消毒供应室实施PDCA管理的做法与体会

2003年3月以来，陕西省肿瘤医院消毒供应室从寻找问题开始，改进管理措施，分计划、实施、检查、总结四个阶段，对消毒供应室进行管理，简称PDCA管理。在较短时间内，消毒供应工作逐渐规范化，达到了《陕西省消毒供应室质量管理检查标准》要求，主要做法与体会介绍如下。     

腹腔镜专用清洗剂对消毒供应室人员的不良反应及护理策略

目的研究对于消毒供应室腹腔镜灭菌过程中使用专用清洗剂的应用效果。方法该院2014年7月‐2015年7月消毒供应科室采用常规流动水及清洗剂处理污染器械,作为对照组,同时选取供应科医护人员39例;于2015年9月‐2016年9月提供腹腔镜专用清洗剂进行清洁灭菌处理,选取此时间段科室工作者39例,作为研究组。总结两年度科室物品灭菌合格率,观察两组医护人员不良反应情况。结果第一年度,科室接收的腹腔镜器械经清洗及处理后,灭菌合格率为94.25%,第二年度器械处理合格率为97.22%,比较差异无统计学意义(P0.05)。第一年度期间科室工作者无发生清洗剂不良反应表现;第二年度在供应科室内全面应用腹腔镜专用清洗剂进行器械清洁处理,18例(46.15%)医护人员主诉存在头痛头晕;8例(20.51%)主诉有恶心呕吐等消化道不适症状;4例(10.26%)成员出现手足皮肤红斑表现。结论消毒供应科室在清洗腹腔镜过程中采用专用清洗剂,护士在长期工作期间发生不良反应可能性较大,主要表现为消化道不良反应、头痛和皮肤损伤等。一旦发生不良反应,护士应及时上报科室护士长,妥善处理;科室应及时制定护理策略,应用腹腔镜专用清洗剂,同时按照科室标准清洗流程操作,可提高器械灭菌质量,保证器械灭菌合格率。使用专用清洗剂清洁效果较好、对器械造成损伤较小、可节省水资源及方便经济。在器械清洗过程中,医护人员应做好机体安全防护工作,可减小不良反应发生。     

PDCA循环法在消毒供应室中的应用

正消毒供应室(以下简称CSSD)是医院供应各种无菌器械、敷料、用品的重要科室,其工作内容包括医疗用品的回收、分类、清洗、消毒、检查、包装、灭菌、存储及发放[1]。2009年4月1日,中华人民共和国卫生部颁布了医院消毒供应中心三大卫生行业标准(管理规范、清洗消毒灭菌操作规范、清洗消毒灭菌监测标准),同年12月1日强制性实施。我院CSSD不断更新管理理念,寻求最佳的管理模式,自2012年1月始运     

PDCA循环法在医院复用器械质量管理中的应用效果

目的 PDCA循环法对复用器械质量管理的应用效果。方法护理部定期质量控制检查,比较实施PDCA循环管理前后1年的结果。结果实施PDCA循环法管理后,设备维护管理执行率、五常法管理正确执行率、科室满意度、理论考核成绩、器械清洗合格率及包装合格率等6方面的评分水平与实施前相比显著提升,实施前后差异有统计学意义(P0.05)。结论应用PDCA循环法对医疗器械再生处理进行全程质量控制及规范管理,使消毒供应中心的各项工作质量更规范化、标准化、专业化和科学化。     

加强消毒供应室质量管理，预防医院感染

目的加强消毒供应室质量管理,为临床提供合格的无菌物品,防止医院感染的发生。方法根据消毒供应室工作情况,制定完整的管理制度和操作规程,规范各类器械的回收、分类、清洗、包装、灭菌、存放和发放。完善各项检测措施,重视消毒供应室人员业务培训。结果通过落实一系列管理措施及考评,及时纠正各项工作环节中存在的问题,保证了工作质量,提高了工作人员的整体素质,有效地防止了医院感染的发生。结论健全各项工作制度,加强消毒供应室质量环节管理,能有效地控制医院感染的发生,保证工作质量。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果探讨

目的 探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果.方法 收集东莞市滨海湾中心医院消毒供应室2019年10月—2020年4月实施PDCA循环护理模式后的医疗器械物品150件,设为研究组;2019年3月—9月实施PDCA循环护理模式前的医疗器械物品150件,设为对照组.比较2组的消毒工作质量、综合管理质量评分及护理服...     

外来器械管理程序表联合PDCA模式在消毒供应室管理中心的应用

目的探究商丘市第一人民医院消毒供应室外来手术器械采用外来器械管理程序表联合PDCA模式管理的效果。方法选取商丘市第一人民医院消毒供应室2017年2月至2018年3月1 500批次外来手术器械包,2017年9月开始采用外来器械管理程序表联合PDCA模式进行管理,比较实施前后外来手术器械管理效果、各科室对消毒供应室服务满意度评分。结果管理模式实施后外来手术器械管理效果优于实施前(均P<0.05),管理模式实施后各科室服务满意度评分高于实施前(均P<0.05)。结论外来器械管理程序表联合PDCA模式可有效规范消毒供应室外来手术器械管理,改善管理效果,提高服务质量。     

PDCA循环用于消毒供应室护理管理的效果分析

目的 分析PDCA循环用于消毒供应室护理管理中的效果.方法 抽取2017年2月—2018年2月肇庆市第三人民医院消毒供应室未开展PDCA循环法的180件消毒样品,以及2018年3月—2019年3月开展PDCA循环法的180件消毒样品.观察开展PDCA循环法的护理管理成效.结果 实施PDCA后的护理工作质量(消毒品质、包...     

PDCA循环护理模式在消毒供应室中的应用价值研究

目的:探究PDCA循环护理模式在消毒供应室的应用价值。方法:选取消毒供应室20名护理人员进行PDCA循环护理培训,然后比较PDCA学习前后的临床护理人员科室满意度、消毒灭菌质量、护理工作质量等的差异。结果:以医院临床科室的护士及手术室医生为主要调查对象。应用PDCA前,科室的满意度为70.00%,而PDCA应用之后为95.00%,两组差异有统计学意义(P=0.044)。PDCA循环护理模式应用前后,分别随机选取100个医疗器械包,其中PDCA应用前消毒合格率为90%(90/100),PDCA应用后消毒合格率为97%(97/100),PDCA应用前后清洗灭菌合格率差异有统计学意义(P=0.045)。与应用PDCA前相比,应用PDCA后护理工作质量评分显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:采用PDCA循环护理模式,可以提高消毒灭菌质量,显著提升消毒供应室护理工作质量,并提高科室满意程度,具有重要的临床应用价值。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洗消毒合格率的影响

目的 探讨PDCA 循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响。方法 选取2017 年2 月～2019 年6 月期间我院消毒供应室器械1150 件,并依据管理时间不同将其分为两组,对照组为2017 年2 月～2018 年2 月,研究组为2018 年3 月～2019 年6 月,每组575 件器械。对照组采用常规性管理方案,研究组则采用PDCA 循环管理,以此观察两组的器械清洁消毒合格率、管理质量及器械感染率。结果 研究组器械清洁消毒合格率（90.8%）高于对照组的78.3%（P＜0.05）,研究组器械管理质量高于对照组（P＜0.05）,研究组器械感染率（1.9%）低于对照组的14.4%（P＜0.05）。结论 于消毒供应室中采用PDCA 循环管理可显著提升器械清洁消毒合格率,提升供应室器械管理质量,避免器械感染,值得在各大医院中推广研究。     

PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析

目的：探讨分析 PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法：2014年1月至2015年5月期间该院消毒供应室采用 PDCA 循环法进行管理的87份资料列为实施后组,同时将2012年9月至2013年12月期间我院消毒供应室87份常规管理资料作为实施前组,比较两组灭菌清洗合格率。结果：比较实施 PDCA 循环法前后手术器械清洗合格率,实施后的合格率87.36%明显高于实施前的58.62%,组间数据有统计学意义（P <0.05）。结论：采用 PDCA 循环法管理消毒供应室各工作,对各工作人员的工作质量有提升作用,确保工作整体水平,进而提升科室整体满意度。     

医院消毒供应室质量管理控制

目的探讨加强医院消毒供应室的质量管理措施。方法依据国家卫生部法规性文件《医院消毒供应中心管理规范》中的三个标准为标准,对消毒供应室在医院感染管理工作中的作用进行分析。结果医院消毒供应室完善的制度以及各个环节的科学管理是预防院内感染的关键。结论科学合理的管理控制可以提高消毒供应室的质量,确实起到控制医院感染的作用。     

加强消毒供应室的质量管理严格控制院内感染

消毒供应室是医院感染管理中的重点科室之一,它是向全院提供各种无菌器材、敷料、棉球和其他无菌物品的重要场所。所以,为了严格控制院内感染,确保消毒灭菌质量关,保证消毒灭菌的效果,在实际工作中,完善各项规章制度,加强供应室人员素质,强化环节质量控制,实行量化考核,取得明显的效果。1建立健全各项规章制度根据供应室的工作性质,在严格执行医院规章制度的前提下,建立健全各个环节的规章制度及操作规程,完善各班的工作职责和质量标准。做到有章可循,照章办事,规范操作,责任到人,量化考核,奖惩分明,确保各种物品达到消毒灭菌的标准要求,保证灭菌合格率达100%。2加强业务素质教育和职业道德教育供应室是一个具有独特的工作环境和操作技术性很强的科室,供应的物品具有品种多,数量大,周转快,接触性广,灭菌质量要求严格等特点。所以,供应室工作质量的好劣直接影响着医疗质量。这就要求我们在供应室工作的每位员工,要有强烈的责任感和高尚的职业道德。要求不断学习进取,掌握本科室的业务知识。每月组织两次业务学习和一次政治思想教育。学习《消毒技术规范》、《院感知识》、《消毒隔离》、《医院感染管理》、《法律法规》以及各项规章制度,工作流程和质量标准等等。学习...     

防止医院内感染从消毒供应室做起

供应室是医院的消毒供应中心，保证供应室无菌物品的质量，严格控制院内感染是供应室工作的核心质量是消毒供应室工作的生命线，稍有疏忽，会给患者带来极大的危害，严重者会造成院内感染。因此，提高供应室护士的业务水平和职业素质，保证供应室消毒灭菌的高质量，是预防和控制医院感染工作的关键。必须引起高度重视     

消毒供应室工作的质量管理

目的 研究消毒供应室的质量管理方法.方法 从消毒供应室院内重要性、建设和布局、灭菌质量和流程监测进行分析.结果 质量管理使操作流程更加规范化,明确了各类人员的职责,强化了专业知识.结论 强化供应室质量管理意识,严格执行质量管理的程序化、制度化、标准化.医院消毒供应室的质量改进,逐步迈向标准化、目标化、定量化、科学化.需要所属工作人员不断学习,苦心孤诣以科学严谨的态度,踏踏实实地为临床提供安全、放心的灭菌器材,提高院内各项工作工作效率,确保医疗器材的无菌质量,减少院内感染的发生率,满足临床的需求.     

浅谈供应室的消毒质量

医院感染管理工作的重要性越来越被医院管理者和广大医务人员所认识 ,医院供应室的消毒工作尤其重要 ,它是向全院提供各种无菌器械、敷料和其他无菌物品的重要科室。供应室工作的质量与医院感染的发生密切相关 ,直接影响医疗和护理质量的效果。因此 ,加强供应室工作各环节的质量监控 ,是确保无菌物品质量的重要措施 ,也是供应室工作的核心。1　加强消毒质量控制回收物品与发放物品应分车、分人进行 ,防止交叉感染。回收时认真清点数目 ,并做好登记。物品统一回收 ,分科室统一处理 ,回收物品时所用回收车应用消毒液擦拭、清洗。回收物品应浸…     

PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值

目的探讨PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值。方法对PDCA模式应用前后,消毒供应中心各项管理进行评价,比较分析设备管理、环境管理、手术器械的清洗消毒质量及包装质量等评分结果。对比PDCA模式应用前后科室成员的工作效率与效果、清洗消毒包装合格率。结果 PDCA模式应用后消毒供应中心各项管理评分、科室工作人员的工作效率、学习的积极性及临床科室的满意度均较应用前有了显著提升（P〈0.05）;消毒供应中心在清洗及消毒质量管理方面也获得了明显提高（P〈0.05）。结论 PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用增强了管理质量监控体系的计划性与系统性,高效快速地提高了管理效能,对消毒供应中心管理工作的持续改进具有重要的应用价值。     

消毒供应室质量管理

随着医学科学技术的迅速发展，医院引进运用各种高新医疗技术产品日益增多。消毒供应室工作范围也越来越大，要求越来越高。供应室管理质量的优劣直接影响医院的医疗工作、护理工作和病人的安危。为加强供应室的管理，降低院内感染的发生，确保医疗安全，我们采取的一系列措施，收到了很好的效果。具体做法如下：     

医院供应室消毒灭菌管理探讨

目的加强消毒供应室工作环节质量管理,确保消毒灭菌质量控制,有效预防和控制医院感染发生。方法医院感控办,护理部加大对消毒供应室监督,检查和质控力度,根据医院感染管理的有关规定,完善落实各项规章制度,规范操作流程,做好消毒灭菌各环节质量检测,强化人员教育和培训,普及医院感染知识,强化意识。结果使消毒供应室不仅成为发放各种无菌器材、敷料、物品的保障科室,又是预防医院感染发生的重点科室。通过规范化管理,加强环节质量控制,确保了消毒灭菌合格率,有效地预防和控制了医院感染发生。结论严格的管理措施,是提高消毒供应室工作质量的关健,消毒供应室工作质量和管理在医院的医疗安全管理中发挥重要作用。