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近年来,随着互联网和大数据等信息技术的不断革新,以第三方支付为代表的“互联网+”支付服务生态圈为支付结算体系带来变革。目前,第三方支付已然成为公立医院最主要的支付结算方式之一。本文结合我国居民保健消费现状以及我国公立医院第三方支付的发展情况,对S医院在“互联网+”背景下应用第三方支付的优势和风险进行梳理,并针对财务管理和内部控制的关键点,提出应对策略与建议,以期为公立医院支付流程的完善和风险防范体系的建设提供经验借鉴。 相似文献
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目的:探讨如何维护患者满意度第三方调查的独立性、客观性、公正性,提高调查结果的公信力与影响力。方法:以江苏某地级市2013年—2016年通过第三方公司对所属25所医院患者满意度调查情况为例,分析当前患者满意度第三方调查工作现状与不足,提出改进对策。结果:当前患者满意度第三方调查中存在样本失真、渠道单一、问题模糊、结果突变、无法区分不同类型医院的差异性等问题。结论:针对存在的问题,可通过全程监管、立体调查、问题细化、结果修正、分类比较等对策对患者满意度第三方调查工作加以改进和完善。 相似文献
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信息化手段在医疗机构的广泛应用改变了医疗机构原有的财务治理方式和业务工作流程.第三方支付作为新的信息化技术手段,在提升医疗机构财务工作效率的同时,也产生了新的风险点.文章对医疗机构使用第三方支付的内部控制环境现状进行了分析,开展风险评估,设计控制活动予以规范,完善监督控制流程,推进医疗机构财务治理能力和治理水平现代化. 相似文献
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第三方支付平台“银医通”应用评价 总被引:1,自引:0,他引:1
互联网的迅猛发展以及科学技术的跨越式进步,带来电子商务的发展与进步。“第三方支付”相比传统支付方式更为方便、快捷,因此得到广泛的推广与应用。为了缩短老套的医疗服务流程,让病患在支付医疗费用的过程中更加便捷,应不断加强医疗服务水平。全国有多家医院开始接触第三方支付平台,首先使用的即是“银医通”,该系统将医疗服务与金融服务整合为一体,能够对医疗费用进行跨地区、跨机构支付。文中首先介绍“银医通”的特征与功用,然后与传统的人工支付方式相对比,得出结论与展望。 相似文献
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加强公立医院财务会计内部控制机制建设的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
建立公立医院财务会计内部控制机制对于维护国有资产的安全与完整,堵塞管理漏洞,提高公立医院财务管理水平和会计信息质量具有重要的意义。而加强公立医院会计内部控制,不仅要合理的设置岗位、建立健全各项规章制度,还应建立部门之间的监督制约体系,从根本上发挥内部控制机制的作用。 相似文献
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以笔者所在医院为例,介绍第三方支付服务平台在预存充值、门诊预约、报告单查询等服务中的应用。针对存在的各类风险,提出控制措施和解决方法,同时就第三方支付服务平台在医疗领域的应用效果和发展做出评价。 相似文献
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武文成 《江苏卫生事业管理》2020,31(5):642-644
新的政府会计制度对公立医院财务管理工作提出了很多改进措施和新的要求,创造性地使用双基础、双体系、双报告的会计核算和报表编制方法。本文分析了政府会计制度改革对医院会计要素、会计核算科目、会计核算口径,以及财务报告体系等方面的影响,提出公立医院要加强对预算会计的重视,充分运用财务会计与预算会计各自的特点,进一步完善医院财务核算与财务管理的职责。通过对财务信息系统的升级和对会计人才的培养,加强公立医院财务管理的现代化水平。 相似文献
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公立医院财务会计管理流程标准化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
按照经济运动过程理论对公立医院财务会计管理流程进行分析,在公立医院经济收入管理流程、公立医院经济支出管理流程、公立医院经济核算管理流程、公立医院经济分析流程、公立医院经济控制流程等方面,进行规律性、规范性标准化研究,旨在解决由于公立医院因上级隶属关系不同,在财务会计业务的处理流程和方法上各不相同,从而导致各公立医院财务信息披露不统一、不规范的难题。 相似文献
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本研究在分析财务管理升级对公立医院发展模式转型的助推作用,公立医院发展模式转型对管理会计人才需求的基础上,提出了加快公立医院会计人才培养和业务能力提升的建议,包括依托全国会计领军(后备)人才培养项目,满足医院对高端财务人才需求;适应内部控制和医院发展,加大财务人员培训投入,培养业务骨干和管理专家,提升全院整体经济管理水平。 相似文献
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论述了卫生财政投入和卫生财政转移支付的现状,结合公立医院公益性的现状.分析了当前卫生投入存在的问题,提出了增强公立医院公益性的卫生财政转移支付的政策建议:制定财政转移支付制度的远景规划,调整卫生财政转移支付的模式,加大对地方财政转移支付力度,合理划分事权并明确财权,改进并优化卫生财政转移支付制度,从而为公立医院发挥公益性提供有力的财政保障。 相似文献
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公立医院财务管理理念、机制及方式创新 总被引:1,自引:0,他引:1
公立医院的财务管理创新是公立医院改革的一个关键环节,是公立医院严格执行预算、控制成本、减轻患者费用负担,回归公益性的基础。文章从财务管理理念、运行机制、管理方式方面提出创新建议。 相似文献
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目前,公立医院财政项目支出预算管理存在缺乏科学合理的立项,项目库建设滞后,预算执行与项目进度匹配度不够,绩效管理需要加强等问题。本研究介绍了公立医院财政项目支出预算管理政策,建议:事前进行充分的可行性论证,细化预算编制;事中以绩效监控为手段,严格预算执行管理,增强预算约束力;事后对财政项目执行结果进行追踪问效,与预算安排挂钩。 相似文献
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新医改方案强调,公立医院要遵循公益性质和社会效益原则,严格预算管理,加强成本核算与控制。绩效评价是对公立医院管理过程的控制,使其在运营过程中充分发挥社会公益性。本文结合成本核算与预算管理,探讨了基于公益性的公立医院绩效评价体系的构建。 相似文献