扫帚背后的故事——全国卫生模范村"晋城市东四义村"之行

太行山脚下、王屋山北麓,有个靠一把扫帚名扬全国的小村庄.它不算最穷,也不算最富;不算最洋,也不算最土;不像城市,也不像农村,这就是山西省晋城市泽州县巴公镇东四义村.     

医院医疗服务成本指数体系的研究

１前言十一届三中全会后，随着改革、开放政策的实施，社会的经济运行机制发生了重大变化，医院所面临的社会经济环境也随之改变。医院的经费来源主要有两大渠道：一为国家拨款，一为业务收入。而这两个渠道均欠畅通，严重影响了医院的生存和发展。首先，国家对医院的拨款...     

论医院领导者的"官德"建设

党的十六大把实行依法治国和以德治国相结合,再次强调了“德治”在国家治理中的重要作用[1],这是我们新时期的治国方略,也是各行各业工作的指导方针。医院领导者担当着医院管理的重任,其思想道德素质直接关系到党的治国方略在医院的落实。我们必须从事关党的卫生事业、事关医院兴盛发展的高度,加强医院领导者的“官德”建设,大力提高医院领导者的思想道德水平。     

关注医院感染管理"盲端"

近年来医院感染管理越来越受人们重视,但在领导支持力度,院感专职人员队伍建设以及医务人员认知程度方面均需提高.国家针对新生儿室、手术室、重症监护室、消毒供应中心等重点部门不断密集出台规范,日趋标准化、规范化医院感染管控,医院也应围绕重点环节、重点部门展开各项专项检查,努力做好医院感染管控工作.要想做好医院感染管理工作,除...     

结核病学人才"全周期、多维度"培养

首都医科大学附属北京胸科医院(以下简称北京胸科医院)是一家以结核病和胸部肿瘤为特色的三级甲等专科医院,连续6年蝉联中国医院科技量值排行榜结核病学第一名,也是复旦大学医院管理研究所2020年度全国医院综合排行榜百强医院.医院多年来承担了大量的结核病学人才培养工作,为国家培养了一批批优秀的结核病学科人才.     

扣孩子

据《新快报》8月22日报道,深圳一对梁姓夫妇因欠医院12万元治疗费无力结清,生下的双胞胎被医院扣了两个月,夫妇俩至今还没抱过孩子。院方表示,也希望家属能将孩子接走,到权威医院继续治疗,但医院也有苦衷。     

医院改制多声道——"圆桌论坛"观点回放

关于改制医院的选择及医院改制后应承担的职能。卫生部专家委员会成员．国家软科学项目《医院产权制度改革》课题组组长杜乐勋教授：卫生部对此有过说明。原则上，能够由市场办的医院交由市场办；市场不愿意办、百姓又有需要的医院由政府办。对人民群众的医疗保健，政府负责兜底，对医疗市场，政府承担“有限责任”。此外一些高精尖的医疗科研项目也需政府投入。     

"珍贵儿"夭折谁之责

痛失爱女母亲诉医院违约 2002年8月3日,进入足月产期的杜娟出现临产前的肚子痛,住入了常山县人民医院妇产科,准备分娩。考虑到产妇年龄偏大,为防止意外,医院于次日下午3时30分,对她施行了剖腹产。4时30分,杜娟的女儿出生了,当时,婴儿脸色红润,哭声响亮,体重3.4千克。当天晚上,护士在巡房时发现婴儿平卧,睡姿太正,就立即予以侧卧位,并拍了婴儿的背部,但婴儿随即流出两小口红色血性液,当晚9时,产科护士将她送到了医院儿科医治。就诊后,婴儿状况继续恶化,面色青,哭声欠响亮,医     

"海选"糖尿病

33岁的白领夏女士准备要个孩子了.医生说这个年龄要孩子已经不算年轻了,建议她做一下全面的检查,做到有备无患.一检查问题还真就出现了:糖尿病1期.原本以为糖尿病离自己很远的小夏一下子蒙了.她怎么也想不到自己会得上这种印象中只有中老年人才得的病.     

"经济型医院"构建研究

为适应国家卫生体制改革和加入WTO后医疗市场的巨大变化,本文提出根据经济规律对传统的医院管理模式进行变革,构建有别于传统模式的"经济型医院"。"经济型医院"内涵在于视医院为一个经济主体、强调成本意识和资源优化配置,在构建"经济型医院"时,应注意医院市场定位、职业化管理人才、严格管理体系、良好医院文化和健全激励机制等方面的问题。     

从"甩包袱"到"练外功"——北京卫生系统后勤服务社会化改革侧记

后勤改革是医院改革的一个重点,医院后勤改革的好坏关系到医院运行成本的高低,关系到市场经济条件下医院竞争力的强弱。国家提出了“以比较低廉的费用,提供比较优质的服务”的卫生改革总目标,实现这一目标有相当大的责任在后勤部门。     

跳出嗓子不适的误区

很多人都会摊子不适的感觉，对此，有的人格外紧张，三天两头跑医院；也有的人觉得嗓子不适不算大病，因而怠慢治疗。其实，这两者都走入了极端的误区。     

改革现行医院会计制度的设想

医院是个差额管理单位,即有上级拨款,又有自己的业务收入,从外界看是个旱涝保收的单位。其实不然,目前部分医院正面临着亏损,债务累累。比如辽宁省阜新市6家市级医院,都存在着不同程度的亏损和负债问题,欠工程款、购药款都在几十万元以上,欠购药款达百万元以上。由于医院亏损负债,资金紧张,正常的药品、卫生材料、物资供应得不到保障,临床工作受到影响,服务质量有不同程度的下降,不但给社会带来影响,而且也影响了医疗卫生事业的发展。     

"三支持管理法":"三好"机制

目前,我国的医院正处在“信任危机”之中。“看病难、看病贵”问题,这是我国医疗卫生事业在国家转轨、转型时期各种无序状态出现所必然产生的结果,虽然有政府的责任,市场的尴尬,医院的无奈等各种原因,争论、问责都不是目的,关键是需要有关部门和医院携手共同走出这个“围城”。     

WTO规则与国有医院"两权分离、国有民营"改革

长期以来，我国的国有医院实行的是国家所有、国家经营，这种办医方式使国有医院无法实行自主经营、自负盈亏、不能作为独立的法人实体和竞争主体参与市场竞争。为此，面对我国入世形势下医疗服务业的逐步开放，笔者就国有医院的产权制度改革提出以治理结构变革为主要内容的“两权分离、国有民营”这一概念。“两权分离”即指医院财产的所有权和经营权的适度分离，最终变革的思路是国家终极所有权和医院法人所有权分离，国家只对国有资产拥有终极所有权，国有医院拥有法人所有权并与经营权两权合一，成为真正的法人。“国有民营”是指在国家享有医院财产终极所有权，保持对国有医院控制力的前提下，在医院性质、职能、隶属关系和国家对非营利性医疗机构的各项优惠政策不变的基础上，国有医院通过采取民营的方式进行经营管理。“两权分离”是前提，“国有民营”是核心。“两权分离、国有民营”改革具有现代企业制度的基本特征，简而言之，就是法人财产制、法人治理结构和有限责任制。     

糖尿病患者饮食的"六项注意"

糖尿病患者伍先生，自从三年前查出得了这一“富贵病”后．每天不断地吃药还不算．吃东西也变得复杂起来．不是这个不敢吃，就是那个糖分高，总之，除了有限的几种水果蔬菜和食品外，伍先生连吃馒头都要考虑一下。     

公立医院体制改革院长慎"跟风"

在烟台市举行的中华医院管理学会第7届全国大型医院院长高级研修班的主题，直接触及目前最热门的公立医院体制改革中的关键问题。然而与别的研讨会不同的是，中华医院管理学会会长曹荣桂在研修班开幕时提醒院长们：近一时期，有关公立医院体制改革的各种学说纷纭，面对复杂的态势，需要院长静下心，认真分析目前有关国家经济体制改革的政策，以及医疗卫生体制改革的相关理论。作为医院管理的行业组织，也亟需引领公立医院的院长们，用科学的发展观，关注公立医院的体制改革。     

“牙痛”背后的危机

李大爷今年63岁,每年体检时除血压有点偏高外,还算健康,平时很少到医院看病吃药。这天在家干了点儿重活,突然“牙痛”起来了,自己也说不上那颗牙痛。俗话说:“牙痛不算病,痛起来要命。”终于忍耐不住,由其儿子李刚陪着去医院看“牙痛”。     

鲜花遭遇"病房封杀令"

据媒体报道,近日重庆、西安等一些大医院相继对鲜花入病房下了“封杀今”,尤其是需要特殊防范的耳鼻喉科、呼吸内科、皮肤科等。无独有偶,在欧美等国家,也有部分医院以危害健康为由,禁止在外科病房摆放鲜花。 湖北省妇幼保健院所起草的一份《告病友书》称:花篮底部的营养土剂以及花朵分泌的花粉都是滋养和传播细菌的温床,对于刚刚做完手术的病友而言,伤口恢复需要洁净的     

女儿"堕落"我自责

去年中考前，我给上初三的女儿开出条件，如果你能考上重点高中，妈妈就奖励你1000元。也许是物质的力量，也许孩子真的懂事了，那段向高中冲刺的最后阶段．平时不算太努力．成绩也并不太优秀的女儿好像突然有了斗志，整个换了个人。结果，女儿以优异的成绩考进了市，重点高中．我也如约奖励了她1000元。