论高校岗位设置与聘用管理制度改革

岗位设置与聘用管理工作是当前高校人事制度改革的核心内容。根据工作实际,结合岗位设置与聘用管理工作的内涵与作用、面临的困难和问题,介绍中国药科大学岗位设置与聘用管理工作的基本理念及实施过程,探讨深化岗位设置与聘用管理制度改革的经验。     

医院实行聘任制要把好“四个环节”

实行聘用制是深化医院人事制度改革的一个重要内容。在实行聘用制过程中,如何调整内部结构、精简人员、竞争上岗,建立起有激励、有约束、有竞争、有活力的用人制度,笔者认为,应该把好“四个环节”。 一、加强宏观管理,把好岗位设置关。 医院人事制度的改革,必须适应经济和社会全面进步的需要,要以医疗服务要求为导向,着眼于全面提高医疗质量,走质量效益发展的道路,建立优质、高效、低耗、便捷的运行机制。长期以来,由于管理方式的单一,医院缺乏有效的竞争激励机制,     

管理会计在医院核算中的应用

为适应社会主义市场经济发展的需要,医院建立有效的会计组织体系,运用科学的管理会计方法,对医院运营实施全过程、全方位的核算,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是改革完善医院财务会计管理制度的需要。通过运行管理会计组织机制和实施管理会计方法,将传统的财务会计工作扩大到具有规划、预测、组织、控制和评价考核等职能,是医院经营活动顺利进行的必然要求。     

医院管理岗位设置现状调研及应对策略分析

目的分析医院管理岗位设置中存在的问题,提出应对策略,确保医院管理岗位设置工作有序发展。方法选取上海市浦东新区7家医院的部分管理岗位人员,采用问卷调查、现场访谈、案例分析等方法,调研各医院管理岗位的人数、岗位分布、职称分布、敬业情况、离职情况、存在的风险,以及运行机制上的瓶颈问题等方面内容。结果管理岗位设置存在以下问题,如:管理岗位人员的设置和使用出现偏差,人员薪酬体系不健全,人才培养出现瓶颈等。结论在实施岗位设置过程中,要突破政策局限,加强监管力度,健全薪酬体系,疏通发展瓶颈。     

新形势下公立医院推行岗位管理的必要性和方法探析

<正>新的医改方案在强调改革公立医院运行机制时,提出"聘用制度和岗位管理制度,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员工作积极性"~([1])。国内各级医院包括笔者所在的医院都已推行了以服务质量及岗位工作量为主的绩效考核制度,但在实际应用过程中,由于医学的特殊性、公立医院作为一个特殊的单位和本身所独有的职能,其岗位设置和人员配置有不同于其他单位的个性要求,很难用     

我院人事代理制度的现状及对策

为配合事业单位人事制度改革,推行岗位聘任制,实现由身份管理向岗位管理转变,人事代理制度应运而生。推行人事代理制度,对于推动人事制度改革,激活用人机制,促进人才流动,发挥人才作用起到了积极作用。但是在思想观念、体制机制和政策执行上仍存在着诸多制约因素。本文通过人事代理制度产生的背景,结合山东省医学科学院实施人事代理制度现状及存在的问题,分析人事代理制度利弊,并提出相应对策。     

如何搞好卫生事业单位岗位设置的建议

为推进卫生事业单位人事制度改革,规范卫生事业单位岗位设置,建立适应社会主义市场经济需要和符合事业单位性质特点的岗位管理制度,根据《国务院办公厅关于印发<关于在事业单位试行人员聘用制度意见>的通知》(国办发[2002]35号)、《山东省人事厅<关于全面推行竞争聘任专业技术职务的通知>》(鲁人职[1998]38号)和《关于印发山东     

岗位管理在门诊护理管理工作中的应用

在门诊护理管理工作中,实施有效的岗位管理,可有效改善当前门诊护理工作中存在的人浮于事、职权分工不明,工作效率低等问题,显著提高医疗服务水平以及医疗质量。在进行岗位设置时,科学设置为基础,实施护理人员的培训工作为保证,对于改善当前门诊护理管理质量以及水平具有相当重要的意义。     

新形势下公立医院推行岗位管理的必要性和方法探析

<正>新的医改方案在强调改革公立医院运行机制时,提出"聘用制度和岗位管理制度,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员工作积极性"。国内各级医院包括笔者所在的医院都已推行了以服务质量及岗位工作量为主的绩效考核制度,但在实际应用过程中,由于医学的特殊性,公立医院作为一个特殊的单位和本身所独有的职能,其岗位设置和人员配置有不同于其他单位的个性要求,很难用统一的标准进行绩效考核。     

军队医院护理岗位管理工作初步实践

<正>实施岗位管理是提升护理科学管理水平、调动护士积极性的关键举措,是稳定和发展临床护士队伍的有效途径~[1,2]。自2006年起,我国开始试行实施医院岗位管理设置工作,但国内医院岗位管理工作进程中存在较多亟待解决的问题。总后勤部卫生部要求军队医院积极响应国家卫生和计划生育委员会号召,严格按照原卫生部《关于实施医院护士岗     

新世纪军队中小医院管理理念的思考

随着国家卫生改革的不断深化,医院保健逐步推向市场,医院产权制度、人事制度将作重大改革,政府对医院管理的职能将作根本转变,从直接实施人事、设备、财务及行政管理逐步过渡到医院依法自己管理,政府依法履行监督、调控职能.     

浅谈新上岗护士长综合素质的培养

随着人事制度改革的不断深化，医院新聘任的护士长大部分由基层推荐，从临床一线逐级选拔，通过竞争上岗走上管理岗位。她们虽然都是护士岗位上的佼佼者，但与优秀护士长的要求还有一定的距离。作为最基层的管理者又是新上岗的护士长，不仅要具备一定的管理能力，     

调整护士工作报酬调动护士工作积极性

随着我国社会主义市场经济体制的逐步适应和完善 ,卫生领域的改革正在不断深化。人事制度与分配制度的改革是医院改革的两大内容 ,合理的分配制度是调动广大医护人员积极性的杠杆之一。护士作为卫生领域乃至医院的一支重要力量 ,她们工作的好坏对整个医疗工作影响甚大 ,在开展整体护理的过程中 ,深化改革 ,开发人力资源 ,探索公平、合理又科学的分配方法充分调动护士工作积极性是我们的又一工作重点。笔者对此作一探讨。1　分配制度的改革是形势的需要根据卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》规定 ,卫生事业单位人事制度…     

医院绩效与薪酬管理分析

医院绩效与薪酬管理一直都是医院管理中的重点和难点.建立以激励性薪酬为核心的医院绩效管理制度,将是调动医院职工工作积极性,实现医院发展目标的一种有效手段.市场经济下,医院发展也越来越注重效率、效益、创新,尤其注重探索能够充分调动科室及医护人员积极性、科学地评判工作差异、能力水平及合理分配劳动报酬的绩效与薪酬管理.     

浅谈医院分配机制改革

在新形势下 ,医院内部分配仍要以按劳分配为主 ,多种分配方式并存的分配制度 ,与医院的目标管理 ,科室的医疗质量和工作业绩 ,以及经济效益考核等挂钩。在具体操作上要建立有效控制增长机制。因此 ,必须从医院管理的源头上 ,从强化医院目标责任抓起。1根据岗位设置特点 ,实行评聘分开 ,是目前医院内部分配机制改革的一项基础工作医院医技科室 (化验、特检) ,可实行按岗定酬工资 ,明确岗位责任 ,任职条件和聘用期限。合理制订各类岗位的纵向分配阶梯和同类岗位横向分配等差标准 ,按其所聘岗位确定工资待遇 ,实行低职高聘或高聘低用。聘任后 ,…     

医院人事管理制度的思考和创新

人事制度改革是医院制度改革的核心,如何稳步推进人事制度改革,逐步建立能进能出、能上能下的新型人事管理制度是医院人才队伍建设的根本保障。我院自实行《人事制度改革实施方案》以来,科学发展,坚持“以人为本”,打破传统人事管理在人员配置、职称晋升、绩效评估、薪酬分配以及人才资源开发等方面的不足,引入全成本核算绩效考核分配制度,定员定编定岗,逐步建立起以聘用、聘任、合同制为基础的灵活用人机制,为医院的跨越式发展提供了稳定的人才队伍保障。本文就医院在人事管理工作中的一些经验,谈谈本人的看法和思考。     

医院门诊收费处的内控管理

目的探讨医院门诊收费处的管理措施。方法通过总结和分析北京市石景山医院门诊收费处的财务窗口管理制度和服务窗口管理制度的实施情况。结果与结论提高医院门诊医务人员的业务素质、完善管理制度可减少人为误差和系统误差,更好地服务于患者,保障医院医疗服务工作的有效开展。     

住院药房实行中心摆药后的药品质量管理

目的:探讨医院住院部药房实行口服药中心摆药制后,如何减少污染和防止药品变质失效以保证药品质量、确保患者用药安全。方法:建立实施一系列管理制度和标准操作规程,实施制度化规范化的管理。结果:我院自开展中心摆药以来,逐步建立的各项管理制度切实有效,对保证口服药的质量、减少药品污染以确保患者用药安全、有效起了重要作用。结论:通过制度化、规范化的管理,能够确保口服药品质量,使患者用药安全、有效。     

浅谈新护士长的自身影响力

随着医疗体制的不断改革，护理管理更趋于规范化、标准化、科学化。随着人事制度的改革、医院竞争机制的引入，一些新护士长不断增加。一个护士长的管理能力及水平直接关系到整个医院的护理质量和护士的整体素质。护士长作为护理管理者，其作用是举足轻重的，一名新护士长，从一个护士走上护士长岗位，由原来的被管理者转变为管理者、如何形成一个团结、高效、快速、专业的护理团队，都将是对新护士长领导能力具体考验。     

血液透析室与医院感染管理

目的：保证血液透析室的医疗质量安全,防止医院感染。方法：加强医院感染管理制度,重点从血液透析室的布局、血液透析系统的消毒和监测、医护人员防护实施标准预防等环节入手,制定有效的消毒隔离措施。结果：提高了医疗安全,减少了医院感染的发生。结论：依据科学的管理,有效地预防和控制医院感染的发生。