让"钱物"管理双轮驱动

军队医院资产是军费转化的物质形态,是医院实现可持续健康发展的物质基础,是保障战斗力生成的基本要素.如何实现钱物并管,统筹兼顾,让资产管理形成医院坚实的保障力和战斗力.我们的做法是:……     

浅谈医院货币资金业务的会计内部控制

货币资金是医院财务管理中流动性最强、风险系数最高的资产,与医院生存和发展密切相关。内部会计控制是医院管理活动的重要组成部分,科学设计货币资金业务的会计控制流程,是保障医院资产安全、完整的有效措施。文章主要从医院内部货币资金业务中会计控制失效的表现、原因出发,立足于会计从业人员的角度,对完善我国医院货币资金业务中的内部会计控制提出了一些建议与措施。     

以党支部建设的高质量推进科室建设的高质量

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,更是党的领导和执政的重要基础,而党支部是党的组织系统中最基层的组织形式,是党联系群众的桥梁和纽带,是党在社会基层组织中领导党员和带领群众进行中国特色社会主义建设的战斗堡垒,是党在社会基层单位的政治核心。抓细抓实党支部建设。是实现抓党建促发展、推进医院和科室高质量发展的组织保障。     

医院固定资产的日常及报废管理浅探

随着日趋激烈的市场竞争，作为医院的管理人员日益认识到加强内部管理的重要性，特别是对固定资产的管理，是医院加强自身约束、提高效益的一个行之有效的方法。因为医院的资产在医院经济核算上，在医院的现金流出上都占有很大比重。特别是大型固定资产不仅在医院资产中占有很大比重，还直接影响院、科二级成本核算，加强固定资产的管理，保证固定资产保值，促进资产的合理流动，发挥资产的使用效益，已经成为医院经济管理的重要组成部分。为此，医院不仅应对固定资产在购进、使用、日常管理上应该建立比较完善的各项规章制度。而且，固定资产在购置前进行可行性研究及建立科学论证制度，设立固定资产购置前的公开招标制度，设备购置验收、发放、保管、保养制度等。医院往往只注重资产的购置、使用，而忽视了日常及报废方面的管理，日常管理制度不健全，设备报废制度不健全，审批程序不规范，所报废的设备不经资产管理委员会专家鉴定，报废不及时，导致财务有关数字不准确，影响财务报告的真实性。     

医院实物资产的账务处理及管理

文章针对柳州市级医院检查发现的普遍问题及自身实际工作经验，对医院实物资产特别是药品、库存物资、固定资产的管理提出了自己的观点、方法和努力方向，希望引起对医院实物资产乃至整个医院经济管理的重视和探讨，也希望成本观念能深入医院职工，特别是管理者心中。     

医院药库采购工作科学化和规范化研究

医院药库采购工作作为医院管理的重要一部分，是保障药品质量的关键环节。随着改革的不断深入，加强医院药库采购管理工作，具有重要意义。本文结合笔者实际工作经验，对实现医院药库采购工作科学化和规范化的有效途径进行分析与阐述。     

浅析当前医院管理沟通存在的问题及对策

目前，医院在医疗卫生体制改革中遇到了许多困难和问题，如何面对和解决问题，是每一位医院领导者都要思考的。内部沟通是解决问题的重要一环，是医院持续发展的有力保障[1]。近几年,我院领导十分重视内部沟通，研究探索建立了一套完善的沟通体系，进而营造出互相信任、令人满意的员工关系，使医院有着更强的凝聚力和向心力，以此高效地实现管理目标，保持长期持续发展的动力。     

关于医院固定资产的管理

随着医疗卫生改革的进一步深入，医院固定资产管理的范围在逐步扩大，大型先进的医疗设备也在不断增加。对同定资产进行科学有效的管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力十分重要。但在现实中医院固定资产的管理中存在很多问题，如重购买轻管理、制度不健全、利用率低、管理意识淡薄等。加强医院同定资产的管理应是当前医院快速发展的重要课题。     

医院资产管理内部控制制度有效性研究

资产是医院提供医疗服务的物质基础,提高资产管理水平,需要加强资产管理的内部控制,文章针对医院货币资金、药品和固定资产三类资产内部控制的关键控制点,提出完善内部控制的建议,提高医院经营管理水平和服务能力,促进医疗机构及医疗卫生事业的可持续发展。     

医院会计管控存在问题与策略

提高医院内部会计控制,是医院最基础性的工作,同时也是医院财务发展的有力保障.但目前诸多医院的内部会计控制水平却存在信息失真,管理散乱等现象.因此,加强医院内部会计控制,是提高医院管理水平的重要保证. 1 医院内部的意义与内涵 其重要意义主要体现在3个方面:第一:完善医院内部会计控制制度,可确保医院财务报告和经济信息的可靠性、资产的安全性、经营活动的效果性,有助于医院提高现代化管理水平;第二:完善的内部会计控制制度有利于提高医院的风险防控能力;第三:构建内部会计控制有助于医院防控不良行为的发生.     

医院如何实现药品规范化管理

药剂科作为重要的临床科室之一，担负着全院的临床用药采购、供应、保管、调配及质检等任务。因此，如何实现药剂科的规范化管理，与整个医疗工作息息相关，并直接影响到医院整体效能的发挥。药品是用于预防、治疗的特殊商品，它关系着人民的生命健康、预防保健，是医院医疗质量的物质基础。因此，为保障患者用药安全、合理、经济，必须采取强有力     

加强医院固定资产管理提高资产使用效益

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,是反映医院经济实力和医疗水平的重要指标之一。笔者利用开展资产清查工作,发现医院固定资产管理存在的制度不健全、责任不明、重购轻管等问题。提出了建立健全采购领取制度、规范使用管理、完善会计核算、推行绩效管理和问责制等有力措施,确保医院固定资产安全完整,实现其保值最终达到提高医院经济效益和社会效益的目的。     

精心办好院报 传播医院文化

医院文化建设是医院管理的重要方面，进行文化建设的目的是统一员工的价值观，提高整体的人文素质，培养医院特有的精神内涵，打造核心竞争力，为医院的飞速发展提供文化和精神的保障。     

医院固定资产管理的缺失与对策

医院固定资产是医院的主要物质基础,其规模的大小和先进程度决定着医院医疗技术、经济运行水平的高低和后续发展。医院固定资产有其特点,管理比较薄弱,监管和约束粗放,是医院资产管理的重点、难点和关键点。文章针对医院固定资产管理中的不规范行为,结合多年的管理经验,提出相应的监管对策,以期医院资产管理科学化、规范化和信息化。     

骨科高值耗材管理模式转变的探索

目的：探索医用高值耗材创新性管理模式。方法：通过多部门联合制定管理制度流程，抓环节责任到人规范管理。结果：自2007年医院运用追源管理模式对骨科高值耗材进行管理以来，无一例违规违纪和差错事故的发生，实现了骨科高值耗材管理零缺陷。结论：追源管理模式是保障医疗质量安全的重要依据，也是医院管理持续稳定发展的重要手段。     

浅析现代医院图书管理

当前社会,医疗行业竞争日益激烈,医院面临着巨大的压力。医院图书管理设是实现保持医院充分发挥职能的必然要求,是医院长久发展的重要保障。本文基于整体性分析方法,结合医院图书管理的特点,分析了当前阶段图书管理的重要性,提出促进医院图书管理的部分建议。     

基层医院的药房管理

药房既是医院的窗口，又是医院经济收入的主要部门，在保障临床诊疗等方面有重要的作用。因此，做好药房管理是医院管理工作必须重视的问题。     

浅谈门诊手术室护理工作中的风险管理

手术室是是医院的重要技术部门，它是对患者实施手术治疗及抢救的场所。而手术它本身就是具有风险性，是一种风险最大的治疗措施。因此，手术的护理风险特别重要，需要引起手术室护理人员的高度重视。医院风险管理是指重视、识别、评估风险，采取应对策略，制定相关措施，规避各项管理风险，控制并保证医院业务、服务和工作质量，维护医院和员工的发展利益，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。为了提高手术室护理人员的风险防范意识，防止在术前、术中、术后等护理技术操作过程中出现护理事故，从而可以有效地避免护理风险的发生。     

结核病数据管理与信息发送系统的建立与应用

目的:运用医院信息系统工程,提高我国结核病数据管理水平。方法:利用医院信息系统工程和Internet,实现数字化、一体化的我国结核病数据管理。结果:医院信息化系统工程,将使得结核病数据管理更省力、更全面,效果更明显。结论:利用医院信息化系统工程,实现数字化、一体化的结核病数据管理,为医疗质量控制提供了更实用的服务,是实现信息全面共享、提高结核病数据管理水平的有力保障。     

完善医院法人治理结构是推行医院职业化管理的保障

医院的职业化管理可以打破名医当院长顾此失彼的尴尬局面,使医院管理更加专业化。院长职业化已成为深化医药卫生体制改革、提升医院管理水平的发展方向。转变政府职能,创新体制机制,实现政事分开、管办分离,完善医院法人治理结构是推行医院职业化管理、提升医院管理水平的前提和保障。