对医院人才引进和培养的管见

最近党和政府对人才问题的重视提到了一个新的高度。医院的人才是医院综合实力的象征 ,也是竞争力的核心。总结近五年医院引进和培养人才工作 ,他们在各学科发展和医疗活动中发挥着不可抵估的“领头羊”和骨干作用。得出结论 :医院要在激烈的医疗市场竞争中勇立潮头 ,必须树立科学的人才观 ,加强人才队伍的建设。     

医院文化建设与人才引进的关系探讨

人才决定医院的兴衰。目前我国医院“事业留人、情感留人、待遇留人”吸引人才的理念和实践存在缺陷。医院文化建设不仅可以提升医院的品质,而且可以通过价值观的力量凝聚人才,促进医院的发展。医院文化建设吸引人才不是简单的否定“事业留人、情感留人、待遇留人”,而是对这种吸引人才理念实践的超越。     

高层次护理人才培养的困惑与对策

本文首先界定了高层次护理人才应当具备的能力,继而阐述了高层次护理人才培养的必要性与紧迫性,分析了高层次护理人才培养过程中产生的诸多困惑,最后对高层次护理专业人才的培养提出了对策.     

医院人才引进环境存在的问题及构建思路

随着医学高新技术的迅猛发展和医药改革的日益深入,医院对高层次人才的需求＂若饥似渴＂,而医学人才的培养和成长需要较长的时间,高层次人才的供给往往滞后于科技创新的速度和医院发展的要求,供需矛盾异常尖锐,因此引进、吸纳海内外精英已成为一条凝聚高素质、高层次创新型人才快速而有效的途径。如何采取超常规的政策和措施吸纳海内外精英,铸造创新人才高地已成为医院迫切思考的新问题。     

医院人力资源管理的困惑

中国医院在沿袭旧的人事管理体制的过程,也在盼望新模式的引进。然而,在新旧交替的时节,最关键的还不是模式的选择,而是理念的更新。     

浅论高校人才引进工作的环节

人才引进工作对促进高等学校的发展，提高高等学校的学术水平意义重大。高校人才引进工作一般包括三个环节，即人才引进规划和计划的制定，人才引进政策的配套和人才引进工作的具体实施。人才引进的配套政策要处理好诸多关系，比如原校内人才与新引进人才的关系，引进与培养的关系，高层次人才与常规人才的关系等。     

医院人才工作思路

随着医疗体制改革的不断深入,许多医院已经越来越强烈地感受到来自医疗市场竞争的压力,医院的管理人士借鉴一些成功企业的经营理念,认真审视自己的经营策略和管理方式以探求发展空间,寻求在人力资源的管理方面取得突破。四川省广元市人民医院在此方面颇有一些经验值得借鉴。     

德阳市某三甲医院高层次人才引进策略与思考

公立医院高质量发展下医院除了要求环境、设备与技术达到较高水平外,还需要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。高层次卫生专业人才队伍建设在医疗卫生领域占据着重要位置,尤其在人才引进方面高层次人才是支撑医院发展建设的核心力量。做好高层次人才引进工作,打造高素质的一流人才队伍,将会提高医院的医疗质量,带动医院协调稳定和持续性发展。笔者介绍了德阳市某三甲医院高层次人才引进的实践与探索,为公立医院高质量发展提供借鉴和参考。     

新时期高校人才引进工作存在的问题与对策

人才是高校的第一资源,人才的数量和质量决定着高校的综合实力和未来发展前景[1]。随着我国高等教育事业步入快速发展轨道,各地高校纷纷大力实施＂人才强校＂战略,加强师资建设,抢抓机遇,加快发展,提高质量,优化结构,成为了高校人才引进工作的重点。人才问题是高校改革发展的核心问题,拥有一支一流的人才队伍,     

引进高层次人才，助力医院高质量发展

为助力海南自由贸易港建设和创一流营商环境提供坚实医疗服务保障,医院以制度集成创新为核心,以建设国家区域医疗中心为平台,加大人才引进力度,坚持党管人才,刚柔并济,吸引一批优秀人才,充实学科带头人、学科骨干队伍。改革创新运行管理机制,逐步取消行政级别,实行人员总量管理,自主招聘人才,自主开展职称评聘,创新特殊人才使用政策,实现人才兴院。     

抢先构筑人才高地 引进海外高层人才

通过调研天津市8所高校附属医院海外高层次人才引进情况,分析存在的共性问题,探讨引进人才政策、来源渠道、业绩考核等方法,结合国内外引进海外高层次人才的先进经验,总结出针对性强、操作性强、实用性强的模式,致力于建立符合我市高校附属医院特点的引进海外高层次人才的模式,为高校医院合理引进应用型、创新型海外高层次人才提供指导。     

高校高层次人才引进工作探析

引进高层次人才是壮大高校人才队伍的必然要求,是参与国际竞争的动力源。在深化、细化高校高层次人才引进工作现存问题研究的基础上,从制定合理规划、创新引进方式、拓宽引进渠道、构筑人才高地、营造良好氛围、健全考核评价机制等方面提出加强和改进高校高层次人才队伍建设的可行对策。     

做好新形势下高校人才引进与稳定工作的思考

创建和谐高校需要引进并稳定人才,由此必须在工作中加强“六种观念”和“五种能力”的培养,提出 并做到学科带头人和学术梯队人才的有机结合,树立“不求所有,但求所用”的人才观念,发挥人才市场机制 和宏观调控的作用,建立人才动态管理模式,优化人才平等竞争的环境。     

新形势下省属高校引进海外高层次人才的思考

随着招生规模不断扩大,省属高校高层次人才队伍建设问题日益凸显,出现了师资队伍总量不足、学科带头人缺乏、结构欠合理等问题,引进高层次人才和建设高水平学科团队成为各高校＂人才强校＂的战略需求。当前正处于金融危机下全球人才重新配置时期,如何充分利用这一难得的机会,构建分类、分层、规范、合理的高层次人才引进体系,切实做好海外高层次人才引进工作,努力提高办学质量和办学层次,值得深入探讨。     

高校应加强和改进人才引进与培养工作

人才引进与培养工作作为高校实现人才强校战略的重要措施,正日益得到重视和加强。然而,人才工作中依然存在总体规划欠缺、引进形式单一、重引进轻培养等突出问题。高校需要有针对性地加强和改进人才引进和培养工作,建立起符合市场经济体制要求的学校人事管理制度,形成一套公正规范、科学高效的人力资源开发、管理和利用机制,真正做好人才工作。     

科学合理地引进医用人才是西部医院快速发展的捷径

针对西部地区经济落后、人力资源管理观念陈旧、缺乏有效的薪酬激励机制和科学的绩效评估体系等现状,本文分析了西部医院在引进医用人才面临的问题及其原因,并根据自身医院发展的特点提出了科学合理引进医疗卫生人才的发展对策。     

浅谈职业卫生学校化学教学的困惑与对策

职业卫生学校的化学教学面临许多困惑,可采取以下几个方面的对策:调整教学内容,降低教学难度;改进实验教学,开发学生潜能;选择适宜的教学方法,提高教学质量;加强对学生学习方法的指导等。     

医院留住高层次人才的对策

医院作为专业技术人员密集的特殊行业,医院发展和提升的竞争核心来源于高层次人才。现代人力资源管理工作主要围绕求才、用才、育才、激才和留才五个方面展开,留才是用才的基础,也是人力资源管理工作的核心。高层次人才作为医院核心竞争力的源泉,防止此类人才流失是医院发展的重要关键。本研究首先分析了留住高层次人才的现实必要性,并通过分析高层次人才特点,有针对性地制定完善的管理机制和特殊政策,拴心留人,更好地促进医院改革和发展。