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关于振兴国有医药商业的思考 总被引:1,自引:1,他引:0
一、国有医药商业面临的困难和问题 在医药市场竞争激烈、风云变幻的形势下,国有医药商业面临诸多困难和问题。(一)外部环境的制约 1.网点超量,无序竞争。国家虽然对药品经营实行严格的市场准入制度,但各种合法、违法的药品批发零售网点数量严重膨胀,大大超过实际需要,致使无序竞争日趋激烈。主要表现在: ①药品的隐性市场和变相市场规模不断扩大。隐性市场以分散的个人无证经营为特征,变相市场以带有一定保护色彩的非法经营户相对集中为特征。他们以手段灵活、让利回扣幅度大来占领市场,市场方向已从广大农村、城镇的小型医疗… 相似文献
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本文考察了我国医药市场畸形发展,流通秩序混乱的种种不合理状况,指出优化医药流通组织的目标和重组国有医药商业的必要性,探讨了重组国有医药商业,确保国有医药商业主渠道作用的现实途径。 相似文献
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针对90年代医药市场的混乱状况,国务院曾先后三次下发紧急通知明令治理整顿,但至今在不少地区医药市场混乱状况未得到根本整治,国有医药商业的市场占有率逐年下降,亏损面不断扩大。据统计,全国医药商业年利润已由1988年的24亿元降至1997年的3.1亿元,1998年1月至8月只有1.23亿元。全行业亏损的省份由1994年的12个扩大至1997年的15个。在如此萧条的大气候下,出现广两级分化现象:一是医药市场比较规范的部分省(市)的国有商业销售、利润同步增长;二是在大批国有企业处境艰难的同时,出现了年营业额几百万、几千万乃至上亿元的个体… 相似文献
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我国医药商业的现状与发展趋势 总被引:2,自引:1,他引:2
目的 :探索适合我国医药商业企业发展之路 ,促进医药产业的健康发展。方法 :分析国内医药商业的现状。结果与结论 :提出并论述了我国医药商业今后的发展趋势。 相似文献
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中小型国有商业企业实行国有民营,推动了商业经营机制的转换,对商业经济的发展起着促进作用。但是,不少地方,由于医药管理机构不健全,隶属于商业主管部门的中西医药商业,随着“国有民营”的呼声,在改革的大潮中运作,有的医药商业在省、地级的报刊上介绍走“国有民营”的经验,力图宣传推广。那么,这些走“国有民营”之路的医药商业企业究竟怎样呢?笔者通过深入调查,发现一些极其严重的问题。 相似文献
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医药商业现状及改革思路的探索 总被引:2,自引:0,他引:2
1 医药商业现状及存在问题1 .1 我国医药商业的历史 在改革开放之前的三十年 ,医药商业管理体制基本上处于计划经济时代 ,是集中统一管理模式。商品实行分类分级计划管理 ,分层次按系统进行调拨供应 ,购销方式较为单一 ,价格上统一领导、分级管理。在这三十年中 ,国有经济得到巩固 ,形成了较为完整的经营网络和供应体系 ,基本保证了这一时期人民防病、治病、国家急救、救灾、军需、援外等医药市场的需要 ,国有医药商业企业为医药副业的发展做出了应有的贡献。改革开放以后 ,医药商业管理体制发生了一系列深刻的变革。购销政策放开 ,企业… 相似文献
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党的十四届五中全会关于《“九五”计划及2010年的远景目标的建议》,为我们展现出了一个跨世纪的宏伟蓝图,擂响了向新征途进军的战鼓。“九五”计划的5年,我国的市场经济体制将快速向前推进,经济增长方式将发生根本性转变,人民小康目标实现,综合国力大大加强,现结合湖北国有医药商业在“九五”期间如何走出困境,谈谈自己的看法。 相似文献
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中国医药商业企业发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
20 0 3年是举国上下贯彻落实中国共产党第十六次全国代表大会精神的一年 ,是我国医药卫生体制改革继续向纵深发展的一年 ,是医药市场在改革中不断探索前进的一年。对医药商业企业来讲也是改革力度最大的一年。医药商业企业面临加入WTO的挑战、国家《药品经营企业质量管理规范》(GSP)认证的实施、药品降价的冲击以及卫生部门招标采购的压力。企业改革发展的关键是研究在经济全球化大趋势下所面临的机遇和挑战 ,全面分析宏观环境及各种医药改革政策对企业的影响 ,正确把握市场脉搏及发展方向 ,选准企业在市场中的定位。1 关于医药流通体制… 相似文献
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中国医药商业走过了风云际会、热点纷呈的2002年,迎来了挑战更加严峻、竞争更为激烈的2003年。展望2003,按照国家全面建设小康社会的构想和经济发展规律,20O3年国内医药市场需求仍将稳步增长。随着国家各有关部门宏观调控措施的逐步到位,医药商品价格将趋于稳定,医药商业销售额仍能达到两位数的增长速度。医药流通领域将出现新的、前所未有的变革。1产权制度改革成为医药流通改革的发展方向近年来,我国医药流通领域已经有一些企业进行了产权制度改革的探索和尝试。其中不乏成功的案例。但也有些企业实施的产权多元化,停留在几个国有企业的… 相似文献
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在迈向21世纪的关键时刻,医药卫生体制改革不断深入,上海市医药股份有限公司正在竭尽全力,竞争明天,实施“新世纪、新跨越”战略,争做中国医药商业的一流强者。 1 联合上市,重铸辉煌,上海医药在前进 上海市医药股份有限公司是1998年7月由上海市医药有限公司、上海市医药工业销售有限公司、天平药厂三家企业联合重组而成的上市公司,至今已拥有全资、控股、参股公司40余家,药品生产厂7家,境外公司6家,各地分公司和销地公司30余家,新药推广办事处35家,各地零售和 相似文献
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一、全国医药商业药品销售额统计分析2005年全国七大类医药商品销售总值约为2960亿元,比上年同期增长15/左右,其中,药品类销售为2080亿元,同比增长18/。在经过了多年的竞争和搏杀后,医药商业呈现出市场集中度和集 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步建立,流通领域的药品质量管理工作面临着一些新情况。如药品采购渠道不断拓宽,打交道的医药商品生产、经营企业越来越多,经常会遇到药品“新面孔”,良莠混杂。南京医药股份有限公司是一个有几十年历史的国有医药商业企业,近年来规模不断扩大,正以股份制机制运行。在新形势下,如何适应形势的需要,保证人民群众用药安全,杜绝假劣药品?我公司在大力推行《医药商品质量管理规范》(GSP)的同时,把首次经营药品、进口药品、效期药品及分公司的检测工作,作为重点环节管理,健全质量保证体系,作了一些积极探索。1 … 相似文献