护士奖金分配改革的做法与体会

为了充分调动护理人员工作积极性,体现多劳多得、奖勤罚懒、拉开分配档次的原则,将奖金分配制度改革引入科室护理管理中,建立以护理人员的奖金与工作数量、工作质量、职称系数、团结协作等指标综合考核相挂钩的奖金分配制度,从而调动各级护理人员的积极性和创造性,创造更大的社会效益和经济效益。     

护士绩效考核与奖金分配初探

探索护理绩效考核、奖金分配的护理管理模式,提高护理管理效应。通过护士绩效考核与奖金分配,形成了良好的管理导向,规范了护理管理,提高了护理服务质量、工作效率和患者的满意率,建立了有效的激励机制,充分地调动了护士的工作积极性。     

护士绩效考核与奖金分配初探

探索护理绩效考核、奖金分配的护理管理模式,提高护理管理效应.通过护士绩效考核与奖金分配,形成了良好的管理导向,规范了护理管理,提高了护理服务质量、工作效率和患者的满意率,建立了有效的激励机制,充分地调动了护士的工作积极性.     

护士奖金分配设想与实施

奖金是医院奖给以科室为单位的护士群体的劳动报酬 ,群体综合奖如何在个体之间的再分配 ,是近年医院改革中探讨的问题 ,通过设想以班次、职称、工龄为主要因素的分配方案 ,达到打破传统大锅饭 ,鼓励多劳多得的目的。班次、职称、工龄是设想的主要依据和评分标准。首先通过班次获得基础分 ,再通过职称评分获得第二次得分 ,最后加上工龄、职务分即是实得分 ,全科护士奖金数除以全科护士实得分 ,商为分值 ,实得分乘分值积为奖金。分配结果使不同班次、职称之间奖金拉开档次 ,突出分配向夜班、中高级职称倾斜的特点 ,同时兼顾工龄、职务方面的利益 ,方法简单 ,效果满意。     

疗养院建立新型疗养模式的探讨

随着我国卫生事业进入十二五发展的快车道,对新形势下部队疗养院建设与发展,提出了新的机遇和挑战。如何适应形势发展,树立和落实科学发展观,快速提     

探索疗养院建立卒中康复单元的模式

目的为患者提供康复的早期介入,最终使患者获得更好的临床效果,提高患者生存质量。方法疗养院建立卒中康复单元,将环境与医疗、疗养与康复结合起来。结果疗养院建立卒中康复单元,有利于形成专病疗养、专科康复特色,大大提高了整体康复效果。结论疗养院应建立卒中康复单元,以适应现代康复医学的发展形势,形成一套具有疗养特色的卒中康复单元,规范卒中单元病人的入出院模式,平时将脑卒中防治扩展到家庭、社区,战时将卒中单元应用于部队战创伤救治和康复护理。     

特勤疗养院整体护理模式的探索与实践

目的为了提高疗养院护理工作质量，本文就特勤疗养院建立整体护理模式进行了探索与实践。方法运用护理程序全程优质服务，采用以健康教育为主的教育指导，制定符合疗养特色的护理表格和测评反馈意见表。结果建立了新型的医护疗关系，提高了医护人员的素质，取得了较好的疗养效果，适应高技术局部战争卫勤保障的需要。结论对确保疗养效果，提高航空兵部队战斗力具有重要的意义。     

三维量化考核在护理人员奖金分配中的应用体会

为顺应医院运行机制改革，根据职称系数(20％)、业绩量化考核(30％)和工作量考核(50％)三维综合测评结果，进行护理奖金二次分配。职称系数：按主管护师1．1、护理师1．0、护士0．9系数分配；业绩量化考核分德、能、勤、绩4个方面：工作量考核：向护理班倾斜，以静脉滴注、更换输液瓶、动脉穿刺和护理记录为其主要指标，各项基础护理为次要指标。在一年的实践与探索中，体会是：护理奖金二次分配能充分调动护理人员的工作积极性，客观地反映各人工作量和业绩，为评优、晋升留下原始依据；根据病区存在的主要问题，有的放矢制定考核指标，调整占分比例，有重点、有目标地进行短期强化和长效管理。     

护理积分与奖金结合分配方式在普外科实施的体会

总结护理积分与奖金结合分配方式在普外科实施的体会.根据护士基本分值、岗位分值和质量分值,设置奖金分配方案.实施分配方案1年,护理质量明显提高,护理质量评分从实施前(90.958±0.856)分升至(94.225±1.146)分,实施1年内无患者发生压疮,实现了零投诉和无护理纠纷,患者满意度从91.4%升至95.5%.     

手术室护士绩效考核奖金分配管理探析

目的:探讨绩效考核在奖金分配管理中实施方案和取得的成效。方法:实施护士长—护士奖金层级分配模式,应用关键绩效指标法制定绩效考核标准,对考核结果进行奖金分配。结果:按绩效考核分配奖金方案实施2年后,护士不良行为减少,积极行为增强,护理质量提高。结论:按绩效考核分配奖金体现多劳多得、按劳分配、优劳优酬的原则。科学有效地评价护士绩效,有利于提升护理工作质量,提高管理效率,是一种行之有效的管理方法。     

疗养院护士开展应急模拟训练的做法及体会

目的强化疗养院护理人员的急救意识,提高应对突发事件的处置能力。方法针对疗养院护理工作面临的潜在风险,制定长期的应急模拟训练计划,每年集中时间组织护理人员反复进行急救理论、急救技能及设置突发事件情景模拟训练,并由护理部统一进行考核。结果通过4年的训练,护士的急救综合素质及处置突发事件的能力明显提高。结论疗养院的疗养对象均为高龄且病种多、病情复杂多变的疗养员,护理人员面对的是一种未知的高风险服务,而每年安排时间,集中人员,循序渐进,由浅入深地反复进行应急模拟训练,能够稳步提升护理人员的急救综合素质,增加应对突发事件的信心和承受能力,降低护理风险,保证疗养安全。     

当好疗养院总务护士的做法和体会

在疗养院里,总务工作从广义上讲是指后勤保障范围的工作,狭义上讲是指疗养科内的后勤工作,俗称＂大管家＂,通常由科室选派护士来担当,两年更换一次。总务护士有多重职责,一方面要在科领导和护士长的指导下,实施疗养区和服务员的日常工作管理;另一方面,还要管理好疗养科内的各种营具、账目、被服、电器等;同时要履行护士职责,必要时参与疗养员的护理工作。     

护理风险管理在疗养院的运用和体会

<正>随着医疗技术的发展以及人们维权意识的日益提高,风险管理越来越受到管理者的重视。因此增强法制观念,提高护理人员的风险意识,将风险因素降至最低限度,已成为护理管理的重要工作。我们针对疗养院的实际情况制定了护理风险管理制度,实施风险管理,提高了护理安全系数,保障了疗养护理安全,取得较好的效果。现将做法及体会报告如下。     

疗养院开展护理岗位练兵的做法与体会

开展护理岗位练兵活动,是新时期卫生工作方针对护理工作者提出的新要求。我疗养院近年来坚持以科学发展观为指导,结合疗养院工作实际,开展多种形式的护理技术岗位练兵活动,全面提升了疗养院护理整体业务水平和为军地疗养员及患者综合保障的能力,现就疗养院护理工作岗位练兵的做法与体会报告如下。     

疗养院实施“首问负责制”的实践与体会

如何坚持“以疗养员为中心” ,使服务对象享受应有的权利得到实质性的体现 ;如何将优质服务引向深入 ,这是一个深层次的研究课题。本院自 1 998年 8月起 ,推行了“首问负责制” ,效果显著 ,现报告如下。1 .一件小事 ,引出了“首问负责制”。1 998年 8月的一天 ,一位首长来院疗养 ,因未事先通知疗养院而自己风尘朴朴地找到我院门诊部 ,时置夏季午休时间较长 ,老首长在门诊大厅问及一名非值班的工作人员 ,该同志用手指了一下值班室方向 ,便匆匆离开了。不知内情、又饿又渴的老首长在大厅沙发上足足等了 3个小时。这件事对院领导触动很大 ,一致…     

军队疗养院保障大型疗养团的做法与体会

军队疗养工作不只是单纯的业务工作,也是一项重要的政治工作,体现了组织上的关怀和爱护,直接关系到干部的身心健康和部队战斗力的提高[1]。新时期,军队疗养院作为部队战斗力主体保障基地,将更多地承担军队干部疗养团的疗养保障任务[2]。因此,如何搞好疗养团的疗养保障工作,分析疗养团保障特点,拓展疗养保障思路,丰富疗养保障内涵,提升疗养保障效能,这些都需要疗养     

特勤疗养院参加抗洪抢险医疗队的做法和体会

2010年入汛以来,长江流域发生特大洪水,我院在接到抗洪抢险医疗保障任务后,认真准备,积极备战;在抗洪抢险医疗保障中,严格执行各项预案,积极救治抗洪官兵和群众3000余人,受到上级领导和地方政府的高度赞     

Student experience of hub and spoke model of placement allocation - An evaluative study

An evaluative project was undertaken at the University of Wolverhampton centring on the Hub and Spoke model utilised for organisation of placement allocation across the BNurs programme for all fields of nursing. Student experience was of particular interest throughout the evaluation with the research team focusing on the views, feelings and experiences of student nurses in relation to the hub and spoke model applied for practice.A qualitative approach was adopted, initially using Survey Monkey to collect student views through a series of open questions, and further enhanced by focus groups. These were transcribed and together with the data from the surveys, data was categorized and themed. Themes were analysed and conclusions drawn.The hub and spoke method for placements was found to enhance student understanding of the whole patient journey which offered students a wide breadth of experience and development of transferable skills such as communication and adaptability. A sense of increased belonging was highlighted by students which encouraged the development of strong effective relationships positively affecting their learning. Some less positive aspects were apparent revolving around personality difficulties and organisational problems, in particular relating to spoke placements. The purpose of spoke placements was not always apparent and sometimes there was a lack of appropriate student placement experiences provided by spoke mentors. Overall the hub and spoke model for organising placement was found to be beneficial and enhanced the student's experience, satisfaction and learning, which in turn had a positive effect on practice.     

医学模式转变给疗养院发展带来契机

由于医学模式的转变和新的医学观念的形成,预防、保健和康复医学的发展已经受到整个社会的普遍重视。疗养院以其地域、环境、医疗资源上所具备的独特优势,通过各类疗养因子的开发和应用,将对人类疾病预防、机体保健和康复治疗,起到至关重要的作用并有着极其广阔的发展前景。     

全面提升军队疗养院护理质量的做法及体会

目的为了提升军队疗养院护理质量,强化护理人员质量意识,进一步推进疗养院护理管理的科学化、规范化和标准化建设。方法健全护理质量管理组织,规范护理质量监控程序,制定护理质量控制标准,规范服务流程,统一办公用品的配备及放置。结果有效地改进了护理质量,强化了质量管理意识,提升了护理人员的综合能力。结论疗养院护士由于服务性质的原因,大部分护士满足于宾馆服务员的工作模式,安于现状,知识及技术更新缓慢。因此,作为疗养院的护理管理者,应居安思危,增强护理风险防范意识,强化护理质量管理,全面提升护理质量,确保疗养护理安全。