加强疾病预防控制的信息化建设

针对目前信息化的发展，回顾了江苏省疾控系统近几年的信息化建设，指出该省在疾控信息化建设中应该注意和需要解决的问题，在此基础上提出全省疾控系统建设发展的一些设想。     

省级疾病预防控制机构信息化建设规划探讨

我国疾病预防控制疾控(疾控)机构的信息化建设已经走过近20年的历程。本文结合浙江实际,探索如何规划疾控制机构信息化建设问题,建立和完善公共卫生疾控领域信息资源规划与系统架构,规范实施开发[1、2]。1疾控机构信息化建设基础1·1全国省级疾控门户网站从2004年的10余家,发展为现在全部覆盖[3];绝大数地市和大部份县(市、区)也都建立了门户网站,对疾控机构间的信息交流和对公众的健康教育发挥了积极作用。1·2在建立门户网站的同时,疾控机构日常办公走向网络化,对机构的规范化管理和效能建设提出了更高的要求。1·3 2003年以来,政府对疾控…     

疾病预防控制体系现状调查与分析

目的探讨和研究疾病预防控制体系现状,对存在的问题和相关对策进行分析。方法对该市2010年的疾病控制系统年报数据进行统计分析,同时采取调查表的形式进行调查。结果疾控系统中普遍存在人员配置不合理,基层技术人员素质不高、业务水平低下,仪器设备缺乏、陈旧以及经费不足等问题。结论应当针对目前存在的问题和漏洞,提高疾控系统的经费调拨,加强技术人员的业务培训,更新设备才能保证疾控系统的合理化和最优化。     

疾病预防控制应急体系建设探讨

建立健全突发公共卫生事件应急机制与网络体系,一直是各级政府和卫生工作的一项重要任务,也是疾病控制体系建设的一次重大的发展机遇,建立健全公共卫生事件应急机制,是保持经济较快发展、保障人民群众生命安全的重要举措。现将鄂伦旗疾控中心应急体系建设探讨如下。     

浙江省疾病预防控制机构开设门诊部情况调查

为更好地加强疾病预防控制体系建设,全面掌握我省疾控机构开设门诊部的情况,为有关部门制定疾病预防控制机构门诊部的相关政策与发展规划做好参谋.我们于2004年8～9月对全省疾控机构门诊部的有关情况进行了调查,现报告如下.     

瑞安市疾病预防控制体系建设的问题与对策

2003年党中央提出了3年建设疾病预防控制（疾控）体系的目标，并采取了一系列重大措施，开展了全面的疾控体系建设研究工作，全国疾控机构基础设施建设项目大部分已经完成并投入使用。我市按照国家要求，经过3年多的不懈努力，在有关部门的支持与社会各界的关注下，全市疾控体系建设工作取得了进步与发展。笔者就我市疾控体系建设在3年实践中所遇到的问题展开论述，并提出相应的对策措施供领导层参考。     

贵州省2004-2018年疾病预防控制体系建设情况分析

目的 了解贵州省疾病预防控制体系建设成果与发展状况,探讨疾控体系建设存在问题,为指导和加强体系建设、提升全省疾控总体工作水平提供依据.方法 收集并分析贵州省2004、2009、2014、2018年4个年份的省、市、县级行政区疾控体系人力资源、房屋面积、仪器设备等数据.结果 贵州省2004年、2009年、2014年及20...     

宜宾市疾病预防控制机构人力资源现状及对策

[目的]了解宜宾市疾病预防控制机构人力资源现状,为疾控机构人力资源建设提供依据.[方法]采用描述性流行病学方法,以问卷形式对宜宾市市、县2级疾控机构在职人员调查和访谈.[结果]2006年底宜宾市11家疾控机构共477人,其中市级101人,县级平均44人,每万人口拥有市级疾控人员0.19人,县级0.59～1.12人.专业技术人员市级81人（80.2%）,县级300人（79.79%）,业务人员所占比例低于我省和全国平均水平.初级以下职称、无学历、无专业人员所占比例超标准配置.市县级疾控机构缺乏高学历人才、高级职称和本科学历人员.[结论]卫生事业的发展,人才是关键、是根本,加强对疾控机构的投入,加快人力资源开发和利用,加强人才的培养是各级疾控中心的当务之急.     

新形势下地市级疾控机构信息化建设的思考

<正>信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。地市级疾病预防控制中心信息化建设与应用是适应社会信息化发展的必然趋势,是当前加强地市级疾控工作和社会服务能力不可缺少的手段,它可以带动地市级疾控各项工作创新与升级、增强核心竞争力,提高社会效益和经济效益。     

天津市疾病预防控制机构档案工作现状及对策

目的 及时反映天津市疾病预防控制(简称疾控)机构档案工作现状,引起领导重视,尽早改善档案工作管理策略.方法 根据每年对市区两级疾控机构绩效年终考核结果,用描述的方法展现疾控机构档案工作现状.结果 疾控机构档案工作是疾控工作的重要信息资源,随着我国经济建设和社会的快速发展,档案管理现代化是疾控机构档案工作发展的必然趋势.天津市疾控机构档案管理仍为传统档案管理模式,存在缺乏高级专业人员等问题.建立统一、规范电子档案系统平台和提高档案人员的专业技术水平是有效解决档案管理的手段,从而推进档案信息化建设,为公共卫生事业工作提供服务.结论 从发展的角度,区县两级疾控机构要努力改善档案保管条件,提高档案管理人员素质.     

疾病预防控制机构内部控制的现状及对策

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率。建立符合疾病预防控制机构的内部会计控制制度,充分发挥内部会计控制在疾病预防控制机构管理中的作用,对防止财务风险、提高疾控机构管理水平、严格财经纪律有着重要意义。     

疾病预防控制机构文化与CIS计划导入

疾控机构通过CIS计划导入,外塑形象、内构文化,从理念、行为、视觉三个方面系统、规范、标准地传达疾控部门的价值取向和个性特质,使疾控机构的新型组织形象迅速建立起来。特别是全新服务理念和行为识别的配套贯彻执行,将会在社会公众中留下全新的疾控职能部门形象。通过CIS计划导入,这种具有亲和力,向公众提供"服务型"的模式转换,必然为疾控机构新形象的塑造和服务品牌的打造起到有力的推动作用。     

基层疾病预防控制体系建设现状及存在的问题探讨

2003年发生的非典疫情让我们经受了严峻的考验。同时也留给了我们太多的反思。近年来。有些多年已经控制的传染病如伤寒、肺结核等又卷土重来．某些致命性的传染病如非典随时可能爆发，艾滋病迅速发展蔓延．严重困扰和威胁着广大人民群众的身体健康和生命安全。这些都充分说明作为公共卫生重要组成部分的疾病预防控制机构的重要性．     

疾病预防控制机构科研能力建设思路探析

正根据卫生部颁布的《关于疾病预防控制体系建设的若干规定》,我国疾病预防控制中心的主要职能是疾病预防与控制、突发公共卫生事件应急处置、传染病疫情报告及健康相关因素信息管理、健康危害因素监测与干预、实验室检测分析与评价、健康教育     

试论疾病预防控制机构的文化建设

党的十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的重大课题，把疾病控制工作提到了十分重要的地位，疾病预防控制工作作为构建和谐社会的重要组成部分，与人民群众的生活密切相关，直接关系到人民群众的健康权益和社会稳定。疾控文化是决定疾控事业兴衰的关键因素，如何适应新形势和要求，加强疾控机构的文化建设，提高疾控机构的核心竞争力，不断推动疾控事业改革与发展，是摆在疾控机构思想政治工作者面前的一项十分现实而紧迫的课题。     

浅析疾病预防控制体系建设

针对基层疾病预防控制中心现状和存在的问题,结合公共卫生职能和卫生体制改革要求,从职能、应急、信息、经费、人才等方面提出对策和措施,探讨如何完善基层疾病预防控制中心体系建设。     

基层疾病控制机构人力资源建设

加强人才队伍建设,开发高层次人才,是卫生防疫部门当前必须抓紧抓好的刻不容缓的一项战略任务。卫生防疫部门要通过实施高层次人才开发战略,提高疾病控制能力,提升知名度和美誉度,并在实际工作中采取各项措施保障战略的贯彻执行。调整政策,改革制度,改善环境。各基层疾控机构都应站在战略高度认识人才开发的重要性和紧迫性。1加大培养力度,挖掘人才潜力1.1抓好职工继续医学教育继续医学教育(continue m ed i-c ine education,CME)是一项培养医学高素质人才队伍的系统工程,在科学技术高速发展的知识经济时代,继续医学教育无疑是一个防疫部…     

疾病预防控制经费费用现状及对策

目的疾病预防控制是群众性、突发性、随机性很强的公共卫生服务。针对经费投入长期欠账和群众需求不断增加以及政策法规不到位、经费投入不能满足需求的状况进行调查、分析,以研究对策策略。方法对河北省疾病预防控制系统经费费用状况进行了普查和典型寻访。结果全省财政经费投入仅占总费用支出的1/2多,不少单位人员工资不能保证,少数单位还被变为差额单位、甚至推向市场,严重影响了规范服务和正常工作。亟需增加财政经费投入,实施新的国债项目建设,建立常规经费政策保障机制和突发公共卫生事件处理专项储备资金。     

贺州市疾病预防控制体系现状与对策

目的分析贺州市疾病预防控制体系现状,发现存在问题,从中找出原因,提出相应对策。方法通过调研及绩效考核,调查机构职能、绩效考核、编制人员配置、基础建设、检验能力、项目实施及成效等状况。结果显示贺州市县疾控机构编制不足,市级超编22%,县级平均超编60%;市级中专及以下学历占31%,县级占58%,学历结构还需进一步合理调整;中级职称人员居多,市级占45%,县级占39%,高级职称比例明显偏低,市占7%,县级仅占0.8%;市级疾控中心只达到国家建设标准(建标127-2009)的62%,县级疾控中心实验室建设未达到国家标准;仪器设备缺乏、陈旧,经费投入不足;疾控项目实施良好,成效显著。结论明确政府责任是前提,适宜投入是关键,建立投入机制,提高投入效率;改革人事制度,合理配置人员结构,提高队伍素质;优化利用检测设备资源;强化疾控与医疗机构防治合力;规范疾控机构有偿服务;以医改为契机推动疾控中心标准化建设。