创新中小医院挂钩帮带模式提高为部队服务整体水平

挂钩帮带是军队医院为部队服务工作的重要组成部分,是新时期为部队服务的新模式[1].为发挥好大型综合医院的技术和学科辐射作用,切实提高被帮带医院整体保障能力,我院专门针对帮带对象需求进行深入调研、专题研究,创新帮带思路,从管理方法、人才培养、技术培养、学科建设、资源共享等方面提出了一系列针对性、可行性强的挂钩帮带举措,在实践过程中不断总结创新,丰富帮带内容和形式,产生了较好的实效.     

我院开展与部队挂钩帮带的做法和体会

挂钩帮带是医院利用技术优势 ,支持基层卫生机构和技术建设的活动 ,对部队和医院建设都有促进作用。 3年来 ,我院与 38个基层单位建立挂钩帮带关系 ,下部队体检 2 4 0 0人次 ,举办讲座 10 0余次 ,培训部队进修生 10 2人 ,指导开展手术 5 0例次 ,会诊 10 0余次 ,建立微机网络系统 1个 ,并培训操作人员 36人 ,维修设备 6 8台次 ,赠送设备药品数万元。下基层代职 4人次 ,累计时间 2年。医院超范围收治率从原来的 5 0 %下降到 2 1% ,使大多数基层单位能按规定收治本级范围内的病人 ,小病后送率明显减少。在挂钩帮带中 ,医院虽投入了一定的财力和…     

我院与部队卫生机构开展帮带的做法与成效

近年来,我院充分发挥人才、技术、信息等优势,加强对体系部队基层卫生机构的帮带,提高了他们的诊疗救治水平和保障能力。现报告如下。     

牢记宗旨使命坚持为部队服务——解放军第八十九医院为部队服务纪实

多年来，第89医院认真按照以人为本的科学理念，牢记宗旨使命，始终坚持为部队服务正确方向，让部队官兵和老干部享受到医院科学发展成果。积极开展院内优质服务，落实“五优先”，开辟“绿色通道”，实行人性化服务，不断改善休养环境，提高保障水平。扎实搞好院外服务保障，发挥医院专家、技术、知识优势，认真落实巡回医疗、送医送药、技术帮带、干部代职、     

新形势下如何做好为部队服务工作

随着我军实施科技强军战略和联勤体制的建立 ,给医院为部队服务工作带来了新的要求。为此 ,我院紧密结合实际 ,深化改革 ,强化管理 ,注重内涵建设 ,积极探索新形势下为部队服务的路子 ,为促进边疆的稳定 ,提高部队战斗力做出了贡献。现结合我院做法谈几点体会 :1　提高思想认识　牢固树立为部队服务思想　　作为军队医院必须坚持从讲政治的高度 ,认清“姓军为兵”是军队医院的根本性质和根本职能 ,牢固树立全心全意为部队服务的思想 ,始终坚持为部队服务的正确方向 ,立足现有条件 ,不等不靠 ,想方设法为军队伤病员提供优质服务。我们采取多…     

对体系部队卫生机构挂钩帮带的做法

近年来，我们按照军队医疗保障制度改革的要求，本着“缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，不断丰富和拓展对基层卫生机构挂钩帮带的内涵和外延，积极构建以“双向代职”为帮带模式，以人才、技术帮带为主，突出外科技术扶持为切入点，切实为基层卫生机构解决官兵关注、基层所需、战场急需的重点及难点问题。现将我们的做法报告如下。     

主动作为创新发展努力提高为部队服务水平

长期以来,我疗养院坚持把保障部队、服务官兵作为根本宗旨,不断强化"保健康就是保打赢"的思想观念,紧紧围绕疗养中心工作,创新服务机制,拓宽服务渠道,提升服务品质,为军服务综合保障能力得到大幅提升。1以坚持姓军为兵为基点,谋划建设发展1.1确定科学发展思路:院领导通过充分调研,找准了疗养院在军队卫勤保障链中的角色定位,提出     

军队医院门诊深化为部队服务的做法

在军队医院为部队服务过程中,医院门诊是必不可少的重要环节。它既是量化医院为部队服务整体水平的“先导”,又是衡量医院能否全心全意为部队官兵解除病痛的“天平”。近年来,我们不断探索医院门诊为部队服务的新路子、新方法,提升了医院为部队服务的整体水平,医院连续6年被上级评为“为部队服务先进单位”。现将我们的做法报告如下。     

我院做好为部队服务工作的做法与体会

自2012年我院成立为部队服务办公室以来,我们本着“姓军为兵”的服务宗旨,努力提高医疗服务水平和保障质量。回顾两年多的工作,我们不断梳理为部队服务工作中遇到的共性问题,改进工作方法,制定对策,总结经验,为进一步提高为部队服务工作质量打下了坚实基础。 1为部队服务工作中遇到的问题 1.1门诊就诊时“军人优先”政策难以落实通过医院为部队服务办公室向来院就诊官兵发放医院为部队服务工作调查问卷,对调查结果进行统计分析发现,军人优先政策落实情况的满意率不到90%,分析原因,有以下三点：（1）伤病员不熟悉就诊流程。大部分首次到医院就诊的部队官兵就诊时不清楚挂号处、诊室、检查检验室、住院科室的位置,走冤枉路的多,四处打听得多,容易形成不良感受;部分伤病员就诊时未按要求携带送检证、转诊介绍信、军人保障卡和个人证件,导致接诊人员无法读取医疗信息核实军人身份,需要补充验证资料,容易引起不满;一些部队病号送检时着便装,且未向接诊医生表明军人身份,在候诊过程中与地方病人一起排队等候,耗费大量时间,没有体验到优先,也容易诱发不满。（2）非当日住院时待床时间过长。在伤病员需要住院但临床科室没有空床的情况下,伤病员需要将个人联系方式留在相应科室,科室负责人在有空床时会通知伤病员前来住院。部分伤病员反映待床时间过长,平均在1周左右,个别伤病员待床时间达到1个月之久。伤病员在待床期间的疾病处置成了棘手问题。（3）部分医务人员为部队服务意识淡化。军队医院人力资源不足的问题持续存在,医务人员疲于应对日常医疗工作,对部队伤病员的医疗服务难以完全做到热情、周全［1］,有少数医务人员与部队接触较少,对基层官兵?     

强化部队医院管理机制提高服务部队质量

我国社会主义市场经济体制改革，带给人们的是思想认识、价值观念和思维方式的强大冲击，为了适应全面建设小康社会的新形势新任务，过去那种“等、靠、要”和“皇帝的女儿不愁嫁”的思想，在各行各业中已被摒弃。我们作为军队基层医疗保障医院，只靠有限的经费是不能满足广大官兵的就医条件的，只有以邓小平理论和江主席“三个代表”的重要思想为指导，     

为部队服务工作辅助量化考评激励机制的思考

军队医院的宗旨是为部队服务,军队医院必须坚持"姓军为兵"方向永不偏离.笔者认为,"为部队服务"必须落实到军队医院每一位工作人员的行动上,才能切实保证官兵得到满意的医疗服务.近年来,随着军队编制体制调整的进程,各大军队医院的员工构成发生了很大变化,地方聘用人员比例越来越高,人员思想教育的难度和复杂程度越来越大.如果军队医院能够针对为部队服务工作建立一套科学的量化考评激励机制,引导全体人员调整利益导向,使全院的价值取向统一到为部队服务宗旨上来[1],就能对做好为部队服务工作起到积极的辅助作用.     

为高原官兵提供优质门诊医疗服务的做法

高原是指海拔3000m以上的地区，由于低氧低气压等特殊地理环境，给高原人群、尤其是移居者的身心、生活、工作带来了一定的影响。西藏部队官兵常年驻守在高原地区，且驻地分散、点多线长，到医院就医不方便。因此，作为高原地区军队医院的门诊部，如何更好地发挥职能作用，     

当好为部队服务的排头兵--解放军总医院为官兵服务纪实

解放军总医院作为全军的总医院，要当为部队服务的排头兵，要全心全意、扎扎实实地为部队官兵服务、为老干部服务，让党中央和中央军委放心，让体系部队官兵满意。这是院长秦银河1年前在院军人大会上对全院人员提出的要求。     

中心医院全面帮带邻近部队师医院的做法

我院始终深入贯彻落实科学发展观,着眼新军事变革,紧紧围绕打赢信息化条件下局部战争和完成多样化军事任务卫勤保障准备为龙头,以官兵健康需求为抓手,深入剖析邻近部队师医院发展所面临的难题,积极研究新形势下提升体系部队卫勤保障能力的方法,深化体制改革,优化资源配置。按照打牢基础、提高技术、发展特色的目标,强化帮带关系、创新帮带形式、深化帮带措施,探索出一条与体系部队卫生机构联合共建的全新帮带模式,有效地提升了部队军医的业务技术水平,现将具体做法介绍如下。     

牢记职责强化基层医院为部队服务举措

部队基层医院担负着为基层官兵提供医疗保障的一系列工作.关心和解决好部队指战员的身体健康直接关系到部队训练和备勤任务的完成.……     

提高军队医院为部队服务质量的做法

在新形势下如何提高军队医院为部队服务质量,是我们必须深入思考和研究的问题。现将我院的一些做法报告如下。     

拓展服务功能搞好技术帮带

我院自1995年以来,充分发挥技术优势,积极拓展为部队服务功能,不断开展技术帮带工作,先后与阿坝州、雅安地区、驻凉山州第×支队等卫生队建立了长期技术帮带关系。实践证明,对增强艰苦、边远地区卫生队的造“血”功能起到了积极作用,为帮带支队官兵留下了一支永不走的医疗队。1 选好帮带对象,确保好钢用在刀刃上 在所属医疗体系部队中阿坝州、驻凉山州第×支队是全总队生活最艰苦、环境最恶劣、交通最不便、执勤任务最重、就地医疗条     

牢记使命任务 确保提升为部队服务质量

为有效提高部队官兵的满意率,针对当前不同程度存在地"重病后治疗,轻病前预防;重院内救治,轻院外保健;重疾病诊治,轻配套保障"等问题,我院通过关注官兵医疗服务院前、院中和院后3个方面,做到为部队官兵提供包括医疗、预防和康复的全项目服务,衔接院前、院中和院后的全过程     

全面帮带、联合发展邻近体系部队医院护理管理探讨

由于诸多客观因素的存在,制约了体系部队医院的医疗及护理技术水平的提高,而挂钩帮带是军队医院为部队服务工作的重要组成部分,是新时期为部队服务的新模式.我院以"联合发展,全面帮带"的模式对基层体系部队医院的护理管理工作已进行了3年多的帮带实践和探索,总结出一些适合邻近体系部队医院护理管理的方法和经验,使体系部队医院护理管理工作从简单到形成规范管理的模式,有力地推动了基层医院的全面建设.     

军队医院构建为部队药学服务模式的实践与思考

该文分析了部队官兵用药常见的问题和误区,通过采取处方前置审核、门急诊军人及军免家属处方全点评、设立药学门诊、医师药师联合门诊、住院官兵药学查房及药学监护、个体化精准用药、建立随访机制、开展营(社)区药学服务等多项举措,构建全方位、多层次的为部队药学服务新模式,以期完善为部队药学服务模式,提高服务质量,保障官兵用药安全有效。