护士长诚信领导行为对护士工作投入的影响

目的 :探讨护士长诚信领导行为对护士工作投入的影响。方法 :采用诚信领导问卷和工作投入量表对北京市某三级甲等医院的208名护士进行调查研究,分析护士长诚信领导行为对护士工作投入的影响。结果 :护士长的诚信领导行为可正向影响护士工作投入,其中自我意识和内化道德观维度作用显著。结论 :医院和护理管理者应重视诚信领导,采取措施提高护士长诚信领导行为,从而改善护士的工作投入。     

护士感知诚信领导、心理授权与创新行为的相关性

[目的]探讨三级甲等综合性医院护士感知诚信领导、心理授权与创新行为的关系,并分析心理授权在诚信领导与护士创新行为间的中介作用。[方法]采用诚信领导问卷、心理授权量表和护士创新行为量表对山东省7所三级甲等综合医院909名注册护士进行问卷调查。[结果]护士感知护士长诚信领导得分为(4.05±0.67)分,心理授权得分为(3.87±0.53)分,护士创新行为得分为(3.25±0.65)分;诚信领导与护士创新行为呈正相关(P0.01),诚信领导与心理授权呈正相关(P0.01),心理授权与创新行为呈正相关(P0.01),心理授权在诚信领导与护士创新行为间起中介作用。[结论]护理管理者在今后的工作中应采取积极有效的措施,提高护士长诚信领导行为,促进护士的心理授权,从而有效提升护理人员的创新行为。     

护士长诚信行为与团队效能对护士职业倦怠影响的研究

目的调查护士长诚信领导行为、团队效能和护士职业倦怠现状,分析护士长诚信领导行为与团队效能对护士职业倦怠的影响。方法选取某市3所三级甲等医院的721名护士为研究对象,采用一般资料问卷、诚信领导行为量表、团队效能量表和护士职业倦怠量表进行调查。结果护士长诚信领导行为总分为(41.70±9.41)分;团队效能总分为(41.76±8.73)分;职业倦怠总分为(161.93±42.81)分;护士长诚信领导行为、团队效能评分及各维度评分均与护士职业倦怠呈负相关(P0.01或P0.05);聘用方式、诚信领导行为、团队效能为护士职业倦怠的主要影响因素(P0.01)。结论护士长的诚信领导行为总体处于中等水平,团队效能水平较低,职业倦怠水平较高,提示医院护理管理者应重视诚信领导行为和团队效能的发展、降低护士职业倦怠水平,保证临床护理服务质量。     

护士长诚信领导、护理组织文化与护士工作投入的关系研究

目的 探讨护士长诚信领导、护理组织文化对护士工作投入的影响并建立三者之间的关系模型。 方法 对北京市 4 所三级医院和 1 所二级医院的 605 名护士进行问卷调查。 结果护士长诚信领导和护理组织文化均对护士工作投入具有正性影响（ r=0.372～0.742 ）,且护士长诚信领导可通过护理组织文化的中介作用影响护士的工作投入（ P=0.063 ）。 结论 医院和护理管理者应采取有效措施提高护士长诚信领导行为,构建积极的护理组织文化,进而提高护士的工作投入水平。     

新护士感知护士长诚信领导与医院安全氛围对其安全态度的影响

目的了解新护士感知护士长诚信领导、医院安全氛围对其安全态度的影响,为营造医院护理安全氛围提供理论依据。方法采用一般资料调查表、诚信领导量表、医院安全氛围测评量表、安全态度量表对396名新护士进行问卷调查。结果新护士感知护士长诚信领导评分为(42.87±8.02)分;医院安全氛围评分为(79.98±13.24)分;新护士安全态度评分为(118.04±19.21)分;护士长诚信领导总分及各维度评分均与新入职护士安全态度评分呈正相关(P0.01),医院安全氛围总分和各维度评分均与新入职护士安全态度评分呈负相关(P0.01);其中学历、诚信领导、医院安全氛围是新护士安全态度的主要影响因素。结论提高护士长的诚信领导、营造良好的医院安全氛围可提高新护士安全态度。     

护士长诚信领导行为与护士工作沉浸的现状及其相关性

目的了解护士感知的护士长诚信领导行为以及护士工作沉浸的现状,并探讨护士长诚信领导行为与护士工作沉浸之间的相关性。方法采用诚信领导问卷和护士工作沉浸量表对460名护士进行调查。结果护士长诚信领导行为总分为(41.28±10.08)分,处于中等偏上水平;护士工作沉浸总分为(105.04±13.78)分,处于较高水平。护士长诚信领导行为总分与护士工作沉浸总分及其各维度得分均呈正相关(均P0.05)。结论医院和护理管理者需采取积极和有效措施提高护士长诚信领导行为,从而提高护士工作沉浸感,进而提高护理质量。     

护士长诚信领导行为与护士职业倦怠的相关性研究

目的调查护士感知的护士长诚信领导行为以及护士职业倦怠的现况,分析二者之间的相关性。方法采用诚信领导问卷和护士职业倦怠量表对412名护士进行调查。结果护士感知的护士长诚信领导行为的均分为(2.54±0.52)分,处于中等水平;护士职业倦怠检出率为96.60%,情绪衰竭维度分数最高;护士长诚信领导行为与护士职业倦怠呈负相关(r=-0.649)。结论护理管理者应发挥诚信领导行为的积极作用,以降低护士职业倦怠感。     

临床护士心理资本在护士长变革型领导与工作投入间的中介效应分析

目的探讨心理资本在护士长变革型领导与临床护士工作投入的中介效应,为临床护理管理提供参考。方法本研究为横断面调查研究,于2019年7—12月采用方便抽样方法选取北京市2所三级综合医院和2所二级综合医院的共480名临床护士为调查对象,采用社会人口学资料问卷、中文版变革型领导调查量表、心理资本问卷和工作投入量表进行问卷调查。发放问卷480份,回收有效问卷452份。数据使用SPSS 25.0统计学软件和AMOS 24.0软件进行分析,统计方法包括描述性分析、单因素分析、相关性分析、回归分析、结构方程模型。结果452名临床护士的护士长变革型领导行为、护士心理资本、护士工作投入总均分分别为(4.220±0.676)、(3.765±0.478)、(3.552±0.768)分。Pearson相关分析显示,三者之间均呈正相关(均P<0.01)。结构方程模型分析显示,心理资本在护士长变革型领导与护士工作投入之间起部分中介效应,中介效应占总效应的61.0%。结论心理资本在护士长变革型领导与临床护士工作投入的关系中发挥中介作用,因此,护理管理者应发挥变革型领导的优势,采取措施提高护士的心理资本,从而提升护士的工作投入水平。     

护士感知护士长诚信领导对其创新行为的影响

目的探讨三级甲等综合性医院护士感知的护士长诚信领导对其创新行为的影响。方法采用一般资料问卷、诚信领导量表、护士创新行为量表对山东省7所三级甲等综合医院909名注册护士进行问卷调查。结果护士感知护士长诚信领导总分为(64.72±10.65)分,总均分为(4.05±0.67)分;护士创新行为总分为(32.53±6.53)分,总均分为(3.25±0.65)分;护士长诚信领导各维度与护士创新行为各维度均呈正相关(P0.01),分层回归结果显示,控制人口学变量后,自我意识和内化道德观可独立解释护士创新行为13%的变异。结论护士感知诚信领导水平越高,其创新行为表现越突出,护理管理者应采取积极有效的措施,提高护士长诚信领导行为,从而有效提升护理人员的创新行为。     

手术室护士长诚信领导行为与护士间团结度的相关性研究

目的调查手术室护士感知的护士长诚信领导行为以及护士间团结度的现况,分析二者之间的相关性。方法选取佳木斯市3所三级甲等综合医院120名手术室护士,采用诚信领导问卷和护士间团结度量表进行调查。结果手术室护士长诚信领导行为得分为(41.28±8.48)分,处于中等偏上水平;护士间团结度量表得分为(68.67±8.82)分,处于中等偏上水平;手术室护士长诚信领导行为与护士间团结度呈正相关(P0.05)。结论手术室护士长诚信领导行为与手术室护士间团结度具有密切的相关性。手术室护士长在工作中多践行诚信领导行为,以提高护士间团结度,从而提高手术室护理质量。     

新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的相关性研究

目的调查新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的现状,并分析变革型领导行为对护士心理弹性的影响,为护理管理者采取有效管理措施提高新上岗护士护理质量提供理论依据。方法对哈尔滨市5所三级甲等综合医院158名新上岗护士运用心理弹性量表、变革型领导风格问卷进行调查。结果三级甲等综合医院新上岗护士心理弹性总分为(2.76±0.54),处于中等偏下水平,护士长变革型领导行为及各维度均与新上岗护士心理弹性及各维度呈正相关,且护士长变革型领导风格与是否独生子女可有效预测新上岗护士的心理弹性(P0.01)。结论护理管理者应发挥护士长变革型领导行为的积极作用,以提升新毕业护士的心理弹性。     

精神科护士长领导行为与护士工作满意度的关系研究

目的调查精神科护士长领导行为与护士工作满意度之间的关系。方法采用领导行为量表调查精神科护士长的领导行为,采用明尼苏达满意度量表调查护士的工作满意度。结果精神科护士工作满意度得分(65.98±9.66)分;护士长领导行为中,待遇满意、集体精神、绩效规范、心理保健对护士外在工作满意度有影响;性别、工作绩效、工作激励、待遇满意对内在满意度有影响。结论精神科护士工作满意度与护士长领导行为密切相关,改善护士长领导行为有助于提高护士工作满意度。     

新上岗护士心理弹性与护士长情绪智力、变革型领导行为的关系研究

目的探讨新上岗护士心理弹性与护士长情绪智力、变革型领导行为的关系。方法选取2016年5月~2017年5月本市2所三级甲等综合医院临床新上岗护士105名作为研究对象,评估新上岗护士心理弹性3个维度评分与护士长情绪智力、变革型领导行为各维度评分并进行相关性分析。结果本研究共发放调查问卷113份,回收有效问卷105份,有效率为92.92%;新上岗护士心理弹性总分及3个维度评分均分别与护士长情绪智力总分及4个维度评分呈正相关(均P0.05);新上岗护士心理弹性总分及3个维度评分均分别与护士长变革型领导行为总分及4个维度评分呈正相关(均P0.05)。结论护理管理者应加强对护士长情绪智力的培养,充分发挥护士长变革型领导行为的积极作用,以提升新上岗护士的心理弹性。     

护士长行为自控的意义及其在管理中的作用

护士长行为对护理人员是一种强烈的暗示和积极的示范。护士长领导行为正确与否及其领导行为效能的高低,直接影响科室护理质量。强调护士长行为自控,旨在通过其自身良好行为有效影响护士、教育护士,取得管理工作主动权,使护士心理和行为纳入实现护理工作目标轨道。     

肿瘤科护士横向暴力、领导授权及心理资本与工作疏离感的关系

目的探讨肿瘤科护士横向暴力、领导授权及心理资本与工作疏离感的关系。方法 2022年7—9月, 采用护士横向暴力量表、中文版授权领导量表、中文版心理资本量表及护士工作疏离感量表对江苏省327名肿瘤科护士进行调查。采用PROCESS程序分析有调节的中介模型。结果肿瘤科护士的横向暴力对工作疏离感有正向预测作用(β=0.339, P<0.01);领导授权对横向暴力与工作疏离感的关系具有部分中介效应, 效应值为0.071, 占总效应的20.94%;心理资本对领导授权中介作用的后半路径具有调节效应(β=-0.360, P<0.01), 且横向暴力对工作疏离感的影响随着心理资本水平的增高而提高。结论肿瘤科护士横向暴力影响程度可通过领导授权影响工作疏离感, 心理资本调节领导授权对工作疏离感的关系, 有调节的中介模型成立。     

护士长领导行为对护士间团结度影响的研究

目的探讨护士长领导行为对护士间团结度的影响。方法采用一般资料调查表、领导行为评估量表和护士间团结度量表对西安市3所三级甲等医院的362名护士进行调查。结果护士长领导行为总分为(77.42±12.57)分,团结度总分为(81.68±11.12)分。护士长领导行为与护士间团结度呈正相关(P0.01),控制一般资料后,工作绩效和团队维系能够解释护士间团结度20.4%的变异。结论护士长领导行为是护士间团结度的重要影响因素,医院管理者及护士长自身要充分认识到护士长领导行为的重要性,通过改善护士长领导行为来增强护士间的团结度。     

护士长领导风格、护士工作满意度对工作绩效的影响

目的 描述护士感知的护士长领导风格、护士工作满意度和工作绩效现状,分析护士长领导风格、护士工作满意度对工作绩效的影响.方法 采用问卷调查法,对北京市某三级甲等综合医院415名临床科室护士进行调查.结果 护士长领导风格、护士工作满意度与工作绩效呈正性相关;控制一般资料影响后,护士长领导风格对工作绩效的解释增加了27.4％;护士工作满意度对工作绩效的解释增加了11.8％.结论 改变临床护士长管理风格,提高护士工作满意度均可增加科室护士工作绩效,从而增强医院的综合竞争力.     

护士长授权领导对护士离职意愿的中介机制研究

目的建立和验证护士长授权领导对护士离职意愿影响的中介模型,为医院人力资源管理提供参考依据。方法2014年9-10月,采用便利抽样法选取重庆市三所三级甲等综合性医院护士500名,采用人口统计变量调查问卷、授权领导量表、心理授权量表、组织承诺量表、工作满意量表和离职意愿量表进行问卷调查。结果授权领导与心理授权、工作满意、组织承诺呈正相关(均P0.01),授权领导、心理授权、工作满意、组织承诺与离职意愿呈负相关(均P0.01);心理授权、工作满意和组织承诺是授权领导与离职意愿的完全中介变量。结论提高护士长授权领导力,即通过提升护士的心理授权感知、工作满意和组织忠诚度,有助于降低护士离职意愿。     

关于护士长领导方式与护士工作效率的研究

对上海市８所三级甲等医院的４８名护士长和２９２名护士进行问卷调查,以研究护士长领导方式与护士的工作效率之间的关系。护士的工作效率用护士的组织凝聚力、护理工作业绩、工作满意度来衡量。结果表明：护士长的主要领导方式是“榜样作用”和“焕发民心”;护士长的“激励作用”是提高护士的组织凝聚力、工作满意度的重要领导方式;护士长是否能够“挑战工作过程”是影响护士工作业绩的重要因素;“焕发民心”与护士的工作满意度呈高度相关。根据研究结果得出对我国医院护理管理与领导模式的建议,并对今后作进一步研究提出建议。     

护士长有效领导特征的研究进展

护士长作为临床一线的护理管理者,通过权力性和非权力影响,带领并和护士一起为患者提供优质护理。护士长的领导方式与其领导有效性存在直接关系,并间接影响患者安全[1-8]。量性研究显示,变革型、关系型和情商型等领导方式与健康工作环境、护士工作满意度呈正相关,与护士流失率呈负相关[5-8]。这些领导方式虽各有侧重,但涵盖很多共同的领导行为。质性研究者,从优秀护士长和护士两个方面,探讨护士长的有效领导特征。研究发现,护士长的有效沟通、深入临床、乐观积极、尊重和维护护士等领导特征为护士营造了支持、合作、自主的工作环境,提升了护士工作满意度[9-11]。本文将综合分析量性研究和质性研究的结果,归纳护士长的有效领导特征,提出护士长选拔、自律、培养的建议和对策,为护理管理者提供参考。