《店长终端业绩提升手册》

在本书中，作者提出“3个月提升业绩30％的连锁店教练式培训系统”，并附带了大量实际操作图表。作者认为，将中国传统的“师傅带徒弟”与美国“企业教练技术”结合，形成“我做你看、你做我看、你教人做”的固定模式，并通过建立连锁店培训体系与内部培训学院，可以形成“一带一、传帮带”的人才培育机制及企业文化，大规模、低成本地提升员工素质。     

好“系”连台——复星系：罗星棋布全国

正当药品零售企业还在为自身“规模小、实力弱、管理落后”而自惭形秽时，不经意间，一场由资本巨头主宰的造系运动已悄然掀起，当一个个散兵游勇般的企业忽然有了“关联”，中国药店似乎找到了求索多年“做大做强”的路径。     

绩效就是硬道理

面对“内忧外患”,国内的连锁药店或主动或无奈地不断“做大”,在经过一轮轮的圈地扩展运动后,他们发现,门店资源得到了,销售额提升了,但利润率却大大下降了,像绝大多数流通企业一样,仍然没有摆脱“小规模低效益,大规模高成本运行”的宿命。 在“做大”的同时如何“做强”?如何加强商业企业绩效管理?如何提高     

中国医药流通业的现状及发展策略

目的 :提升我国医药流通企业的竞争力 ,使之更好地适应WTO规则 ,以构建一条安全、高效、便捷的药品流通之路。方法 :走访全国22个省市的医药相关部门和企业 ,收集第一手资料 ;并查阅了大量文献。结果与结论 :政府应加强宏观管理 ,构建公平、统一、有序的全国市场 ;企业要“做大”、“做强” ,提高核心竞争力 ;行业协会应切实发挥微观协调作用。     

医改推手

“看一个工业企业做的好不好，就看它的商业渠道做的好不好”。一家知名的外资制药企业销售总监的这一说法，显现了医药商业的地位。作为连接生产企业和消费终端（医院和药店）的“中间体”，医药商业的重要性毋庸置疑，但却一直陷于“低集中度、低利润率、低效率”的泥潭中不能自拔。如今在新医改轮廓逐步明晰并由政府不断推动的实践中，医药商业或将迎来前所未有的发展机遇。     

"亚宝"品牌是这样炼成的

今年7月，山西亚宝药业集团股份有限公司的“亚宝”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。十年“亚宝”品牌路，山西亚宝药业集团股份有限公司一路劲歌，公司“以科技为先导，以质量求生存，以管理创新做实，以资本运营做强，以品牌战略做大”的方针，使其先后荣获“全国质量效益型企业”、“全国十大企业化品牌”等荣誉称号，其名牌产品亚宝牌“丁桂儿脐贴”两度荣获“山西省标志性名牌产品”和“全国十大儿童用药最具影响力品牌”称号．在严格的科学化质量管理体系控制下．近年来．亚宝药业的年销售收入以39．5％的速度递增，成为全同中成药企业50强之一和山西医药行业的利税大户。     

亚宝药业——用心做药 诚信做人

山西亚宝药业集团股份有限公司是山西医药行业首家上市企业，主要生产中西药制剂、原料药、包装材料、医用卫生材料等六大类，300多个品种。近年来，公司本着“与健康携手，创生命绿洲”的经营理念，确立了“用心做药，诚信做人”的企业文化价值观念，把诚信作为企业经营的根本，抓管理，抓质量，树立良好信誉，走出了一条靠诚信发展壮大企业的路子，使企业经营指标、品牌价值、员工素质大大提高，两度荣获“全国质量效益型先进企业”称号．被评为山西省科技先导企业、高新技术企业、管理现代化企业、AAA级信誉企业等，专利产品“丁桂儿脐贴”获得了“山西省标志性名牌产品”的称号。     

构建和谐社会 关注女性健康——为10万妇女免费宫颈普查大型公益活动启动

以“人本健康——和谐时代的药业使命”为主题,由云南省食品药品监督管理局与人民日报共同主办、中美合资昆明滇虹药业有限公司等企业协办的“跨国企业论坛——2005中国药业峰会”,将于11月19日至21日在云南昆明召开。目前,我国制药企业规模普遍较小,力量分散,研发投入少,缺少核心竞争力。“2005中国药业峰会”将邀请国家有关部门领导、知名专家学者、中国企业和跨国企业代表,就企业如何打造自己的核心优势、如何与国际制药巨头同台竞技、如何在和谐社会建设中发挥积极作用等当前我国药业发展的重大问题进行深入探讨。据悉,“2005中国药业峰会”也将研讨如何做大做强云南药业、打响云南药业品牌。云南是生物资源大省,     

拆篱笆运动--平价风暴下的企业抉择

从某种角度看,国内的医药流通产业可以说是高度分散、效益低下的,改变这种局面的惟一出路是也只能是“实行规模经营,并通过兼并.联合、重组等方式做大、做强企业”,而实现这一目标最终也只能诉诸于“拆篱笆运动”。     

辽宁省核发“三证”工作报道

辽宁省根据《药品管理法》和卫生部下发换发“药品生产企业、药品经营企业、医疗单位制剂室验收标准”要求,于7月20日至30日联合组织10个换发“许可证”抽查验收组,共80余人,在各市初步验收合格的基础上,对全省14个市的药品生产企业、药品经营企业、医疗单位制剂室,进行抽查验收。从抽查结果看,各市在各级人大、人民政府的领导下,在各有关部门的配合下,都认真做了换发“许可证”的准备工作。大连,辽阳,抚顺、丹东等市与医药管理部门联合成立了领导小组,下     

药店如何向内生长

<正>内生动力强劲、具备盈利能力的企业会最终活下来,只要商业模式健康,本地化做得扎实,有成熟的生态布局,就能够实现自我造血。不可否认,当前药品零售行业整体进入了低利润增长时期,“青铜时代”之下,企业利润增长瓶颈已然显现。提升运营效率、降低成本费用、积极寻找“第二增长曲线”等内生增长路径将成为连锁药店企业发力的关键点。     

“九五”期间医药行业要落实“两个根本性转变”

近几年来,医药行业发展很快,1995年产值突破了1000亿大关,“八五”期间年均增长21％,这在全国各行业中可谓名列前茅。所以,“九五”期间医药行业要想巩固“八五”取得的成绩,并获得更大的发展,就要认真贯彻落实两个根本性转变。实现两个根本性转变,要做的工作很多,邦国同志已经讲得非常清楚了。如果从经贸委角度来看,医药行业有几个问题,在“九五”期间要更好地引起注意,切实抓好。 第一,要抓好改革。国有企业改革是经济体制改革的中心环节,特别是医药企业在这方面要做的工作很多,重点是搞好现代企业制度的试点,搞好“三改一加强”工作。从实际工作中可以看到,凡是改革搞得好的企业,都是紧紧地抓庄了改革、改组、改造和     

平价与分销变革——拆篱笆运动——平价风暴下的企业抉择

从某种角度看，国内的医药流通产业可以说是高度分散、效益低下的，改变这种局面的惟一出路是也只能是“实行规模经营，并通过兼并、联合、重组等方式做大、做强企业”，而实现这一目标最终也只能诉诸于“拆篱笆运动”。     

镜鉴美国(8) 并购,适合的才是最好的

第六、七两期《镜鉴美国》介绍了Revco公司不十分成功的并购案例,但这不代表否定重组、并购这一企业做大、做强的模式,因为“适合的才是最好的”,如本期选取的Walgreens公司和Coutu公司就在并购方面找到了适合自身的道路。     

突围“弱增长”

行业变迁与企业转变是一个由小到大、由慢到快、由浅入深、由点到面的“渐变”过程，真正做强做大的还是那些始终充满信心、饱含耐心、循序渐进、快慢适宜的厚积薄发者。     

玩电商靠“帮手”

传统百强零售连锁企业的加入、电商大佬的参与以及关联行业的大量涌现,令医药电商行业备受瞩目,同时也见证了其自2005年底面世以来逐渐升温的趋势. “帮手”顺势诞生 新事物的诞生总是伴随着懵懂.当全国首家取得网络药品交易资质的网上药店——药房网逐渐进入行业的视野后,一大批传统药品零售企业萌生了“追随”的想法,但其时网上药店审批难度大、周期长且程序繁琐,尚未做足功课的企业多数选择了观望.     

榜样的力量——2008年中国药店单店销售额排行榜解读

首先需要特别说明的是：2008年中国药店单店销售额排行榜在信息采集上做了重要改进——由每个参与中国药店排行的连锁企业与单体药房自行申报年销售额在千万元以上的门店销售数据，由此我们获得了一份以年销售额2008万为门槛的单店百强榜。相比2007年我们所做的“排行”与“呈现”，2008年的单店榜更加具有了榜单的特征——汇集医药零售企业中拥有最高销量的门店；     

谈一九九○年审核换发《许可证》工作

在全国药品监督管理工作会议上,陈敏章部长要求今年抓好两件事,其中之一就是“做好药品生产、经营企业、医疗单位制剂室的整顿、验收、核发“三证”的工作。”为做好这一中心工作,我省比较早的做了各方面的准备,归纳起来是“五坚持”“四必须”。 一、核发“三证”要坚持治理整顿、深化改革的方针 药品监督管理工作是卫生行政工作的重要组成部分,而审核换发“三证”工作又是药品监督管理工作的重要组成部分。     

认真贯彻《药品管理法》 做好换发“许可证”工作

<正> 辽宁省根据《药品管理法》和卫生部下发的换发“药品生产企业、药品经营企业、医疗单位制剂室验收标准”要求,于1990年7月20日至30日联合组织10个换发“许可证”抽查验收组,共80余人,在各市初步验收合格的基础上,对全省17个市的药品生产企业、药品经营企业、医疗单位制剂室,进行抽查验收,从抽查验收的情况看,各市在各级人大、人民政府的领导下,在各有关部门配合下,都认真做了换发“许可证”的准备工作。大连、沈阳、抚顺、丹东等市与医药管理部门联合成立了领导小组,下设办公室,组织专业技术人员对药品生产、经营企业逐个验收,严格坚持标准,检查与帮助相结合,     

药企

“亚宝”11个月获18项殊荣截止11月20日,据不完全统计,山西亚宝药业集团股份有限公司今年已荣获18项殊荣。今年以来,该集团公司确立了“用心做药,诚信做人”的企业核心理念,把药品质量和企业信誉看得比任何事都重要,取得一个又一个企业殊荣。1月份该集团荣获了山西省质量技术监督局颁发的山西省质量信誉AAA级证书,山西省名牌产品推荐委员会颁发的“亚宝牌”“丁桂儿脐贴”山西标志性名牌产品,运城市总工会市安监局颁发的二OO三年度“安康杯”安全生产竞赛明星企业三项共殊荣;2月份被运城市安委会授予二OO三年度安全生产工作先进单位,芮城…