数字化是提升医院核心竞争力有效途径

数字化建设的根本目的是提升医院核心竞争力。作者结合数字化建设与应用的实践,分析了数字化建设在加强医疗质量管理、促进医疗质量提高、财务管理、医院效率、科学决策、执行能力、流程优化与再造、病人价值、医院文化、建设学习型医院等竞争力因素中发挥的促进作用,提出了数字化平台是医院核心竞争力要素之一的观点。     

新时期医院核心竞争力的评价与对策

为打造新时期的医院核心竞争力,分析核心竞争力的特点和影响因素,并对医院核心竞争力进行了阐述。文章通过文献回顾、现状调查、Delphi专家咨询等方法确定了医院核心竞争力的影响因素及其评价标准。在如何提升医院新时期核心竞争力方面,提出管理创新、加强人才建设、提升医疗质量、加强科研创新、加强重点学科建设、加强文化建设等策略。     

浅析如何提高医院核心竞争力

现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院获得可持续生存与发展的基础源泉.作者在对医院核心竞争力的概念进行界定的基础上,分析了医院核心竞争力的特点及构成要素,提出了医院核心竞争力的构建措施.作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过管理创新、文化创新和技术创新等途径提升医院核心竞争力.     

用医院文化塑造医院品牌

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素,贯穿于医疗行为的始终,医院核心竞争力是医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的,具有鲜明的个性特征。创新机制、品牌是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念,以人性化服务提升经济效益,着力培育相适应的文化氛围,真正做到以病人为中心,找准自己的生长点,创出自己的特色,让文化成为保持竞争力的有力保障。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

浅议医院核心竞争力的培育

核心竞争力是医院持续竞争优势的源泉.文章对医院核心竞争力的含义及特征进行了阐述,针对我国医院普遍存在缺乏核心竞争力的问题和核心竞争力的作用机制以及核心竞争力使医院具备持续竞争优势探讨了医院培育核心竞争力的必要性.同时,提出应着重从医院的战略管理能力、技术创新能力、人力资源管理与开发、医院文化、学习型组织的建立、医患关系管理、诚信等七个方面培育医院的核心竞争力.     

医院文化与医院核心竞争力

塑造医院文化、建立发展远景、打造核心竞争力、分配医疗资源是现代医院领导者角色的重要演绎。不断建立和完善医院自身的文化体系,包含物质文化、管理文化、精神文化等,这些都标志着我们从经验管理走向科学文化管理。本文着力探讨如何在服务文化的实践中提升医院核心竞争力,并进一步阐明现代医院文化体系创新的根本在于对整体文化理念的统筹整合和有效管理,增强了医院的创造力,实现医疗质量监控,从而最终提升医院的核心竞争力。     

提升医院核心竞争力的方法和途径

目的现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院赢得持续发展的领先优势。作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过技术创新、管理创新和文化创新等途径提升医院核心竞争力。院长在医院核心竞争力构建过程中特别是在战略决策和文化价值导向方面具有决定性的作用。     

提升医院核心竞争力的方法和途径

目的现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院赢得持续发展的领先优势。作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过技术创新、管理创新和文化创新等途径提升医院核心竞争力。院长在医院核心竞争力构建过程中特别是在战略决策和文化价值导向方面具有决定性的作用。     

培育和提升医院文化软实力的探讨

文化是医院管理的最高境界，也是医院最重要的核心竞争力。如何培育和提升医院文化软实力？这是摆在医院管理者面前的一个崭新课题。本文从把握医院文化建设特征、遵循其规律、文化发展路径等方面对培育和提升医院文化软实力作一探讨。     

医院文化与医院核心竞争力

医院独有的文化和综合实力为依托的核心竞争力,是医院兴旺发达的生命之源。本文介绍了医院文化的产生背景,与医院核心竞争力的关系,并对如何用医院文化建设提升医院核心竞争力的问题进行探讨。     

提升医院核心竞争力中的文化建设作用

探讨医院文化在提升医院核心竞争力的作用。为使医院文化更好地为医院发展战略服务,全面提高全员素质,全面提升医院运营能力、赢利能力、创新能力,从而保证医院全面协调可持续的科学发展。     

医院实施品牌战略的思考

论述了医院实施品牌战略的意义在于建立良好的公众形象，提升核心竞争力和推动医院文化建设。同时指出医院在品牌建设上需要合理定位，把管理创新．开展特色医疗、提高技术与服务品质、搞好品牌管理和宣传作为医院实施品牌战略的基本措施。     

试论医院文化对医院核心竞争力的影响

核心竞争力是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的制胜法宝,而核心竞争力的构建是受多方面因素影响的,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。本文从医院文化、医院核心竞争力的概念特征、两者之间的内在关联、医院文化对核心竞争力的影响以及优秀的医院文化对医院竞争力的作用等四个方面分析探讨了医院文化对医院核心竞争力产生的影响。希望通过医院文化特有的功能为医院核心竞争力铸造灵魂,从而推动医院科学的可持续的发展。     

创建医院特色文化 提升医院核心竞争力

核心竞争力是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的制胜法宝,而核心竞争力的构建是受多方面因素影响的,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。本文从医院文化、医院核心竞争力的概念特征,两者之间的内在关联以及优秀的医院文化对医院竞争力的作用三个方面分析探讨了医院文化对医院核心竞争力产生的影响。希望通过医院文化特有的功能为医院核心竞争力铸造灵魂,从而推动医院科学和谐的发展。     

创新医院文化 提升核心竞争力

医院文化是医院在长期医疗服务实践中凝聚积累起来的文化氛围与价值观，是为医院广大医务人员所认同的医院精神、经营理念和行为模式。医院文化作为医院全体员工所共有的价值体系，在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。能保证员工积极性和知识系统的充分发挥。医院文化不仅强化了传统管理的一些功能，而且通过不断创新。还具有很多传统管理不能替代的功能，有助于提升医院核心竞争力。     

民营医院内涵式发展的设计与思考——以徐州仁慈医院为例

近年来中国医药卫生体制改革进程逐步深化，鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业成为新时期医改的重要内容。2017年成为民营医院发展的关键年头，中国民营医院的数量、床位数、服务水平、运营能力等方面都有了显著的提升，但如何进一步提升自身的核心竞争力，确保民营医院可持续性发展成为未来民营医院所面临的核心要务。分析了民营医院当前的现状及原因，并以某医院为例，论证清晰的发展理念、明确的医院定位、独特的医院文化及合理科学的医院管理是实现民营医院可持续发展的关键路径。     

西部省级医院运营现状分析及对策

目的：了解西部省级医院运营现状,提出管理对策,为提升西部省级医院核心竞争力提供参考。方法：浏览西部省级医院官网,收集基本情况信息,与100强医院进行对比,分析影响西部省级医院竞争力的因素。结果：西部省级医院基本配置与100强医院水平接近,而运营效率与100强医院平均水平仍有一定差距。结论：医院运营、学科建设、人才建设、医疗技术和学术科研是影响西部省级医院竞争力的重要因素。建议西部省级医院打破传统医疗服务模式,调整运营管理模式和学科格局,加强人才建设,注重学术科研,提升诊疗能力。     

打造南方医院核心竞争力的措施与途径

论述了打造南方医院核心竞争力的措施和方法。在医院核心价值观、医院文化建设、优势学科和特色技术建设、人事分配制度改革、质量持续改进、提升服务品质以及卫生经济和后勤服务体系建设等方面创新管理,打造核心竞争力。     

建设品牌文化 提高医院核心竞争力

自2002年以来，青岛市市立医院把搞好医院文化的整合与提升，增强医院的核心竞争力，作为医院发展的大事，以品牌文化建设为切入点，通过打造“生命绿洲”服务品牌，促进了医院文化建设的深化和提升，医院面貌发生了新变化，各项工作创出了新业绩。     

加强医院护理文化建设当以人为本

随着医疗卫生体制改革的不断深入和发展,医院文化建设已成为提升医院核心竞争力的重要因素,护理文化是医院文化中的重要组成部分,是现代护理管理的重要内容之以一.卫生部开展的"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动方案,提出了推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设的要求.面对新形式,必须加强医院护理文化建设,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势、发展优势.