PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用

目的探究PDCA循环对消毒供应室护理管理中的作用与影响。方法我院自2016年1月开始在消毒供应室护理管理中实施PDCA循环模式,选取2016年1-9月实施PDCA循环模式的资料80例分作为观察组,选取2015年1-9月未实施PDCA循环模式的资料80例分作为对照组,将两组数据进行分析,记录两组医护人员的满意度并进行对比。结果观察组的卫生情况、灭菌工作、消毒工作、除锈工作、手术器械清洗和医护人员满意度等各项工作完成质量均高于对照组,数据有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环模式可以提高消毒供应室护理管理中的各项工作质量和医护人员满意度,使工作高质量的完成,值得被广泛推广使用。     

消毒供应中心护理管理中PDCA循环的应用研究

目的研究消毒供应中心护理管理中PDCA循环的应用效果。方法以我院消毒供应中心2014年1月至2015年1月实施常规管理的100份资料为对照组,以2015年2月至2016年1月实施PDCA循环护理管理模式的资料124份为实验组,对两组资料进行比较分析。结果实验组护理管理质量评分高于对照组,清洗消毒灭菌合格率(97.6%)高于对照组(91.0%),差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心护理管理应用PDCA循环,能够提高护理管理质量,提高清洗消毒灭菌合格率。     

PDCA循环法在消毒供应中的效果与评价

目的:观察与评价PDCA循环法在供应室消毒管理中的应用效果。方法:随机选取YYNW院消毒供应室2014年1~12月间PDCA循环管理样本资料150份作为PDCA组,2013年1~12月间未实行PDCA循环管理常规资料150份作为对照组,比较两组资料清洗灭菌合格率;分析与比较两阶段院内各科室对供应室消毒供应满意度。结果:PDCA组各项清洗消毒合格率均高于对照组(P0.05);PDCA阶段供应室消毒灭菌总满意度为98.2%高于常规管理阶段的(88.02%,P0.05)。结论:在消毒供应室采取PDCA循环法的进行管理,可提高供应品的清洗消毒合格率,从而进一步提高科室满意度,值得进一步推广。     

PDCA循环应用于消毒供应室护理管理效果分析

目的探究PDCA循环管理方法应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法:选取本院于2013年2月至2014年2月期间的消毒供应室常规管理资料100份,将其设置为对照组。同时,选取2014年4月至2015年4月本院消毒供应室在PDCA循环管理方式指导下的资料100份,将其设置为实验组。在此基础上,对比、分析实验组与对照组灭菌合格率。结果 采用PDCA循环管理方式的实验组,在手卫生、灭菌物品合格率、空气监测合格率、临床科室满意度明显高于对照组,湿包发生率实验组明显低于对照组,且差异显著,具有统计学意义(P0.05)。结论 在消毒供应室护理管理过程中,科学应用PDCA循环管理方式,有利于提高消毒供应室工作质量,为整体工作水平提供保障,进而增加科室满意度,为医院各项工作的有序开展奠定基础。     

PDCA 循环法在消毒供应中的效果与评价

目的：观察与评价 PDCA 循环法在供应室消毒管理中的应用效果。方法：随机选取 YYNW 院消毒供应室2014年1～12月间 PDCA 循环管理样本资料150份作为 PDCA 组,2013年1～12月间未实行 PDCA 循环管理常规资料150份作为对照组,比较两组资料清洗灭菌合格率;分析与比较两阶段院内各科室对供应室消毒供应满意度。结果：PDCA 组各项清洗消毒合格率均高于对照组（P ＜0．05）;PDCA 阶段供应室消毒灭菌总满意度为98．2％高于常规管理阶段的（88．02％,P ＜0．05）。结论：在消毒供应室采取 PDCA 循环法的进行管理,可提高供应品的清洗消毒合格率,从而进一步提高科室满意度,值得进一步推广。     

PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析

目的：探讨分析 PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法：2014年1月至2015年5月期间该院消毒供应室采用 PDCA 循环法进行管理的87份资料列为实施后组,同时将2012年9月至2013年12月期间我院消毒供应室87份常规管理资料作为实施前组,比较两组灭菌清洗合格率。结果：比较实施 PDCA 循环法前后手术器械清洗合格率,实施后的合格率87.36%明显高于实施前的58.62%,组间数据有统计学意义（P <0.05）。结论：采用 PDCA 循环法管理消毒供应室各工作,对各工作人员的工作质量有提升作用,确保工作整体水平,进而提升科室整体满意度。     

消毒供应室护理管理中PDCA循环的应用

目的探讨PDCA循环模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法选取本院2016年4月至2018年4月收集的200份管理资料分成两组,将2016年4月至2017年4月收集的100份作为对照组,将2017年4月本院消毒供应室实施PDCA循环管理后一直到2018年4月收集的100份管理资料作为实验组。对比分析两组的消毒合格率以及临床相关科室的满意度。结果在消毒合格率方面,实验组较对照组明显更高,两组比较,结果存在显著的统计学差异(P0.05);在临床相关科室的满意度上,各科室对于实验组的满意度相比于对照组明显更高,两组比较,结果存在显著的统计学差异(P0.05)。结论将PDCA循环模式应用在消毒供应室护理管理中,对于护理工作质量的提升以及相关科室满意度的提高具有重要意义,效果显著。     

PDCA循环护理模式在消毒供应室中的应用价值研究

目的:探究PDCA循环护理模式在消毒供应室的应用价值。方法:选取消毒供应室20名护理人员进行PDCA循环护理培训,然后比较PDCA学习前后的临床护理人员科室满意度、消毒灭菌质量、护理工作质量等的差异。结果:以医院临床科室的护士及手术室医生为主要调查对象。应用PDCA前,科室的满意度为70.00%,而PDCA应用之后为95.00%,两组差异有统计学意义(P=0.044)。PDCA循环护理模式应用前后,分别随机选取100个医疗器械包,其中PDCA应用前消毒合格率为90%(90/100),PDCA应用后消毒合格率为97%(97/100),PDCA应用前后清洗灭菌合格率差异有统计学意义(P=0.045)。与应用PDCA前相比,应用PDCA后护理工作质量评分显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:采用PDCA循环护理模式,可以提高消毒灭菌质量,显著提升消毒供应室护理工作质量,并提高科室满意程度,具有重要的临床应用价值。     

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果评价

目的 分析PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果.方法 选取2014年1月—12月我院消毒供应中心质控资料100份作为常规管理组,实施常规管理;并选取2015年1月—12月消毒供应中心质控资料100份作为PDCA组,实施PDCA循环护理管理.比较2组管理结果.结果PDCA组各个科室护理人员对消毒供应中心护理管理工作的满意度显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组灭菌物品合格率、手卫生合格率、手术器械清洗消毒合格率、除锈合格率、呼吸管路清洗消毒合格率、消毒液浓度合格率均显著高于常规管理组(P<0.05);PDCA组医院感染发生率显著低于常规管理组(P<0.05).结论 PDCA 循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果确切,值得推广.     

供应室腔镜器械清洗消毒中PDCA循环应用效果研究

目的探讨PDCA循环应用于消毒供应室腔镜器械清洁消毒管理中的效果。方法回顾分析2014年消毒供应室腔镜器械的清洗消毒过程中存在的问题及原因,针对此情况于2015年开展PDCA循环管理,比较两阶段器械清洗消毒合格率及器械损害情况。结果 2015年实施PDCA循环管理后,器械清洗、灭菌及包装合格率分别达到98.33%、99.33%、96.00%,相比于2014年未实施PDCA循环时的85.67%、87.67%、83.00%显著提高(P0.05);2015年器械损害率为0.33%,较2014年的4.67%显著降低(P0.05)。结论在消毒供应室腔镜器械的清洗消毒管理中应用PDCA循环能够提高消毒清洗合格率,降低器械损坏率,值得推广应用。     

PDCA循环在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的应用

目的探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的应用效果。方法利用PDCA循环持续质量改进方法运用于我院供应室消毒灭菌物品供应质量满意度的管理,比较PDCA循环前(2017年7月至2017年9月)与PDCA循环后(2017年10月至2017年12月)我院供应室消毒灭菌物品供应质量满意度情况。结果:经过PDCA循环改进,2018年1月份检查阶段通过发放问卷调查消毒灭菌物品供应质量满意度情况,结果影响满意度的关键问题一:器械种类、数量与器械单相符情况满意度由原来的68%提高到85%;影响满意度的关键问题二:器械清洗质量满意度由原来的75%提高到90%;影响满意度的关键问题三:器械锈蚀情况满意度由原来的85%提高到95%;无菌手术器械供应质量平均总体满意度由原来88%提高到96.5%,差异具有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环管理能不断提高消毒供应室各环节工作质量,对提高消毒灭菌物品供应质量满意度效果显著。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用分析

目的探讨和分析PDCA循环应用于消毒供应室护理管理中的方法和效果。方法以2018年1月至2018年6月(PDCA循环实施后)为观察组,以2017年7月至2017年12月(PDCA循环实施前)为观察组;对比两组工作中的护理管理质量,以及其他科室对消毒供应室的满意度。结果观察组护理工作中各项工作内容的合格率均显著高于对照组,P0.05。结论在消毒供应室护理工作中推行PDCA循环,能够有效提升护理工作质量,有利于消毒供应室与其他科室之间的良性互动,具有较高推广应用价值。     

消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响

目的:探讨在消毒供应室实施质量管理对于手术室器械清洗和包装质量的影响.方法:该院自2016年5月起开始在消毒供应室实施质量管理,选取2016年5月至2017年5月实施质量管理期间的200个手术器械包作为观察组,再选取2015年4月至2016年4月未实施质量管理期间的200个手术器械包作为对照组,然后观察并比较两组手术室器械的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量,管理前后消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量以及工作人员的满意度.结果:观察组的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量明显高于对照组(P＜0.05);管理后消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量明显比管理前高,工作人员手、物体表面以及空气中的细菌数明显较少(P＜0.05).观察组的满意度为96.0％(192/200),对照组的满意度为78.0％(156/200),观察组的满意度明显高于对照组(P＜0.05).结论:在消毒供应室实施质量管理对于提高手术室器械的清洗质量、灭菌质量、包装质量、发放质量、表格记录质量具有显著的效果,而且能够明显改善消毒供应室清洁区的环境空气卫生学的检测质量,值得推广.     

供应室消毒工作中细节管理的实施效果评估

目的 分析在消毒供应室实施细节管理的效果.方法 收集2015年1月—10月我院消毒供应室的常规管理资料50份为对照组;从2015年11月开始,对消毒供应室实施细节管理,将2015年11月—2016年8月的50份常规管理资料作为观察组.对比2组相关数据.结果 观察组各项消毒合格率与对照组相比,差异明显(P<0.05);就临床各个相关科室的护理人员满意度而言,观察组显著高于对照组(P均<0.05).结论对消毒供应室实施细节护理,能够显著提升其工作质量及相关科室人员满意度,值得推广应用.     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响

目的 探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响。方法 选取2017年2月～2019年6月期间我院消毒供应室器械1150件,并依据管理时间不同将其分为两组,对照组为2017年2月～2018年2月,研究组为2018年3月～2019年6月,每组575件器械。对照组采用常规性管理方案,研究组则采用PDCA循环管理,以此观察两组的器械清洁消毒合格率、管理质量及器械感染率。结果 研究组器械清洁消毒合格率(90.8%)高于对照组的78.3%(P0.05),研究组器械管理质量高于对照组(P0.05),研究组器械感染率(1.9%)低于对照组的14.4%(P0.05)。结论 于消毒供应室中采用PDCA循环管理可显著提升器械清洁消毒合格率,提升供应室器械管理质量,避免器械感染,值得在各大医院中推广研究。     

供应室集中处理模式在全院消毒灭菌物品中的应用效果探讨

目的探析供应室集中处理模式在全院消毒灭菌物品中的应用效果。方法选取2015年1月至2016年1月人民医院供应室未实施集中处理模式管理的100个消毒器械包为对照组,另选取2016年7月至2017年6月我院供应室实施集中处理模式管理的100个消毒器械包为观察组,对两组器械的合格率进行比较。结果观察组的器械清洗合格率、包装合格率均明显高于对照组(P0.05);观察组中医护人员的满意度评分明显高于对照组,两组差异显著(P0.05)。结论在全院消毒灭菌物品中应用供应室集中处理模式,可提高消毒器械的清洗和包装合格率,且医护人员对于此种处理模式的满意度高,值得进一步推广应用。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的影响观察

目的探析在消毒供应室中应用PDCA循环管理模式对控制手术器械感染情况发生的价值。方法本院自2017年在消毒供应室中应用PDCA循环管理模式,选取其前后各1年时间分别设为对照组、观察组,均有医护工作人员30名,对应常规消毒供应室护理管理、PDCA循环管理。比较两种管理模式下相关临床数据并归纳PDCA循环管理模式的应用价值。结果观察组发生手术器械感染事件显著低于对照组(P0.05);评价护理管理效果以及科室满意度,观察组所得数据均显著优于对照组(P0.05)。结论在医院消毒供应室应用PDCA循环管理不但对手术器械感染事件有积极调整效果,同时也提高了医院各个科室对于消毒质量的满意度,值得临床推广。     

PDCA循环管理对消毒供应中心消毒灭菌质量的影响

目的：分析评估消毒供应中心管理中应用PDCA循环管理模式对消毒灭菌质量所产生的影响。方法：选取本院2021年1月至2021年12月消毒供应中心处理的敷料包、器械100例纳入对照组,采用常规管理;选取2022年1月至2022年12月消毒供应中心灭菌处理的敷料包、器械包100例设定为观察组,采取PDCA循环管理,对比各流程操作合格率、管理质量、不良事件发生率。结果：观察组清洗、消毒、包装、灭菌合格率高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;相较于对照组,观察组管理质量评分较高,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在消毒供应中心管理中采取PDCA循环管理可提升整体工作质量,能有效提升器械消毒灭菌合格率,明显降低消毒供应中心不良事件发生率,具有借鉴价值。     

细节管理在医院消毒供应室的应用效果

目的探讨在医院消毒供应室实施细节管理的效果。方法系统性回顾我院消毒供应室2016年1月至12月实施细节管理的情况(观察组),通过与2015年同期消毒供应室未实施细节管理时的情况(对照组)进行比较,观察实施细节管理前后消毒供应室的工作质量、差错发生率以及护理人员工作意识等变化情况。结果观察组在回收清洗质量、灭菌质量、包装质量度及无菌物品存放质量方面评分均明显高于对照组(P0.05)。结论消毒供应室实施细节管理有助于改善护理人员的工作意识,降低差错发生率,提高整体工作质量,有效保障医院各科室需求。     

PDCA循环在消毒供应中心中的应用效果评价

目的:分析PDCA循环在消毒供应中心中的应用效果。方法:于2015年3月至2017年4月在我院开展关于消毒供应室工作质量的研究。本次研究主要分为两个阶段,第一阶段为2016年3月之前,第二阶段为2016年3月至2017年4月。分别在两个研究阶段选取各个科室的临床医师与100份无菌包作为本次研究的对象。2016年3月之前不采取任何关于消毒供应室工作的改进措施。2016年3月时组建PDCA循环管理小组,并根据消毒供应中心工作现状提出改进措施。对比两个时间段无菌包存放合格率以及科室满意度。结果:2016年3月之后临床科室无菌包存放合格率与科室满意度均显著优于之前,数据差异明显,差异达到统计学标准(P0.05)。结论:PDCA循环在消毒供应中心中的应用效果效果突出,能够显著改善供应室工作效果,提升供应服务质量与水平,促使临床医护工作得到明显改进,值得临床推广。