医院消毒供应中心质量管理体系的建立与实施

为了确保无菌物品的质量,消毒供应中心建立起由管理制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准、质量评价指标6个部分组成的质量管理体系,并在实际工作中全面进行实施,有效地提升了消毒供应中心科学化、规范化管理水平。     

美国非营利医院与营利医院的区别和竞争

美国非营利性医院约占85%,营利性医院约占15%,两者主要的区别表现在:非营利性医院提供很多社区服务、健康教育等社会福利,它的收支节余不能用于分红。而营利性医院的一个主要目的就是为业主或股东赚取利润。另外,非营利性医院享受政府的免税政策,1996年,全美该项免税额为85亿美元。无论是营利性医院或者非营利性医院都必须有盈利,否则不可能生存下去。     

试论营利非营利医院几个认识问题

国务院办公厅转发国务院体改办等八部门共同制定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中明确提出医疗机构实行分类管理。现有的非营利医院,将逐步分别改革为营利、非营利医院。正确认识营利、非营利医院,是贯彻执行《指导意见》重要前提之一,也是当前医院管理理论中值得研究探讨的重要问题之一。本文仅就几个认识问题略述     

美国非营利和营利医院的定价策略

主要介绍了美国非营利性营利性医院的定价策略，并用经济学模型定性模拟了非竞争和竞争环境下各类医院的价格制定。     

医院物流管理信息系统的研究与应用

目的：为解决目前医院在物流管理中存在的问题，开发了医院物流管理信息系统。方法：系统是以财务核算和实物资产控制为主要内容，以流程改造为主线再造而成，主要包括7大模块：医疗物资、非卫生物资管理，消毒供应室管理，固定资产管理，药品管理，平、战时储备物资经济利用与保障管理，医用废弃物管理，财务IC卡科室预算管理。结果：该系统形成了医院全部物流过程中的信息链，对医院的医疗成本和运营成本进行有效控制，且在国内首次建立了平、战物资经济利用和战时保障管理系统。结论：解决了医院钱物管理脱节的问题，提升了医院的整体管理水平。     

区域性消毒供应中心一体化管理体系的建立与实践

目的 建立区域性消毒供应中心可重复使用医疗物品一体化管理体系,实施区域性可重复使用医疗物品一体化、规范化管理.方法 由卫生行政部门验收合格并取得证书的公立医院消毒供应中心,有步骤地接收区域内社会医疗机构可重复使用医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌、发放工作,并实施全程质量监控.结果 建立区域性医疗物品一体化管理体系,减少资源浪费,达到公立医院与社会医疗机构资源共享,降低医疗成本,受服务部门满意度由92.0%提高至99.3%.结论 将区域性所有医疗用品进行一体化管理,确保医疗安全,减少医源性污染对外环境的影响.     

研究型医院医疗纠纷管理体系的构建与实施

阐述了研究型医院建立医疗纠纷管理体系的重要意义.分析了当前医院医疗纠纷管理中存在的问题,从创新管理理念、规范组织制度、优化工作流程等方面,探讨医疗纠纷管理改进的新方法,为研究型医院医疗纠纷管理体系的构建提供借鉴.     

非营利性医院供应物流管理体系的研究与应用

通过对非营利性医院供应物流管理现状的分析,探讨如何构建新型供应物流管理体系,以及新型供应物流管理体系的组织架构及部门职责,以实现医院供应物流管理的规范运作。     

医院的集中净化水供应

医院的集中净化水供应浙江医科大学附属邵逸夫医院乔凯，刘锦初（３１００１６）随着医院现代化程度的提高，先进设备的使用，新医疗技术的开展，观念的更新，对医院用水的水质要求也越来越高。特别是一些部门，如化验室、血透室、制剂室、手术室、口腔科、中心供应室等，...     

我院构建物流管理体系的实践与体会

为贯彻落实科学发展观和建设资源能源节约型现代医院，我院积极引入现代物流管理理念，以医院信息网络为支撑，紧紧围绕投入大、成本高、消耗多、效益低等问题，坚持经费与实物资产管理相结合、物流管理与预算管理相结合、医疗活动与物流服务相结合，探索构建了高集成一体化的物流管理体系，基本实现了从部门职能、人员分工、工作流程到管理模式、核算办法和管理理念的调整、重组与创新，有效提高了医院卫生经济管理的质量和水平。     

医院物流管理信息系统的开发与实践

物流管理在医院的经营管理中具有重要的地位。作者结合现代物流管理理念，针对医院物流管理现状及存在的问题，运用现代计算机网络技术，开发了《医院物流管理信息系统》。该系统主要有七大功能模块组成：即医疗物资、非卫生物资管理模块；消毒供应室管理模块；固定资产管理模块；药品管理模块；平、战时储备物资经济利用与保障管理模块；医用废弃物管理模块；财务IC卡科室预算管理模块。实践证实，该系统对提升医院物流管理水平具有积极的作用。     

后勤智能化管理平台在医院安全管理中的应用

介绍了市级医院后勤智能化管理平台的建设,阐述了平台在医院重要保障设备安全管理中的应用,包括后勤安全台账管理、安全预警和隐患处置等方面,减少了故障告警的发生率,从而使医院运行安全得到了本质上的保障。     

医院后勤维修管理

总结从事医院后勤维修管理方面的经验,在医院后勤维修方面,把设备维修和总务维修进行合并,是可行有益的.我院的设备维护科的成立,充分调动了工程技术人员的工作积极性,克服了原来设备维修与总务维修分开时的种种弊端,为医院解决了大量的工程技术问题.     

智能化轨道小车物流传输系统在医院的应用

目的：为适应国内医院现代化建设,借鉴国外现代化医院的发展经验,结合国内医院的现状和现代化需求,解析智能化轨道小车物流系统在医院的应用。方法：通过比较国内主流的2种物流传输系统的特性,探讨医院内部物流系统的发展趋势。结果：先进的物流管理能提高医院的工作效率和医院的竞争力。结论：通过对国内医院日常营运情况的分析和实际使用情况比较,轨道式物流传输系统相对气动物流系统具有极大的优越性,更能满足和切合我国医院的实际需求。     

医院物资管理系统的设计与使用

为了提高医院物资管理的科学性和合理性，自行开发了物资管理系统。解决了物资从中请入库到报废整个过程计算机化的问题。使用后大大减轻了工作人员的工作量．提高了工作效率。     

基层医院后勤管理存在的问题及对策

目的通过对我县8所乡镇(中心)卫生院及辖区内两所民营医院系统化的分项检查,发现基层医院后勤管理中普遍存在的问题,并针对存在问题进行原因分析,提出解决对策,切实提高基层医院后勤管理能力。方法采用实地查看现场、检查汇总资料、抽查询问工作人员、听管理人员汇报等方式。结果①制度职责不完善。②人员配置不齐、分工不明确。③专业人员缺乏,资质不够。④管理人员理念陈旧。⑤基础设施不到位。⑥安全意识淡漠。⑦院感知识未融入后勤管理。⑧信息化建设投入少。⑨社会化程度不够。⑩各种记录不完善。效果检查人员针对每所医院后勤管理中存在的问题逐一提出整改方案,最大限度地在医院能力范围内提高了该院的后勤管理能力。     

计算机信息管理系统在医院中的应用

医院信息管理系统是医院现代化的重要步骤和手段。结合本单位的实际情况，介绍了医院管理信息系统及实施过程中的体会。     

第三方托管在医院物资供应中的应用

通过医院后勤物资供应管理采用第三方托管的实践,降低了医院的成本,提高了效率,保障了质量,优化了资源.具体采用“5S+1”的标准化管理系统,达到“增5减5”和“零库存”管理的结果,3年经济效益综合考量,为医院节约成本300多万元.第三方托管能促进建立符合现代综合性医院有效的物质供应管理体系.     

优化医院物资供应链管理信息系统平台

从广义来讲,医院物资包含药品、医疗试剂、医用材料、后勤物资、医用和通用固定资产等。由于药品的特殊性及其进出货渠道的复杂性,因此在狭义的物资概念中,我们将其排除;固定资产作为使用寿命超过一个会计年度的有形资产,财政对其单位金额有具体的要求,因此本文也不讨论。     

基于后勤综合信息管理系统构建的医院后勤绩效考核模式研究概述

运用德尔菲法、层次分析法,引入ISO9001质量管理模式,从后勤服务岗位指标体系的搭建、后勤服务岗位系数的确定、后勤综合信息管理系统的构建、后勤管理标准操作规程的制定4方面论述了基于后勤综合信息管理系统的医院后勤绩效考核模式的构建过程,并提出制定医院后勤标准操作程序有助于医院后勤规范化管理。