突发公共卫生事件应急装备车的配备与管理

目的通过对应急装备车物资的分区配备、使用和管理,进一步探讨在突发公共卫生事件中应急装备车所起的作用及如何进一步完善。方法在现今发生的一系列重大突发公共卫生事件中,应急物资起着不容忽视的作用,我中心在完善了应急装备库的基础上,引进中汽柴油重型专项作业车,将其改造成侧开货架式装备车,作为医疗及后勤物资的保障车辆。并根据突发公共卫生事件的分级,按照以往发生的突发公共卫生事件中使用的物资的品种和数量,将所有应急物资进行分区分类装备。结论作为在突发公共卫生事件的应急储备物资的"流动仓库",应急装备车在救治现场起着不容忽视的作用。     

全军大型医疗设备配置论证与国际招标计划会审会在京举行

2014年3月23—25日，由总后卫生部组织的全军大型医疗设备配置论证与国际招标计划会审会在北京召开。总后卫生部方国恩副部长、总后军需物资油料部物资进口管理局王永军局长出席会议并讲话。方国恩副部长在讲话中对近年来的招标采购成果进行了总结，     

军队中小医院卫生装备工作现状分析及对策研究

针对军队中小医院卫生装备库室建设不达标,装备使用方案、预案不完善,新型装备使用维修能力差,训练不常态,装备维修人员缺乏等问题,提出了从卫生装备库室建设入手,积极开展常态化训练和人装结合训练,提高训练水平．拓展装备维修人员培训的做法,以提高军队中小医院的卫勤保障能力：     

北京医科大学人民医院简介

北京医科大学人民医院,原为中央医院,座落在北京市阜成门,1916年动工,1918年1月建成开院,是中国人自己集资兴建的第一所大型综合医院,曾易名为中和医院、中央人民医院、北京人民医院,1958年成为北京医学院的附属医院。首任院长由防疫专家、中华医学会首届会长伍连德博士担任。1984年在西直门立交桥南侧建     

瑞得医院管理系统系列介绍之一

北京瑞得(集团)公司是一家大型综合企业,业务范围涉及计算机、通讯、制药、医疗、房地产、金融、贸易、文化等产业;年销售额逾百亿。北京瑞得恒昌计算机系统工程有限公司是瑞得(集团)公司下属专门从事计算机软件开发和系统集成的专业公司,现正式推出第一期产品:医院经济核算系统。包括:医院门诊挂号系统、门诊收费系统、住院管理系统、药库管理系统、药房管理系统、物资管理系统、     

历史上的今天

<正> 1886年10月16日 北京同仁医院建院1918年10月16日 中国人开办的第一家大型医院——北京医科学人民医院建院。1951年10月16日 军事医学科学院建院。1915年10月20日 我国历史最长的医学高等院校——河北医科大学建校,其前身是1915年9月教育部批准     

新型冠状病毒肺炎时期的应急医疗物资保障与管理

该研究基于江西省级某大型综合医院新型冠状病毒肺炎疫情期间的应急医疗物资消耗量数据分析及实践管理经验,提炼出疫情期间应急医疗物资保障与管理工作存在的主要问题,并根据疫情期间应急医疗物资的量大、紧急、来源复杂和多样、需求不确定等特点,阐述了医院应急医疗物资保障与管理方案。首先,建立协调一致、高效迅捷的应急医疗物资保障管理体系,设立由院领导牵头、各物资部门负责人组成的物资协调组,负责全院应急医疗物资的统一调配;然后,对所有进入医院的应急医疗物资进行精细化管理,针对物资的验收、入库、发放及使用建立单独台账,与信息系统融合,做到物资库存信息实时更新,每日盘点上报,以便物资协调组掌握物资动态,随时调度、解决物资相关问题;最终,形式了一套高效的应急医疗物资管理方案,并在实践中不断总结与完善,有效保障了医院医疗救治工作的顺利开展,为大型医院做好突发卫生事件的应急医疗物资保障与管理工作提供参考。     

业界资讯

三峡中心医院开展百万医疗物资支援基层活动;中国社区卫生协会成立;卫生部进一步加强医疗器械集中采购管理;医疗建筑要放眼可持续发展第27届国际建协公共卫生建筑学组年会在京召开.     

大型城市应急医疗物资保障体系建设的问题与对策

突发公共卫生事件是考验一个大型城市应急管理能力的试金石,新冠肺炎疫情的发生提醒城市管理者要不断完善科学合理的应急管理体系,提升应对能力。建立健全大型城市应急医疗物资保障体系,是提高突发公共卫生事件应对处置能力的物质基础、提升城市应急管理综合水平的重要保障、实现国家治理体系和治理能力现代化的基础性保障性工程。通过加大公共卫生建设投入、完善应急医疗物资储备、储备企业应急产能、落实应急采购渠道、规范应急医疗物资科学管理、创建统一管理信息平台、加强应急医疗物资启用演练等一系列措施,来完善应急医疗物资保障体系建设,提升大型城市在突发公共卫生事件时的应对能力,保障人民群众人身安全。     

医疗物资信息化管理在医院等级评审中的作用浅析

目的:以医院等级评审为契机,评建结合、以评促建,通过对医疗设备、消耗材料的信息化管理,提高医用物资的保障水平.方法:围绕医院等级评审专家实地检查情况,就医院如何利用信息技术切实服务于医疗物资采购供应,医疗仪器设备维修维护、计量质控、使用监控等核心问题进行深入阐述,探讨信息化管理的合理流程和规范操作.结果:建立了全面的信息化管理平台,严格规范操作流程,按岗位分权限逐步实施,记录医疗物资采供、使用的全过程.结论:信息化建设是实现医疗物资科学管理的关键.