医院分级管理与医院评审

医院分级管理与医院评审,是运用现代医院管理理论,在总结我国三级医疗卫生网建设和文明医院建设的基础上,借鉴国际上的先进经验,所试图建立和实行的一种新的医院宏观管理体制。所谓医院分级管理,实质就是根据医院的不同功能、不同任务、不同规模和不同的技术水平、设施条件、医疗服务质量以及科学管理水平等,将医院分为不同级别和等次,     

医院分级管理和医院评审

医院分级管理,是运用现代卫生管理和医院管理的理论,在总结我国三级医疗网建设和创建“文明医院”活动经验的基础上,吸取国际“区域卫生发展规划”的新思想以及借鉴国际医院评审的经验所实行的具有我国特点的医院宏观管理体     

厂矿企业医院分级管理与评审的体会

概括总结了在加强行业管理，实施厂矿企业医院在医院分级管理与评审中的几点体会，指出达标建院阶段必须抓好六个重要环节，关键是全员达标上等的参与意识；指出了评审工作中的几个要点，把握评审的正确导向，使评审工作健康发展；提出针对厂矿企业医院评审中存在的几个值得探讨的问题与对策，使医院分级管理与评审工作有计划、有步骤地朝着正确方向发展。     

强化医院分级管理提高医院评审水平

结合我省已评审过的十九所医院的分级管理与评审工作的经验和作法,笔者谈一下对强化医院分级管理,提高医院评审水平的所思、所感、所鉴。一、如何做好评审前准备工作之所思我省的医院分级管理与评审工作已拉开了序幕,是按照“积极稳妥、因地制宜、循序渐进、由点到面”的方针有计划、有步骤地开展起来的。医院分级管理与评审工作,促进了医院标准化管理、目标化规范化管     

谈医院分级管理

多年来卫生改革和后来的治理整顿,取得了巨大成就。在诸多改革措施中引起各级卫生行政部门领导和医疗卫生机构重视和关心乃至压力的是“医院分级管理”。它确实是“医院管理体制的一项重大改革”。一个时期成了卫生界讨论和议论的中心。可以预见,随着分级管理的试点、试评     

军队医院分级管理计算机评审系统

医院分级管理是借鉴国际上先进经验建立的一种宏观管理体制,实质是对不同层次的医院实行不同标准、不同要求的标准化管理和目标管理。军队医院分级管理是根据中央卫生部(1989)第25号文件有关规定,在尊重军队医院历史和现状的情况下,为强化医院的医疗、预防、保健服务功能,合理利用军队卫生资源而建立起来的管理体制。     

对医院分级管理评审的思考

笔者曾有机会参与全国综合医院分级管理标准的起草工作,听到五省市关于试评工作经验的介绍,近来,又读了《中国医院管理》杂志上发表的关于医院分级管理和评审工作等方面的文章,思考了医院分级管理评审的有关问题。     

医院分级管理图书馆评审标准的研究

医院分级管理图书馆评审标准的研究李玲君医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革，是实现现代化管理的一项有意义的措施。《医院分级管理评审细则》（下简称《细则》）详细地制订了一套达标上等的指标，它是医院工作努力的目标。为了逐步实现医院管理现代化，信息管理...     

医院分级管理中护理评审工作浅见

1 护理评审工作的特点 (1)用量化指标判定项目达标。医院分级的评审涉及到护理工作的方方面面和每个护理人员的整体素质。为了使评价做到公正、准确和客观,对每项护理工作都制定出定量和定性的评价指标,并最终分别作出量化分析。采取“一查二考三核实”的办法,从不同侧面,不同角度进行全面、全程考评。一     

医院评审中实行科室分级管理初探

在第二周期医院评审工作中,为增强医院核心竞争能力,按照医院评审工作的基本要求,通过一定的组织形式与规范的程序,在临床与医技科室中试行"科室分级管理"是促进医疗技术水平与医疗服务质量全面提高与持续改进的行之有效的方法.文章就科室分级管理的必要性、科室分级管理的基本思路以及科室分级管理试行标准、评审程序、分级方法、奖励规定与动态管理等问题进行初步探讨.     

深化改革 巩固发展医院分级管理评审成果

齐齐哈尔市第一医院1991年9月通过黑龙江省医院评审委员会专家组评审,12月经省卫生厅党组批准,成为我省第一批三级甲等医院之一。如何做好医院评审后的巩固提高工作,是摆在我们面前的新课题。我们感到,医院分级管理再上新台阶的关键是解放思想、更新观念、深化改革。     

医院分级管理及评审软件系统的研究与应用

医院分级管理及评审标准项目多，信息量大，手工操作较难，四川省采用电子计算机对医院分级管理及评审进行管理，实现了对评审资料进行快速查询、评审、统计、分析，并有效地保存资料，使宝贵的评审信息资料变成实用的信息系统，为医院分级管理及评审提供了一个全新的工作方法。     

全国医院分级管理和医院评审优秀论文评选揭晓

由卫生部医院评审委员会、中国医院管理杂志社、医院报社联合举办的“全国医院分级管理和医院评审优秀论文评选”已经揭晓,获奖论文如下:     

医院分级管理与评审的实践和问题讨论

河南省的医院分级管理与评审,是1989年先从一级医院试点开始的,按照“因地制宜,积极稳妥,循序渐进,由点到面”的原则逐步展开。1993年4月正式进入二、三级医院的试评审工作,1997年2月止,已评审各级各类医院1126所,占医院总数2701所的41.7％(不含中医院),其中三级甲等医院13所,二级甲等医院89所,二级乙等医院     

我国医院分级管理与评审工作的若干经验

第一,政府及社会各方面的关心和支持,是搞好医院评审的根本保证 实行医院分级管理与评审是全面提高医院管理水平和医疗服务质量,促进医院发展的有利措施和重要手段。以分级管理标准为尺度来评价医院,引起了医院内部、社会群众、有关部门及地方政府的关心和重视,取得了社会各界的理解和支持。许多地方领导对评审工作亲自动员、亲自部署、亲自检查,纳入到政府工作目标,有的主管市(县)长把此项工作     

高度重视 严阵以待——卫生厅副厅长王宝亭谈我省艾滋病防治

“我们刚从白人的统治下获得解放，却又面临着艾滋病的致命威胁!”不久前，津巴布韦的卫生部副部长访问省卫生厅时的这句话，以及说这句话时的神情，深深印在负责接待的王副厅长的脑海里。作为分管厅长，无论对新发现的传染病还是《传染病防治法》规定的二十多类传染病，医生出身的他都了如指掌。对于波及全世界180多个国家和地区、病死率极高的艾滋病，他的