加强医院内涵质量建设的思考

在医院发展建设中，外延建设和内涵建设是相辅相成的，在以质量取胜的市场经济大环境中，广大医院在发展建设上必须选择挖掘内在潜力、重视服务质量的质量效益型模式，即走加强内涵建设的道路。     

狠抓医疗质量管理促进医院内涵建设

1996年,我院针对医院评审中存在的医疗基础质量不够扎实、医疗操作程序不规范等问题,院领导认真总结经验教训,决定从抓质量管理入手,认真落实医院分级管理标准中各项指标,抓基础质量不放松,建立动态环节质量控制体系,强化终末质量。并在质量中求效益,在质量中求生存,达到了优质、高效、低耗、为人民服务的目的。我们的具体做法是: 1 加强全员质量教育,健全质量管理体系 医疗质量的提高,离不开完善的医疗质量体系。而抓好医疗质量管理,首先要抓医院正常     

以技术创新推动医院内涵建设发展的策略

随着科学技术的迅猛发展,医院以技术创新为契机,从内涵建设上推动医院整体技术水平的发展,成为经营决策的一个关键问题。本文结合医院自身情况,对促进医院的技术创新工作的方法和手段进行探讨。     

加强医院内涵建设巩固等级医院创建成果

几年来,我市卫生部门以邓小平理论和党的十五大精神为指导,认真贯彻落实全国和省、市卫生工作会议精神,大力加强医院内涵建设,努力巩固等级医院创建成果,医院的医疗质量、服务水平、效率效益进一步提高,１９９８年市人民医院被评为扬州市十佳医院,市中医院等３８家医院获扬州市规范服务达标竞赛合格单位,２６个卫生单位分别被扬州市、高邮市政府授予文明单位称号,全市卫生事业持续、稳定、健康发展。我们的主要做法是：１　认真分析市场经济体制对医院建设的要求,不断提高巩固等级医院创建成果的认识我市等级医院创建从８０年代末…     

创新医院内涵建设 促进医院可持续发展

在全面深化医疗卫生体制改革的大背景下,创新医院内涵建设对实现医院可持续稳定发展具有重要意义。笔者结合大连市中心医院内涵建设创新年的工作实践,全面系统地阐述了医院在学科内涵建设、科研内涵建设、人才内涵建设、医疗质量安全内涵建设、服务内涵建设、医院管理内涵建设六个方面采取的创新举措,并对取得的成效进行分析总结。     

注重内涵建设 促进医院良性发展

几年来,我院通过实施医院分级管理,特别是通过狠抓专科专病、人才培养、医疗质量、精神文明等内涵建设,巩固和发展了取得的“三甲”成果,促进医院步入良性发展。 1 以科技为先导,大力发展专科专病特色 医院要发展,科技是先导,院领导班子深刻理解科技工作的重要性,在确立医院发展思路和组织日常工作中,始终把科技工作放在首位。在发展专科专病特色上,我们以科技为先导,在注重人才培养和制定采用倾斜政策的同时,特别加大了先进设备的投资力度;先后共投入资金1200万元,新增了MRI、全自动生化分析仪等大型医疗设备20多     

树立质量效益观念 加强医院内涵建设

从医院发展的内在规律等三个方面，提出当前强调加强医院内涵建设的重要性，阐述了走“优质、低耗、高效”的质量效益型发展道路所体现的基本要求，同时提出谋划医院发展必须着眼长远，在学科人才、特色项目、医疗质量、工作效率、医德医风和经济管理等关键环节上狠抓落实的必要举措。     

建设高素质管理队伍 推动医院快速发展

我院原是铁路职工医院，2004年整建制移交给中国医科大学管理，成为中国医科大学附属第四医院。医院坚持“率先发展，快速发展，协调发展”的指导思想，抓住卫生部“医院质量管理年”和省卫生厅“等级医院复审”的契机，落实“一年打基础，二年成规模，三年上水平，五年创一流”的发展战略，加强医院内涵建设，综合竞争力得到明显增强。医院能够迅速走出低谷，走上快速发展的轨道，这与注重高素质的管理队伍建设是密不可分的。     

狠抓内涵建设 打牢医院跨世纪发展的基础

我院在加强内涵建设上，采取了加强以设备为重点的硬件建设；加强以质量为核心的软件建设；加强以减员增效为主的内部挖潜工作。较好地实现了软、硬件建设相互促进的良性循环，取得了明显的成效。     

创建学习型医院 推动医院科学发展

近年未,我院把“创建学习型医院”作为医院文化建设的重要内容,从树立学习观念、建立学习保障机制、将学习落到行动中等几方面着手,注重内涵建设,全面提升医院干部职工综合素质,助力医院走上了一条健康、可持续的发展之路。1．更新观念,树立终身学习的理念。观念决定行为,成功源自习惯。医院提出创建“学习型医院”的组织目标,     

医院在建工程抗震加固设计及施工质量管理探讨

阐述了加强医院建筑防震设计及施工质量管理的重要意义,结合医院工程建设及管理实践论述了医院在建工程抗震加固设计和施工质量管理的策略及方法。     

全面服务质量考核评价促进医院标准化建设

医院标准化建设是提高医疗服务质量的有效途径,标准的有效落实是各医院面临的重要课题。在医院标准化实践的基础上,阐述了三级质量控制体系的标准化常规考核评价,基于医疗（安全）不良事件管理体系的标准化逆向考核评价,基于全面服务质量指标体系的标准化定性定量考核评价,以及基于患者满意度监测体系在标准化医疗服务体系落实中的作用,旨在为其他医院提供参考。     

医疗建筑设计及施工体会——以北京大学校医院为例

介绍了北京大学校医院工程概况及背景,论述了依照医院工程建设要求优化建筑设计、强化施工管理的具体做法及体会。     

完善医疗服务推进医院建设

本文阐述了以新的医疗服务理念完善患者需求服务的主要做法。包括：提高医疗技术,完善服务制度,加强对患者心理服务及改善服务环境等;为提高医院医疗服务质量、完善服务内容、优化服务流程及建立新的人性化服务模式提供借鉴。     

加强重点专科建设 促进医院全面发展

系统地介绍了加强重点学科建设,促进医院全面发展的经验。要发展重点学科,优先发展政策的制定和落实是前提;重点学科带头人创业意识和敬业精神的发挥是关键;高起点的技术建科思路是立足点;结构合理的人才梯队培养机制是重要保证。     

以加强组织建设促进医院发展

加强基层党组织建设和开展创先争优活动,对于推动医院发展具有重要意义。该文通过分析医院基层党组织建设存在的问题及原因,结合某院党建工作的做法,论述了加强和改进医院基层党组织建设的措施和建议。     

医院技能培训师资队伍的建设与质量管理

医院的技能培训在医院教学中占有重要地位,对师资进行质量管理是确保技能培训质量水平的主要因素.技能培训师资队伍的建设及质量管理需要遵循体系化的思路,并建立螺旋式改善的工作模式.师资队伍的建设包括了规划、准入、培训、考评及激励等主要环节.为了保证这些环节的质量管理,山东第一医科大学第一附属医院以质量管理循环的方式建立了规划...     

综合医院空调设计与设备选型

介绍了医院空调环境特点及要求,论述了不同环境要求条件下空调方式选择的方法及策略,重点分析了美的商用空调的技术特点及医院应用前景。     

强化沟通推进平安医院建设

阐述了沟通对于创建平安医院的重要性.指出应确立不同的沟通对象、时机、内容及方法,进行有效的沟通,努力提高服务质量,保障医疗安全.通过采取积极有效的、多环节的沟通措施,让社会和患者更多地了解医疗机构,更加信任医疗服务.     

以品管圈促进医院质量建设的实践与思考

品管圈是提升医院服务品质的重要抓手。阐述了品管圈在医院质量建设中的作用,指出要从“点”入手强化品管圈认知,从“面”展开促进品管圈落实,从“体”聚焦形成品管圈机制。并从认知形态、品管生态、工作常态3个方面对以品管圈促进医院质量建设的策略展开了思考,为品管圈推广应用提供了一定借鉴