的浪费现象，是医院物资招标采购管理的重要课题。     

新财务会计制度对医院财务管理的影响浅析

新财务会计制度的实施,一方面推进医疗改革深化,同时对医院财务管理及内部控制带来积极影响。通过规范预算管理,加强对财务的严格考核和监督,强化收支分类、权责原则、成本控制等,为医院的平稳运营提供强大的管理支撑。本文从新财务会计制度的角度入手,分析其对医院财务管理的影响。     

全程化医院物资管理系统的设计开发与应用

全程化医院物资管理系统能够对医院物资的计划采购、验收入库、发放或领用、在用、实际消耗、库存定额等各个环节均实行严格的管理。其中对医院的高值耗材、一次性医用材料、一次性其他材料的管理改变了传统的物资管理模式。探索实行实耗实销的管理办法。该系统的应用必将极大地提高医院物资的管理水平。