急诊科开展优质护理服务的实践与体会

目的:探讨急诊科开展优质护理服务的方法与成效。方法:结合科室实际制订优质护理服务实施方案,组织科室护理人员学习优质护理内涵,树立"一切以病人为中心"的服务理念,优化服务流程,加强护士对突发事件应急处理的培训。结果:急诊科开展优质护理服务,提高了急诊科护理工作效率和抢救成功率,减少了伤残率,最大限度提高了患者生命质量,提高了社会效益。结论:在急诊科开展优质护理服务,使急诊护理工作做到及时、有效、安全、便捷,保障了急救绿色生命通道的通畅。     

急诊科护理质量管理的实践体会

急诊科是医院接待和处理病人的重要窗口，且面广量大。而急诊科护士工作的好坏，可直接影响到医院的形象，作为一名护理管理者，必须重视质量管理。只要有科学的管理，才能适应目前社会发展的需求，充分发挥管理效应，从而促进各方面的工作顺利进行，通过实践体会如下。     

医学实习生量化管理的实践与思考

对医学实习生进行量化管理，能明确其实习目标。培养其自我管理，自我约束，自我提高的综合素质，加速完成其向合格医师的转变，帮助其顺利完成学业，可谓成效显。     

急诊科护理安全管理的实践与体会

目的对易引起的各方面护理安全隐患引起重视,避免护理纠纷,提高危重患者抢救成功率。方法通过一系列整顿措施,对急诊护理安全隐患进行排查、整改。结果通过这次护理安全整顿全面的改进了科室的不足,大大的降低了很多潜在的护理纠纷发生的风险。结论急诊护理工作安全整改紧迫,对消除安全隐患,提高护理人员工作积极性有着非常重要的作用。     

量化管理在我院药库的实践及体会

目的：提高医院药库的管理水平。方法：制订并实施多项量化指标,如库存周转率、单品种帐物相符率、药品报损、高低限量维护、供货公司考核等。结果：有效加快了资金周转,提高了帐物相符率,促进供货公司良性竞争。结论：医院药库制订可行的量化管理指标是提升管理水平的有效方法。     

急诊科护理工作实施风险管理的做法及体会

本文结合实际经验,对急诊科风险管理的相关问题进行了探究,根据我院风险管理的经验,对风险因素及风险应对措施做了详细的阐述。     

浅析急诊科护理管理体会

急诊科是是医院中重症患者最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室。因此,如何提高急诊科护理质量,加强护理管理、提高急诊科的救治和护理水平、降低护理风险、预防护理纠纷对急诊室的护士长来说,是一个知识、能力、心理、人际交往等的一个挑战。     

急诊科医疗质量管理点滴体会

急诊科工作以急危重病救治为中心，是一所医院急救管理水平的重要标志，所以必须抓好质量管理。     

急诊科护理工作双量化考核效果评价

急诊科是医院的前沿阵地。急诊科护理部承担急诊抢救、留观患者护理、急救站调度、院前急救、门诊注射等工作任务。工作内容相对复杂、繁琐、应急性强、群众要求高、纠纷发生率高。而工作人员受计划思维定势和旧的制度、程序的影响，主动服务不够，差错、纠纷和群众投诉时有发生。面对严峻的形势，2002年始，我院急诊科护理部试行护理质量及工作量双量化考核管理，与效益工资挂钩（40％工资和奖金为效益工资）。在加强质量管理的基础上实行按劳取酬、质量否决。技术要素参与分配。兼顾公平的原则重新分配效益工资。积累了较为丰富的管理经验，取得了良好的效果。在全院各科护理部得到推广。现介绍如下：     

风险管理在急诊科的探索与实践

急诊科是高风险科室,做好急诊科的风险管理,从急诊科突发情况多,护理工作难度大,易存在问题,急诊科护理管理工作中努力扬长避短,加强风险管理,将安全护理纳入急诊科的目标管理营造一个团结向上的科室氛围,量才用人,激发个人潜能。     

浅谈急诊科护生带教的方法与体会

目的通过临床实践使护生的理论知识得到巩固和发展，操作技能得到提高，再就是培养其独立思考、解决问题的能力。成为护理队伍的合格人才。方法利用多媒体对护生进行入科教育，合理安排导师及教学内容，设置相应的救护场景对护生进行技能培训，集中出科考核。结果通过不断探索，总结出带教方法，有效的提高了护生的理论与实践能力。结论要把护生当作一种资本，去开发其潜能。使其能够成为适应这个社会，有素养的护理人员。     

浅谈急诊科护理管理

急诊科的特点是病情急,随机性大,时间性强。因而对急诊护理的要求就很高,要高度负责,珍惜生命;迅速抢救,争分夺秒,齐心协力,严谨准确,灵活主动,勇担风险。故急诊科护理管理是以提高抢救成功率为核心的。笔者在急诊科工作近10年,体会如下。1 加强急诊科的设备管理 ①抢救室仪器及物品应严格做到四定（定品种数量、定位放置、定专人管理、定期维修）、三及时（及时消毒、及时更换、及时补充）使仪器处在“备战状态,随时保持性能良好。②各种抢救物品要齐全,确保有效期,班与班交接有记录,发现问题,及时报告护士长,请有关部门修配。③抢救车十大件要齐全,包括:血压计、听诊器、手电筒、开口器、舌钳、压舌板、配电盘、急救盒、输血器、消毒棉球筒。④抢救室内“五机八包一器”要齐全,五机包括:呼吸机、心电图机、心电除颤机、心肺复苏机、洗胃机。八包包括:胸穿包、气管切开包、静脉切开包、导尿包、胃管包、口腔包、骨穿包、腰穿包。一器是吸痰器。⑤抢救室内要求光线明亮、空气流通、布局合理,抢救床为手摇式硬板床。     

我院硕士研究生培养期间管理实践与体会

在多年的硕士研究生培养管理实践中发现：领导的高度重视是研究生管理工作的良好奠基;岗前培训是研究生管理工作中必不可少的环节;严格执行研究生培养各项制度规定,由学科统一指导下的导师负责制,注重培养过程管理,积极开展、探索有效的激励式培养方法。     

急诊科的组织管理与急救护理

目的：明确急诊科的组织管理与急救护理是做好日常救护工作及大型抢救的重要组织部分。方法：对急诊科常规工作及大型抢救时护理人员的组织与分工，护士长现场指挥与医师配合进行综合分析。结果；急诊护理是急诊医学的重要组成部分，医护密切配合，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，同时又互相配合，协同作战，才能更有利于抢救工作，做好现场的急救护理及组织管理是抢救成功的重要环节，结论：明确急救护理的重要性，强化急诊科的组织管理工作，对顺利完成急诊抢救医疗任务及急诊科建设是极其重要的。     

对护士长实施目标管理与量化考核的做法与体会

我院自 2 0 0 0年开始在护士长队伍中实施目标管理与量化考核 ,同时配有一定的奖惩机制。现将具体实施情况报告如下。1　指导理论1.1　系统管理理论　其主要特征是 :①着重目标 ,不断强调客观成就的有效性 ;②着重整个系统 ,强调整个系统的最优化 ;③着重责任 ,给予每个管理人员明确的任务 ,并且这些任务的布置与完成都比较容易客观的衡量 ;④着重于人的行为、作用的结果。1.2　目标管理理论　规定所属成员为达到目标的主要职责范围 ,并以此衡量每一个单位的成绩和成员的贡献 ,使人人从中受到奋发的激励 ,为实现目标而作出努力。2　实施方法…     

我院便民药房实施信息化管理的实践与体会

目的:为医院药房实施信息化管理提供参考。方法:在分析我院便民药房实施信息化管理需求的基础上介绍相关系统的建立与实践情况。结果与结论:结合主要针对购买非处方药品的患者的便民药房工作流程的特点,在目前已有的医院信息系统的基础上,运用Power Builder 12程序语言,结合Oracle 10g数据库,自主研发了医院便民药房信息管理系统。该系统包括用户权限分级管理、库存智能管理、医师处方信息提取、合理用药提示等功能模块;其实施提高了药品账物相符率,规范了药品管理流程,确保了用药安全,方便了患者取药。     

急诊科轮转护士急救技能的培养与管理体会

为提高新人护士的整体水平，我院自2007年始，新入院3a内护士进行全院系列轮转，每科轮转时间为3个月。轮转急诊的主要任务之一是急救技能的培养。3a来，急诊科共培养轮转护士48人。我们有效利用轮转时间培养轮转护士的急救与应急能力，轮转过急诊科的护士在医院多次急救技能考核中成绩显著，现报告如下。     

军队大型医院健康管理工作的实践与体会

本文通过对我院健康管理中心实践经验的总结,提出依托军队大型医院强大的专业力量,加强服务意识,注重市场营销,可以提供差异化、优质的健康体检产品与服务.     

浅谈量化健康教育的实施体会

目的探讨量化健康教育的实施方法和效果。方法健立健全量化健康教育具体实施方案，并根据反馈结果及时完善补充。结果量化健康教育促进患者康复，提高护理质量。结论量化健康教育是一种行之有效的健康教育方法，是整体护理的重要组成部分。     

中医特色护理在急诊科的运用体会

目的探讨中医特色护理在医院急诊科的运用。方法医学方面的训练应该加强、专业技术方面的考察,进行有关急诊经常发生的、多发病有关中医护理方面的相关采用。结果推动急诊科中医护理技术的落实,充分发挥中医辩证施护的优势,医护沟通更通畅,医、护、患关系更协调。结论符合中医院护理学科发展的需要,有效提高护理质量。